Upload
digitaal-erfgoedconferentie
View
163
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
TRIARII Strategie, Innovatie, Implementatie
1
Ontwikkeling ICT-Monitor Erfgoedsite
Hans ModderECulture, Arnhem10 november 2005
TRIARII
2
ICT monitor erfgoedsite
• Meetinstrument voor functionele kwaliteit (publieksperspectief) van elektronische Front Office van erfgoedinstellingen
– “Meten = weten” tbv kwaliteitsborging en kwaliteitsverbetering
– “Samen leren van elkaar”
• DEN initiatief maar met veld en voor veld• In ontwikkeling -> 1e publieke presentatie
TRIARII
3
Voorgeschiedenis monitor:Quickscan bibliotheeksite
• Bedrijfsplan digitale bibliotheek (04Q1)– LAURENS / VOB– Beschrijving e-activiteiten in PMC’s– Functionele eisen tav diensten en eigenschappen
• Quickscan bibliotheeksite (04Q3-4)– LAURENS / VOB ism div PBCs/OBs en Triarii– (Zelf)evaluatie functionaliteit t/m benchmarking– Inmiddels zo’n 40 OBs gescand -> leerpunten
zowel voor sites als voor bedrijfsplan / PvE
TRIARII
4
QS bibliotheeksite -> Monitor erfgoedsite
• Monitor erfgoedsite? (05Q1)– DEN en Triarii– Combinatie leren in sector / over sectoren
heen?1. Destilleren van een sector overstijgende
perspectief uit QS bibliotheeksite?2. Omzetting “bewezen” enquête-structuur tot
uniform model voor elke sector, maar volgens sector-eigen insteek te detailleren?
TRIARII
5
Concretisering Monitor erfgoedsite
• Definitie monitor (05Q2)– DEN ism veldvertegenwoordiging en Triarii– Uniform activiteitenmodel + plan uitwerking– terugkoppeling met veld (KB, 29 juni 2005)
• DIVA, NMV, Task Forces, VOB, key players• “veelbelovende aanpak”
• Ontwikkeling monitor (05Q3-4)– DEN ism veldvertegenwoordiging en Triarii
TRIARII
6
Uitwerking Algemeen
Bouwstenen monitor erfgoed
1. Enquête sectorspecifiek: jargon, focus, etc.2. Waardering sector & overstijgend (verborgen)3. Rapportage sector & overstijgend
Geïmplementeerd in de vorm van Excel-sheets• Relatief laagdrempelig en wijdverspreid• Eventueel om te zetten in web-applicatie
TRIARII
7
Uitwerking Enquête:Structuur
• Basisgegevens– Karakteristieken instelling en evaluatie
• Diensten– Collectie-gebruiksdiensten (bv catalogus)– Andere gebruiksdiensten (bv onderwijs)– Gebruikondersteunende diensten (bv info)
• Eigenschappen– Website (vooral technische eigenschappen)
TRIARII
8
Uitwerking Enquête:Vragen
• Gesloten: “0” + max. 3 eenduidige opties• Opzet: basis, vinden, detail(s), opmerking
Dienst: Reglementen
Is de dienst beschikbaar via de website van de bibliotheek?
Nee / nvt / onduidelijkJa, reglementen voor toegang tot de bibliotheek
Ja, reglementen voor gebruik van de media en bestanden
Ja, reglementen voor toegang EN voor gebruik
Is een verwijzing naar deze dienst onderdeel van de homepage?
Nee / nvt / niet zo of met vergelijkbaar begrip vermeld op homepage
Ja, via verborgen submenu toegankelijk na muisklik of "mouse over"
Ja, direct zichtbaar als link op homepage of onderdeel primaire navigatie
Ja, dienst zelf is onderdeel van de homepage
Hoeveel muisklikken vanaf homepage tot lezen van de reglementen?
Nvt / 3 of meer 2 1 0 (op homepage)
Zijn de reglementen actueel? Nee / nvt / onduidelijkJa, op basis van achtergrond kennis
Ja, op basis van "actualiserings datum"
Ja, op basis van vermelde periode of "geldig tot"
Opmerking / aanvulling mbt de dienst in het algemeen:
beide onderdeel van één huishoudelijk reglement
TRIARII
9
Uitwerking Waardering:Systematiek Eigenschappen
Eigenschapkwaliteit: Intrinsiek onvergelijkbaar
• Technische FO-aspecten, zoals– Consequentie lay-out– Browser geschiktheid– Zoekmachine indexering
• Individueel gescoord
Score(%): relatief tov eigen maximum = 100%
TRIARII
10
Uitwerking waardering: Systematiek diensten
Dienstkwaliteit: In zekere mate vergelijkbaar
• Diensten (/Product-combinaties), zoals– tav collectie-gebruik: catalogus, bron raadpleging– tav ander gebruik: onderwijs ondersteuning– tav gebruiksondersteuning: reglementen
• Vergelijkbaar mits langs constante meetlat
Meetlatbasis: 4-generatiemodel* -> 0, 20-100%* e-rijpheid organisaties obv e-dienstverlening als geheel (EC,
BZK, PwC, E&Y, etc.)
TRIARII
11
Achtergrond: Theorie4-generatie(groei)model
Generation 2one-way interaction
Generation 3
two-way interaction
Generation 4
transaction
Generation 1informationGeneration 0
not online
Generation 5
service integration
Role of e-service delivery
Deg
ree
of c
han
ge t
o or
gan
isat
ion
enabler transformer
TRIARII
12
Uitwerking Rapportage:Detailrapportages
Alle vragen tbv verschilanalyseA. Eigen scan in woordenB. Scores eigen scan en referentie in cijfers
Te scannen aspect Scan-antwoord voluit Scan score Referentie Scan-Ref
Dienst: Reglementen 73 82 -9Is de dienst beschikbaar via de website van de bibliotheek? Ja, reglementen voor toegang EN voor gebruik 100 96 4
Is een verwijzing naar deze dienst onderdeel van de homepage?Ja, via verborgen submenu toegankelijk na muisklik of "mouse over" 50 0 50
Hoeveel muisklikken vanaf homepage tot lezen van de reglementen? 1 67 0 67Zijn de reglementen actueel? Nee / nvt / onduidelijk 0 67 -67Opmerking / aanvulling mbt de dienst in het algemeen: beide onderdeel van één huishoudelijk reglement
TRIARII
13
Uitwerking Rapportage:Hoofdlijnrapportages
Samenvatting tbv management informatie en positiebepaling
1. Score eigen scan en referentie in cijfers2. Score eigen scan en referentie grafisch
Te scannen aspect Scan score Referentie Scan-Ref
Categorie: Bibliotheek AlgemeenAbsolute score categorie voor de onderscheiden diensten 8 0 8Relatieve score categorie voor de online beschikbare diensten 73 0 73Dienst: Openingstijden 0 0 0Dienst: Locatie-informatie 0 0 0Dienst: Reglementen 73 82 -9Dienst: Tarieven 0 0 0Dienst: Attendering nieuws en actualiteiten 0 0 0Dienst: Digitale Nieuwsbrief 0 0 0Dienst: Klachten- / vragen- /suggestiesformulier 0 0 0Dienst: FAQ-lijst 0 0 0Dienst: Klanttevredenheidsonderzoek 0 0 0
TRIARII
14
Uitwerking Rapportage:Hoofdlijnrapportage grafisch
PMC1: Categorie Bibliotheek Algemeen
-25
0
25
50
75
100TOTAAL absoluut
TOTAAL relatief
Openingstijden
Locatie-informatie
Uitleenreglementen
TarievenAttendering n&a
Digitale nieuwsbrief
KVS-formulier
FAQ-lijst
Tevredenheidsonderzoek
Bibliotheek x (%) Letter BP031 (%)
PMC1: Categorie Bibliotheek Algemeen
-100 -80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100
TOTAAL absoluut
TOTAAL relatief
Openingstijden
Locatie-informatie
Uitleenreglementen
Tarieven
Attendering n&a
Digitale nieuwsbrief
KVS-formulier
FAQ-lijst
Tevredenheidsonderzoek
Die
nste
n
Score en afwijking tov referentiescore (%)
Bibliotheek x (%) Bibliotheek x (%) - Letter BP031 (%)
TRIARII
15
Gebruik Monitor: Reikwijdte
Monitor erfgoedsite = meetlat (vgl. rolmaat)• Absolute uitkomst zegt niets over goed / minder• Leerpunt zit in relatieve uitkomst oftwel de
vergelijking met een referentie• Leerdoel bepaalt welke referentie relevant is
Niet universeel maar intrinsieke beperkingen• Alleen schijn- en waardeerbare FO-functionaliteit• Gebaseerd op GGD (afwijkingen -> opmerking)• Onmogelijk om overal tegelijk 100% te scoren
TRIARII
16
Gebruik Monitor:Toepassing
Meten (Monitor) -> Vergelijken (Monitor) -> Leren (zelf/samen) -> Verbeteren (zelf)
Zinvolheid van vergelijkingen• VOLLEDIG: tussen websites (Leerdoelstelling?)
– Mn eigen tov relevant gemiddelde / ideale site / eigen– NB tav afwijking: teken meest relevant, grootte minder
• BEPERKT: binnen website op niveau van individuele diensten of categorieën (PMC’s)
– WEL: relatieve kwaliteit– NIET: complexiteit
TRIARII
17
Hoe verder:Korte termijn
• Afronden Monitor Erfgoedsite in 3 versies– Detailversie Openbare Bibiotheken obv Quickscan– Algemenere versies, tav collectie, Musea en Archieven
• ~15/12: test met Musea en Archieven– Validatie en oplevering basisversies
• Optie: detailleren collectievragen Musea, Archieven
• Monitor toepassen op erfgoedsites
• Analyseren, leren en verbeteren van sites
TRIARII
18
Hoe verder:Langere termijn
• Leren van scan issues, trends etc. en verbeteren basisversies erfgoedsite monitor
• Uitbreiden monitor erfgoedsite richting implementatie-aspecten, mn. tav gebruiks-vriendelijkheid (zodra opties kwantificeerbaar)
• Ontwikkeling complementaire Back-Office monitor (integraal vs symptoombestrijding; FO: kwaliteitsvoordelen -> BO: kostenvoordelen)