Devolución de la información PSO Fundacion canam

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  1. 1. DIPLOMADO EN CONSTRUCCIN DE REDES SOCIALES DE COMUNICACIN Devolucin de la informacin PSO FUNDACION CANAM Zulma Solanyi Caicedo Suarez Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Granada Meta ,Noviembre de 2016
  2. 2. La Comunicacin es una necesidad humana Comunicacin es un derecho humano delegado COMUNICACIN PARTICIPATIVA Comunicacin es una faceta del proceso de concientizacin, emancipacin y liberacin de la sociedad El papel de la comunicacin implica derechos y responsabilidades/obligaciones. La comunicacin participativa para el cambio social ve a la gente como el ncleo del desarrollo. Desarrollo significa elevar los espritus de una comunidad local para que est orgullosa de su propia cultura e intelecto. El desarrollo busca educar y estimular a la gente para que sea activa en los mejoramientos individuales y comunitarios.
  3. 3. La comunicacin participativa para el cambio social ve a la gente como el ncleo del desarrollo. Desarrollo significa elevar los espritus de una comunidad local para que est orgullosa de su propia cultura e intelecto. El desarrollo busca educar y estimular a la gente para que sea activa en los mejoramientos individuales y comunitarios.
  4. 4. Informe Anlisis de la Informacin PSO PSO; La Fundacion Canam fue creada por el bien social cubriendo la necesidad de los animales callejeros, maltratados y abandonados, el tema del medio ambiente se inicio para enriquecer el saber de los nios y estudiantes desde las instituciones para que el Municipio de Granada Meta no sufra del problema que ve con frecuencia la salud publica. Con la ayuda de la Directora y fundadora de la organizacin la Fundacion Canam ha ido creciendo con las muestras de cario hacia los animales en los voluntarios, profesionales y colaboradores que se unen a esta excelente labor.
  5. 5. La Fundacion Canam hoy en da presenta una restructuracin con respecto a sus miembros toda vez que inicialmente estaba conformada por tres personas, a la fecha de hoy ha incrementado su nmero 10 a 15 personas dependiendo del personal voluntario, lo que implica plantearse al interior una nueva propuesta comunicativa entendida como retos de; nuevos saberes, prejuicios, liderazgos y formas diversas de realizar su accionar frente al objetivo para el cual fue creada. Por lo tanto sin ser redundante como lo plantea; La FAO cuando se trata de definir el perfil de la comunicacin participativa, es muy importante tener presentes las consecuencias polticas de la participacin en los procesos de desarrollo.
  6. 6. Hay factores que influyen en este proceso de comunicacin Un problema de poder: En estos grupos tan amplios se presentan liderazgos que muchas veces cuando llegan empiezan a torpedear los procesos creando clima de discordias y malos entendidos, en busca de desvirtuar la labor que ya est en curso. Un problema de identidad: Se evidencia que algunas de las seoras que integran esta asociacin no participan activamente y son sujetos de manipulacin por su falta de criterio, por lo tanto se abstienen de opinar o de fijar su posicin. Colectivo vs individual: Como respuesta a los casillazgos el grupo ha creado ciertos sectores aislados que se organizan con el fin de controvertir y subvertir ese tipo de pensamientos que afectan la comunicacin.
  7. 7. Durante la investigacin se pudo observar que para comunicarse al interior de la red, utilizan un rbol telefnico con cadena de llamadas y el voz a voz generando responsabilidades, se nota bastante gestualidad durante las reuniones que expresan toda clase de sentimientos y maneras de pensar.
  8. 8. Afinidad obtenida mediante encuesta semiestructurada Miembros que reciben dos opciones Miembros que no reciben opcin Miembros que reciben una opcin
  9. 9. Clases sociales o actores sociales Posicionamiento sobre el tema del proceso Afn Diferente Ajeno Opuesto Poder (sector institucional y organismo de poder) Entre las personas y organizaciones afines son : Sociedad protectora de animales, Ministerio de medio ambiente y las veterinarias el cual buscan que la Fundacion mejoren sus capacidades y traten de crecer en sus objetivos con respecto al tema del medio ambiente, cuidado y trato animal. Entre las entidades diferentes encontramos: Polica de medio ambiente y ecolgico en donde es una de las entidades ms importantes en la organizacin ya que en los proyectos que se realizan y en las denuncias de maltrato animal estn al tanto y rpidamente ejercen su labor. Entre las personas voluntarias, donantes y colaboradoras no conocen a fondo el objetivo y el rol social de la Fundacion Canam pero a pesar de ello, estn dispuestos a colaborar brindar ese apoyo y buscar los medios para sacar adelante los proyectos. La Alcalda es una de las entidade con las que poco cuenta la organizacin, la necesidades econmicas como la creacin organizacin del albergue (lugar donde habitan los animales) es uno de los proyectos el cual la fundacin ha plantead con la Alcalda pero no ha sido posible ponerse de acuerdo. Tejido asociativo(Sector organizado formal o informal) La presidenta de la Fundacion Caman Vilma Garn es fundadora de la Fundacion Canam hace ms de 8 aos inicio sola el proyecto junto con las personas que quisieron unirse a este proyecto el cual es importante para la sociedad. Instituciones educativas, Servicio nacional de aprendizaje Sena estn al tanto de la organizacin y siempre estn dispuestos a la colaboracin con los actividades que se realizan como la adopcin animal y la socializacin con el tema del medio ambiente. El cuerpo de bomberos es algo ajeno al tema pero siempre estn atentos y dispuestos a colaborar con la fundacin. Dentro del tejido social no se encuentra ninguna organizacin opuesta, cuenta con la mayor participacin de la comunidad. Base Social( sector no organizado) Albergue, animales, familias, es el principal lugar y personas con las que se Comunidad no puede saber mucho y entender mucho de los Los medios de comunicacin y los donantes son ajenos al tema pero siempre estn al tanto para que la Personas con desinters que abandonas los animales, los maltratan, las personas que no denuncian, que no se une
  10. 10. Se encontr ausencia del uso de las tecnologas cibernticas Se recomienda interactuar con mas inters en los diferentes medios de comunicacin tecnolgicos cibernticos.
  11. 11. COLABORACIN DEPENDENCIA RELACIONFUERTEDEPODER INDIFERENCIA DESINTERES CONFLICTO
  12. 12. Es de resaltar que su trabajo es dedicado y se encuentran experiencias de solidaridad toda vez que pese a su estructura piramidal en la direccin se evidencia la horizontalidad en el momento de participar, sin embargo se plantea la importancia de realizar ejercicios comunicacionales. Durante el largo tiempo que llevan trabajando algunos han aprendido a tolerarse, lo que resulta incomprensible es la falta de personalidad al abstenerse de evidenciar su inconformidad por el actuar de algunos de ellos, se debe trabajar mucho en la forma asertiva de decir las cosas y saber a su vez poder asimilar la crtica.