UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍAFACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

SECCION DE POST GRADO

CURSO : ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCCTORAS

ALUMNO : ING. CIRO ROMEO MONTES DE OCA ARCE

PROFESOR : MBA. ING. ALFREDO VASQUEZ

MAESTRÍA EN GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN(SEDE AYACUCHO)

AYACUCHO – PERÚ2010

PLAN ESTRATEGICO DEL PROGRAMA DE LA COOPERACION ESPAÑOLA DE COOPERACION ESPAÑOLA PARA EL DESARROLLO EN

AYACUCHO

ANTECEDENTES:La Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID) fue creada por RealDecreto 1527/1988, de 11 de noviembre, como organismo autónomo del Ministerio de AsuntosExteriores.Entre sus objetivos figuran los siguientes: impulsar el desarrollo económico y social de los países en losque trabaja; contribuir a la seguridad y la paz; potenciar la ayuda humanitaria; fortalecer los sistemasdemocráticos y promover los Derechos Humanos; impulsar las relaciones de los países en coherenciacon la cooperación.

PLAN DE REHABILITACION INTEGRAL DEL CENTRO HISTORICO DE LA CIUDAD DE HUAMANGA

DATOS GENERALES

COORDINADOR AECID : Arq. Ruby Bustamante DueñasCONTRAPARTE PERUANA : Municipalidad Provincial de HuamangaDIRECCION : Portal Municipal Nº 44TELEFAX : 066311747EMAIL : centrohistorico@aeci.org.peINVERSION HASTA LA FECHA : S/. 6.728.333,00

OBJETIVO PRINCIPAL

Contribuir al desarrollo económico, social y cultural de la ciudad de Huamanga y a la mejora de lascondiciones y calidad de vida de sus pobladores a través de la rehabilitación integral del CentroHistórico y la puesta en valor y gestión sostenible de su patrimonio, en el marco de la prioridad delucha contra la pobreza.

OBJETIVO ESPECIFICO

Apoyar a la municipalidad provincial de Huamanga en el planeamiento y gestión del Centro Históricopara mejorar las condiciones urbanas y la calidad de vida de su población, incidiendo en una gestiónsostenible y participativa que contribuya al desarrollo local sostenible, económico y social medianteactuaciones de puesta en valor del patrimonio, contemplando la inversión en infraestructura yequipamiento público, así como la generación de nuevas actividades económicas ligadas a la culturay al turismo.

ORGANIGRAMA:

DIRECTOR

ADMINISTRACION

Y CONTABILIDAD

COORDINADOR DEL AREA

DE ESTUDIOS Y PROYECTOS

ESTUDIOS PROYECTOS

SOCIOS ESTRATEGICOS:

•Municipalidad Provincial de Huamanga•Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga•Gobierno Regional de Ayacucho•Instituto Nacional de Cultura

PROYECTOS Y OBRAS EJECUTADAS:

•Restauración de la Casona Velarde Álvarez, ahora Centro Cultural de la Universidad de San Cristóbal de Huamanga.•Peatonalización de la 1ra. Y 2da cuadra del Jr. Asamblea.•Mejoramiento de veredas en el Jr. Arequipa de la 2da. a la 4ta. cuadra.•Mejoramiento de fachadas en el Centro Histórico Sector 1.•Restauración del Teatro Municipal.•Restauración del Palacio Municipal.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

•Personal técnico profesional calificado en temas de restauración (Arquitectos, Ingenieros Civiles)•Personal obrero calificado en restauración (maestro de obra, operario, oficial)•Fondos anuales de la Cooperación Española

DEBILIDADES•Demasiada burocracia en su administración en las contrapartidas (MPH, UNSCH, GRA).•Demora en el desembolso de sus contrapartidas de inversión lo cual demora las obras.• Demora de aprobación de los proyectos por parte del INC

OPORTUNIDADES•Trabajo y capacitación permanente a personal técnico profesional y obrero.•Relaciones con todos los centros históricos en los que está trabajando la cooperación española.

AMENAZAS•Tiene un tiempo definido de trabajo.•Cambio de gobierno local.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• Realización de planes operativos anuales definiendo las obras a ejecutar.

• La parte administrativa de la oficina técnica de la cooperación adquiere los materiales para la ejecución de las obras eficientemente.

• Si existe algún atraso en las obras de restauración se debe a que siempre en estas edificaciones surgen imprevistos.

• Mejorar el sistema de adquisición de materiales por parte de las contrapartidas.