Cellular Manufacturing

HÜCRESEL İMALAT

Aslı BURNAK 2000503007

Hilal DEMİRHAN 2000503016

Şafak DİRİK 2000503018

Ahmet DURAN 200050301924 / 12 / 2002

22

Üretim Nedir?Üretim Nedir?

Tarihsel GelişimTarihsel Gelişim

TanımTanım

Hücresel İmalat ÇeşitleriHücresel İmalat Çeşitleri

Unattended MachiningUnattended Machining

İmalat Hücresinin Tasarlanmasıİmalat Hücresinin Tasarlanması

Hücrenin OluşturulmasıHücrenin Oluşturulması

Hücresel Üretimin SorunlarıHücresel Üretimin Sorunları

Hücresel Üretim Sistemi AvantajlarıHücresel Üretim Sistemi Avantajları

Hücresel Üretim & Esnek ÜretimHücresel Üretim & Esnek Üretim

33

ÜRETİM NEDİR?ÜRETİM NEDİR?

Emek, sermaye, toprak & bunların Emek, sermaye, toprak & bunların

birleşiminden doğan mal ve hizmettir.birleşiminden doğan mal ve hizmettir.

TARİHSEL GELİŞİMTARİHSEL GELİŞİM

"Siyah olmak koşuluyla "Siyah olmak koşuluyla

istediğiniz renk araba istediğiniz renk araba

alabilirsiniz.“ alabilirsiniz.“

HENRY FORD

55

TEMEL AMAÇTEMEL AMAÇ

Üretim sistemleri içinde;Üretim sistemleri içinde;

Her türlü israfı yok etmek,Her türlü israfı yok etmek,

Mevcut sistemi basitleştirmek & Mevcut sistemi basitleştirmek &

geliştirmek,geliştirmek,

Yalın & efektif hale getirmek,Yalın & efektif hale getirmek,

Efektif olarak işletmektir.Efektif olarak işletmektir.

66

HÜCRESEL İMALAT HÜCRESEL İMALAT SİSTEMİ SİSTEMİ

Düşük ayar süreleri,Düşük ayar süreleri,

Ürün tipini değiştirmede kolaylık,Ürün tipini değiştirmede kolaylık,

Düşük stok miktarları,Düşük stok miktarları,

Gereksiz taşımalarda azalma sağlar. Gereksiz taşımalarda azalma sağlar.

77

İMALAT HÜCRESİİMALAT HÜCRESİ

GT uygulamasının ilk basamağı GT uygulamasının ilk basamağı

Parça aileleri üretmek için bir grup Parça aileleri üretmek için bir grup

makinanın yakın olarak makinanın yakın olarak

konumlandırılmasıkonumlandırılması

Bir tek makinadan daha büyük, bir Bir tek makinadan daha büyük, bir

departmandan daha küçük olan iş birimidepartmandan daha küçük olan iş birimi

88

İDEAL HÜCREİDEAL HÜCRE

Yüksek oranda benzer ürünler üretir.Yüksek oranda benzer ürünler üretir.

3-12 kişi ve 5-15 iş istasyonunu içerir.3-12 kişi ve 5-15 iş istasyonunu içerir.

Kendini kendini kontrol edebilir.Kendini kendini kontrol edebilir.

Gerekli tüm ekipman & kaynakları Gerekli tüm ekipman & kaynakları

bulundurur.bulundurur.

1010

ÇEŞİTLERİÇEŞİTLERİ

1.1. Geleksel stand-alone NC Geleksel stand-alone NC

makinalarımakinaları

2.2. Tek NC makine hücresi (minicell)Tek NC makine hücresi (minicell)

3.3. Entegre çoklu makine hücresiEntegre çoklu makine hücresi

4.4. FMSFMS

1111

Tek NC makine hücresi

1212

Tek NC makina hücresi

1313

Entegre Çoklu Makine Hücresi

1414

Unattended Machining Unattended Machining ( UM )( UM )

BBir NC makinanir NC makinanıın 8 saat veya n 8 saat veya

daha fazla operatörsüz daha fazla operatörsüz

çalçalışışmasmasıdır.ıdır.

1515

UM DEVAM...UM DEVAM...

1.1. Parçalar ne tiParçalar ne tipp malzemelerden üretiliyor? malzemelerden üretiliyor?

2.2. MakinMakinaa ne kadar süre operatörsüz çal ne kadar süre operatörsüz çalışacak?ışacak?

3.3. MakinayMakinayıı çal çalıştırmıştırmak için ak için gerekli gerekli hazhazıırlrlııklarklar??

4.4. Makinanın zMakinanın zarararar verme riski nedir verme riski nedir??

5.5. KKaç farklaç farklıı parça operatörsüz üretilebilir? parça operatörsüz üretilebilir?

1616

UM YARARLARIUM YARARLARI

Arttırılmış makina kullanımı,Arttırılmış makina kullanımı,

Operasyon kalitesinde sabitlik,Operasyon kalitesinde sabitlik,

Tahmin edilebilirliğin gelişmesi,Tahmin edilebilirliğin gelişmesi,

Daha az yer kaplama…Daha az yer kaplama…

1717

DOĞRU WORKCELL DOĞRU WORKCELL TASARIMITASARIMI

1.1. Ürünü Seçmek Ürünü Seçmek

Sezgisel gruplandırmaSezgisel gruplandırma

Ürün akış analiziÜrün akış analizi

Sınıflandırma & kodlamaSınıflandırma & kodlama

1818

WORKCELL TASARIMI...WORKCELL TASARIMI...

2.2. Engineer the ProcessEngineer the Process

Gerekli kişi sayısı,Gerekli kişi sayısı,

Makina & iş istasyonu sayısı,Makina & iş istasyonu sayısı,

Parti büyüklükleri,Parti büyüklükleri,

TAKT zamanı hesaplanır.TAKT zamanı hesaplanır.

1919


3.3. AltyapAltyapıı Tasar Tasarıımmıı

Çizelgeleme metodları,Çizelgeleme metodları,

Malzeme taşıma,Malzeme taşıma,

Denetleme prosesleri tasarlanır. Denetleme prosesleri tasarlanır.

2020


4.4. Layout tasarımı Layout tasarımı

Takım gücünü arttırır.Takım gücünü arttırır.

Malzeme akışını kolaylaştırır. Malzeme akışını kolaylaştırır.

2121

2222

2323

HÜCRENHÜCRENiiN N OLUOLUŞŞTURULMASITURULMASI

1.1. ParçalarParçalarıın in işşlem slem sıırasrasıı belirlenir. belirlenir.

2.2. Makine parça matrisi elde edilir.Makine parça matrisi elde edilir.

3.3. SSıınnııflandflandıırma irma işşlemi yaplemi yapııllıır.r.

4.4. Fabrika düzeni yönteme dayalFabrika düzeni yönteme dayalıı geligelişştirilir.tirilir.

5.5. Hücre içinde Hücre içinde çalıştırılançalıştırılan bir program bir program yardyardıımmııyla “hücresel imalat” yla “hücresel imalat” oluoluşşturulur. turulur.

2424

H.Ü.S. PLANLAMASIH.Ü.S. PLANLAMASI

Yapılacak uzun dönemli planlamalar;Yapılacak uzun dönemli planlamalar;

İşletmenin uzun dönemli ürün & İşletmenin uzun dönemli ürün & kapasite planlamasıyla,kapasite planlamasıyla,

İşletmenin teknoloji stratejisiyle,İşletmenin teknoloji stratejisiyle,

doğrudan alakalıdır.doğrudan alakalıdır.

2525

Yatırım kararının Yatırım kararının nedenlerinedenleri

Rekabet edilebilirliği sağlamak, Rekabet edilebilirliği sağlamak, teknolojik gelişmelerden uzak teknolojik gelişmelerden uzak kalmamak,kalmamak,

Kalite & teslim süresi konusunda Kalite & teslim süresi konusunda pazar taleplerini karşılamak…pazar taleplerini karşılamak…

2626

ÜRETİMDE KARŞILAŞILAN ÜRETİMDE KARŞILAŞILAN GÜÇLÜKLER GÜÇLÜKLER

Parça çeşidinin belli bir değerin üstüne Parça çeşidinin belli bir değerin üstüne

çıkmasıyla üretkenliğin düşmesi,çıkmasıyla üretkenliğin düşmesi,

NC & CNC tezgahların neden olduğu NC & CNC tezgahların neden olduğu

yüksek ara stoklar,yüksek ara stoklar,

Bazı ürün üretimlerinin son bulması,Bazı ürün üretimlerinin son bulması,

Talepteki değişmeler,Talepteki değişmeler,

2727

HÜS AVANTAJLARIHÜS AVANTAJLARIKısa dönemde;Kısa dönemde;

Mühendislik & proses değişimleri kolaydır.Mühendislik & proses değişimleri kolaydır.

Kullanım oranları yüksektir.Kullanım oranları yüksektir.

İşlem çok hızlı sonuçlanır.İşlem çok hızlı sonuçlanır.

Takım hataları azalır. Takım hataları azalır.

İletişim kolaydır.İletişim kolaydır.

Takım bilincini arttırır.Takım bilincini arttırır.

2828

AVANTAJLAR...AVANTAJLAR...

Uzun dönemde;Uzun dönemde;

Ürün hacminin arttırır.Ürün hacminin arttırır.

Farklı ürün karışımları işlenebilir.Farklı ürün karışımları işlenebilir.

Ürün ailelerine yenilerinin katılması Ürün ailelerine yenilerinin katılması

kolaydır.kolaydır.

2929

DEZAVANTAJLARIDEZAVANTAJLARI

İşlem dengesizliği,İşlem dengesizliği,

Manuel takım değiştirme,Manuel takım değiştirme,

İhtiyaçların giderilmesindeki İhtiyaçların giderilmesindeki

yönetim eksikliğidir.yönetim eksikliğidir.

3030

ÖNCE

SONRA

3131

KEY ELEMENT FUNCTIONAL CELLULAR

Inter-department Moves

Many Few

Travel Distance 500'-4000' 100'-400'

Route Structure Variable Fixed

Queues 12-30 3-5

Throughput Time Weeks Hours

Response Time Weeks Hours

Inventory Turns 3-10 15-60

Supervision Difficult Easy

Teamwork Inhibits Enhances

Quality Feedback Days Minutes

Skill Range Narrow Broad

Scheduling Complex Simple

Equipment Utilization 85%-95% 70%-80%

3232

0 50000 100000 150000

1

H.Ü.S nin Kazanımları

Makinalar arası parça hareketi

Proses rota kartları sayısı

3333

Hücresel İmalat & Esnek Hücresel İmalat & Esnek İmalatİmalat

ESNEKLİKESNEKLİK: Bir parti üretimden : Bir parti üretimden

farklı çeşit üretime kolayca farklı çeşit üretime kolayca

geçilebilmesi durumudur. geçilebilmesi durumudur.

3434

BENZERLİKLERİBENZERLİKLERİ

Otomasyon seviyesi üretimin gereğince Otomasyon seviyesi üretimin gereğince

değiştirilebilir.değiştirilebilir.

Planlamada hassas üretim analizi Planlamada hassas üretim analizi

gerektirir.gerektirir.

Part programların tedariği,Part programların tedariği,

Kullanılacak aletlerin tedariği,Kullanılacak aletlerin tedariği,

Techizatın tamamlanması gereksinimleri Techizatın tamamlanması gereksinimleri

aynıdır.aynıdır.

3535

FARKLARIFARKLARIFMS;FMS;

MMerkezi kontrol bilgisayarerkezi kontrol bilgisayarıınnıınn geligelişşmimişşliliğği,i,

YaYazzııllıımmıın üstünlün üstünlüğğü,ü,

TTakakıımlarmlar kapasitesi kapasitesi,,

PParçalararçalarıın bütünlün bütünlüğğü,ü,

MMalzeme taalzeme taşışıma ve kontrol sisteminin ma ve kontrol sisteminin esnekliesnekliğğii

açısından açısından daha etkindirdaha etkindir..

TEŞEKKÜRLER…TEŞEKKÜRLER…

Education

Cellular Manufacturing