Click here to load reader
Upload
antonio-diaz
View
565
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
CUADRO DE MANDO
INTEGRAL
(The Balanced Scorecard)
El Cuadro de Mando Integral traduce la estrategia y la misión de una organización en un amplio conjunto de medidas de actuación, que proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición estratégica.
ESTRATEGIA
VISIÓN
MISIÓN
OBJETIVOS PERSPECTIVAS
• Expande el conjunto de objetivos de las Unidades Estratégicas de Negocios (UEN) más allá de los indicadores financieros.
• Captura las actividades críticas de creación de valor.
VISIÓN YESTRATEGIA
Objetivos
Medidas
Blancos
Iniciativas
¿Cómo deberíamosaparecer ante nuestros accionistas, para tener éxitofinanciero.?
Objetivos
Medidas
Blancos
Iniciativas
FINANZAS
Ob
jetivos
Med
idas
Blan
cos
Iniciativas
Para satisfa
cer a
nuestros accionistasy clie
ntes, ¿
en qué
proceso
s de
negocios debem
osser exce
lentes?
Ob
jetivo
s
Med
idas
Blan
cos
Iniciativas
PR
OC
ES
OS
DE
NE
GO
CIO
S
INT
ER
NO
S
Ob
jeti
vo
s
Med
idas
Bla
nco
s
Inic
iati
vas
Par
a al
canz
ar
nues
tra
visi
ón,
¿có
mo
de
berí
am
osap
are
cer
ante
nu
estr
osco
nsum
ido
res?
Ob
jeti
vos
Med
idas
Bla
nco
s
Inic
iati
vasCL
IEN
TE
S
Objetivos
Medidas
Blancos
Iniciativas
Para alcanzar nuestra visión,¿cómo sostendremosnuestra habilidad para cambiar yMejorar?
Objetivos
Medidas
Blancos
Iniciativas
APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO