CREAR UNA ORGANIZACIÓN CAPAZ DE EJECUTAR BIEN UNA ESTRATEGIA GENTE,CAPACIDADES Y ESTRUCTURA

UNA BUENA EJECUCION ESTRATEGICA REQUIERE DE UN ESFUERZO DE EQUIPO

TODOS LOS ADMINISTRADORES TIENEN LA RESPONSABILIDAD DE EJECUTAR ESTRATEGIAS EN SUS AREAS DE AUTORIDAD Y TODOS LOS EMPLEADOS DEBEN PARTICIPAR DE FORMA ACTIVA EN EL PROCESO DE EJECUCION DEL PROCESO .

LOS PRINCIPALES COMPONENTES DE UN

PROCESO DE EJECUCION DE LA ESTRATEGIA

CONTRATAR

FORMAR

ASIGNAR

INSTITUIR

CREAR ADOPTAR

INSTALAR VINCULAR

INCULCAR EJERCER

CUANDO LA ESTRATEGIA FALLA A

MENUDO SE DEBE A UNA

EJECUCION DEFICIENTE POR TANTO

LA EJECUCION DE LA ESTRATEGIA

ES UNA

ACTIVIDAD

ADMINISTRATIVA CRITICA

CREAR UNA ORGANIZACIÓN CAPAZ DE EJECUTAR BIEN UNA

ESTRATEGIA

Esto depende sobre todo lo que garantiza que se cuente con los recursos y capacidades que sean la base de estrategias listos para comenzar

3 TIPOS DE ACCIONES FUNDAMENTALES PARA

PODER EJECUTAR BIEN UNA ESTRATEGIA

DOTAR DE PERSONAL A LA ORGANIZACIÓN

REUNIR UN EQUIPO ADMINISTRATIVO SÓLIDO

CONSTRUIR Y FORTALECER COMPETENCIAS

ESENCIALES Y CAPACIDADES PARA

COMPETIR

DESARROLLAR UN CONJUNTO DE

COMPETENCIAS Y CAPACIDADES

CONVENIENTES PARA LA ESTRATEGIA ACTUAL

ESTRUCTURA LA ORGANIZACIÓN Y EL ESFUERZO LABORAL

INSTITUIR ARREGLOS ORGANIZAIONALES QUE

FACILITEN LA BUENA EJECUCUCION DE UNA

ESTRATEGIA

Reunir un grupo administrativo y solido

Llenar áreas con personas eficientes y eficaces

Saber porque contratar, capacitar

Conservar a la gente correcta

Procesos claves de ejecución de una estrategia

Reunir un equipo administrativo con talento

Combinación correcta de experiencias, habilidades y capacidades

Si es necesario contratar gente de afuera que encajen a la situación

Es importante sustituir a los administradores si no encuentra las estrategias necesarias

Los empleados con mejores conocimientos es una mejor fuente de ideas creativas

Las mejores empresas se interesan en el reclutamiento

Conservan los empleados mas talentosos

El objetivo es hacer de toda la fuerza laboral un personal competitivo

Ofrecer a los colaboradores tareas desafiantes e interesantes

Rotar personal en diferentes áreas

El ambiente laboral sea estimulante y comprometido

Retener a los colaboradores talentosos

capacitar a los empleados para mejorar sus habilidades

Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia