07_驟下結論的機制

by kuang-hsuan 光絢

2013/02/06

她最喜歡的運動是跳入結論中…

系統一:快速下結論,節省時間力氣,當情勢還不明朗或錯誤代價很高時,驟下結論是危險的

系統二:介入來加以避免上述狀況

■人們常常作出一個確定的選擇,自己卻沒有意識到,還有另一個可能性……….

A B C

Ann approached the Bank

12 13 14

系統一好騙、又易生偏見；

系統二管理懷疑和不信任,但有時太忙、不忙時又很懶,所以當人很累或精力耗盡時,容易相信空洞的話。

ex:疲憊時會容易相信廣告詞

月暈效應 1.當我們喜歡一個人時,傾向於喜歡他的全部, 反之亦然

2.改考卷,如果學生第一題拿考分,老師會認 為他後面寫的第二題答案也可能對的

3.改善月暈效應:

獨立判斷,去除相關錯誤原則

＊去除相關錯誤原則:

綜合所有人的判斷,在沒有偏見之下,錯誤率不同,會互相抵消為零,提高正確率

＊獨立判斷:

討論會議時,先個別寫下觀點,以免大家被迫附和他人意見避免早發言者意見占多數

你所看到的就是全貌 WYSIATI

What

You

See

Is

All

There

Is

人們通常只看到事情的某一面向,聚焦在現存的證據上,忽略不在眼前的證據。

WYSIATI加速了合理性和一致性的達成,認知放鬆使我們傾向接受事情是真的…

■WYSIATI原則的解釋： 太過自信

人都相信自己所親眼見到的,即使見到非常少,聯結系統傾向於選擇已被活化的連貫模式

框架效應

同一訊息,以正向表述比負向表述往往具說服力

忽略基率

相信所看到的就是全貌,而忽略事實發生基準線的不平等

休息一下~~~~~~

08_我們如何做出判斷

系統一:用容易的問題去替代困難的問題-->捷徑,偏見

系統二:量表估算(高度.數量),調整注意力並搜尋記憶答案

基本評估

系統一：一眼區分對方是敵是友？

強勢？信任？

方下巴＋下垂的嘴角

-->找麻煩

強壯的下巴+自信的微笑

-->選舉當選者

系統二：相似性的仔細計算

系統二確認積木的數量是否一樣多

組件與原型

P133.圖八

系統一：擅長原型,處理平均數問題,沒有綜合的能力

系統二：擅長總和

水鳥試驗

捐款金額相近,但數量卻有很大差異 情緒反應忽略數量概念的例子

強度的配對

■系統一的能力 認知系統中的強度量表,可以跨量度的強度配對。 例如： 體型聲音 犯罪程度顏色或聲音

顏色越深,聲音越大,表示犯罪程度越嚴重。

心智的發散性 ■人在判斷時的計算量常比需要的多,這種過量計算稱為心智的發散性 (要系統一不要多做系統二沒吩咐的事,很困難) 例： 人家問他一個公司的財物狀況,他卻想到該公司的產品

那句話句意正確?

押韻?

Vote-Note

Vote-Goat

有些路是蛇

有些工作是蛇

有些工作像監獄

下一章將解釋:

我們對自己所知甚少的東西會有直覺判斷?

準備放假囉….