Chuong trinh PR cho san pham vo Campus - KOKUYO VN

6/2/2012

1

Chương trình PR cho sản phẩm

vở Campus

Viet Nam

Mô n: Quan hệ cô ng chúng

GVHD: T hs . Nguyễ n Ho àng S inh

Lớp: MK09A1

A L W A Y S I N N O V A T I N G F O R Y O U R K N O W L E D G E

Nội dung chính

Kế hoạch

PR

Phân tích tình thế

Mục đích & mục tiêu PR

Đánh giá

Chiến thuật PR

Lý do thực hiện PR2

1

3

4

5

6/2/2012

2



63%

41%35%

16%14% 7% 11%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Vĩnh

Tiến

Thuận

Tiến

Tiến Phát Olympic Hòa Bình Campus Khác

Thị phần của vở Campus



56%

2%

17%

1%

1%

6%

3%

1%

1%

3%

3% 1% 1%

1%

2% 1%

Vĩnh Tiến

Bút Cầu

Thuận Tiến

Hồng Ngọc

Gidosa

Tiến Phát

Olympic

Phúc Phát

PNC

Hòa Bình

CampusTân Tiến

Thuận Phát

ABC

Fahasa

Mèo Dép

Rất nhiều ĐTCT lâu năm trên thị trường.

Trong đó, Vĩnh Tiến, Thuận Tiến

chiếm phần lớn thị phần.

* ĐTCT: Đối thủ cạnh tranh

Vị thế của tập Campus tại thị trường TP.HCM

6/2/2012

3


Số đông NTD vẫn chưa biết đến tập Campus

cũng như tính năng vượt trội của SP.

Nhận thức của NTD

Thường ủng hộ những nhãn hiệu tập vở

lâu năm trên thị trường.

Thường xuyên mua những nhãn hiệu tập vở

lâu năm đó khi có nhu cầu.

Thái độ của NTD

Hành vi của NTD

Phân tích tình thế - Thực trạng 3A của NTD


Phân tích SWOT

Campus là thương hiệu lâu năm của

Nhật Bản, có kinh nghiệm trong thị

trường văn phòng phẩm.

Chất lượng sản phẩm cao và

khác biệt.

Áp dụng hệ thống quản lý chất

lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000.

Đa số người tiêu dùng ưa chuộng

thương hiệu nước ngoài và quan tâm

đến chất lượng sản phẩm.

Số lượng học sinh/ sinh viên ngày

càng nhiều.

Việc thông tin tới khách hàng chưa

hiệu quả.

Nhiều đối thủ cạnh tranh lâu năm

trên thị trường Việt Nam.

ĐIỂM MẠNH CƠ HỘI

ĐIỂM YẾU THÁCH THỨC

6/2/2012

4


Phần lớn

NTD

Chưa biết đến nhãn hiệu vở Campus

Kokuyo VNLý do PR

Chưa có hoạt động thông tin

mạnh mẽ đến thị trường TP.HCM

Để NTD nhận biết, yêu thích nhãn hiệu vở Campus qua đó kích thích họ

tiêu dùng SP trong tương lai.

Lý do thực hiện chương trình PR


Mục đích & mục tiêu

Nâng cao vị trí của

vở Campus trong tâm trí NTD

Mục đích

1 triệu HS/SV tại TP.HCM

Mục tiêu

THAY ĐỔI NHẬN THỨC1 triệu HS/SV

tại TP.HCM

15%

40% Nhận biết được nhãn hiệu vở Campus

Mục tiêu

THAY ĐỔI THÁI ĐỘ

Yêu thích và ủng hộ nhãn hiệu vở Campus

6/2/2012

5


Chiến thuật

Kế hoạch 1:Chương trình tư vấn hướng nghiệp tại các trường THPT

Nội dung:

- Chương trình hướng nghiệp “Hãy để tôi bên bạn “

diễn ra trên 10 trường THPT ở TPHCM

- Với sự có mặt của các chuyên gia tư vấn giàu kinh

nghiệm trong tuyển sinh, hướng nghiệp.

- Tặng vở Campus cho các bạn học sinh tham gia gửi câu

hỏi thắc mắc.


Chiến thuật


6/2/2012

6


Chiến thuật

Phương thức truyền thông:

- Gửi thông cáo báo chí.

- Đăng các bài giải đáp của chuyên gia trên báo và

tạp chí.

Thời gian thực hiện: 6/2 – 15/4 (10 tuần)

Chi phí ước tính: 350 triệu/10 trường



Chiến thuật

Kế hoạch 2:

Tổ chức hoạt động vì môi trường tại các trường THCS, THPT, ĐH

Nội dung:

Tên chương trình:

“Campus – Cùng bạn vẽ nên Trái đất xanh”


Chủ yếu treo băng rôn quảng bá chương trình tại các trường.

Thời gian thực hiện:

23/4 – 6/5 (2 tuần)

Chi phí ước tính: 120 triệu.

6/2/2012

7



Chiến thuật

Kế hoạch 3:

Cuộc thi thiết kế bìa vở Campus

Nội dung:

- Tên chương trình: “Không gian Campus của bạn”

- Người tham dự sẽ phải thiết kế hình bìa tập theo ý

tưởng sáng tạo của bản thân, sau đó gửi bài dự thi

qua website của công ty và trong một khoảng thời

gian nhất định sẽ có cuộc bầu chọn trực tiếp trên

website, bài nào có nhiều số phiếu bầu chọn cao sẽ

đoạt giải thưởng.

6/2/2012

8


Chiến thuật

Kế hoạch 3:

Cuộc thi thiết kế bìa vở Campus


Cuộc thi được giới thiệu trên 2 phương tiện:

(1) Báo in: Mực Tím, Hoa Học Trò, VTM…

(2) Báo mạng: Mực tím, Hoa Học Trò, Kênh 14,

Zing, Facebook…

Thời gian thực hiện: 15/6 – 7/7 ( 3 tuần)

Chi phí ước tính: 150 triệu


Chiến thuật

Kế hoạch 4:

Tài trợ học bổng cho học sinh vượt khó và học giỏi trên địa bàn TP.HCM

Nội dung chương trình:- Tên chương trình: “Campus – Cùng bạn đồng hành trêncon đường học vấn”, tài trợ 100 suất học bổng cho đối tượngcác các em học sinh THPT vượt khó, học giỏi trên địa bànTPHCM.Địa điểm:- Tại 10 trường THPT công lập tại TPHCM. (Mỗi trường 10suất học bổng) Phương thức truyền thông:- Liên hệ trực tiếp đến các trường THPT để thông báo về nộidung của kế hoạch trao học bổng.

6/2/2012

9


Chiến thuật

Kế hoạch 5:

Phối hợp với nhà phân phối

K O K U Y O V I Ệ T N A M

Tờ rơi, in ấn

Tổ chức hội nghị

Nhà phân phối

Tài liệu về SP


Chiến thuật

Kế hoạch 6:

PR nội bộ trong công ty Kokuyo

1. Xây dựng và thực hiện các chương trình truyền thôngnội bộ như: Phát hành bản tin nội bộ hàng tháng cho các nhân

viên trong nội bộ công ty. Tạo websites thông tin nội bộ, diễn đàn hoặc blog.

Mục đích: Giúp nhân viên làm việc hiệu quả khi nắm bắt được

tình hình hoạt động của tất cả các kế hoạch PR. Chia sẻ kinh nghiệm, suy nghĩ của nhân viên trên báo

hay websites nội bộ, nhằm tạo được sự gắn kết trongnội bộ, góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

6/2/2012

10


Chiến thuật

Kế hoạch 6:

PR nội bộ trong công ty Kokuyo

2. Khen thưởng cho nhân viên

Nhân viên xuất sắc của tháng/ năm

Nhân viên có đóng góp tích cực cho chương

trình PR trong tháng/ năm.

Mục đích:

Khích lệ năng suất, tinh thần làm việc của toàn

bộ NV trong công ty.


Lịch trình

KẾHOẠCH

THỜI GIAN THỰC HIỆN

Tháng2/ 2012

Tháng3/ 2012

Tháng4/ 2012

Tháng5/ 2012

Tháng6/ 2012

Tháng7/ 2012

TUẦN 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1Tổ chức tư vấn hướng nghiệp

2Chương trình vì môi trường

3Cuộc thi thiết kế bìa vở

4Tài trợ học bổng

5Phối hợp với nhà phân phối

6 PR nội bộ

6/2/2012

11

Viet Nam

Education

Chuong trinh PR cho san pham vo Campus - KOKUYO VN