PRESENTADO POR:

LEIDY JULIE GUZMAN VALENCIA

CODIGO: 39455765

GRUPO:102030_43

E-PORTAFOLIO

CURSO : GESTIÓN EMPRESARIAL

MENSAJES FORO COLABORATIVO 1De acuerdo con el instructivo para esta actividad "1. Participar de manera individual en el foro de trabajo colaborativo con la

idea empresarial propuesta en la actividad individual 1 generando debate y seleccionando la mejor idea de negocio. Tienen que

evidenciar más de 5 participaciones bien estructuradas y argumentadas con archivos soportando los aportes para la

consolidación del trabajo de manera grupal" , presento en Word mi propuesta de idea empresarial - actividad 1. Tema: "Servicio

de alta costura a domicilio“

Sustento mi propuesta de idea de negocio "Servicio de alta costura a domicilio", desde dos puntos de vista:

1) Información recolectada en el medio donde trabajo, en mi entorno personal y en mi experiencia propia.

2) La página http://www.100ideasparaemprender.com/home/2010/10/sastre-a-domicilio/, la cataloga como una idea de negocio y

referencia a tres empresas internacionales como ejemplo de éxito: Ellas son: Sastrería Montreal www.sastreriamontreal.com, en

Perú: Ternos Italianos, www.ternositalianos.com, en Chile: Fitonit, www.fotonit.cl .

Justificación:

Colombia fue señalado como el país con el mayor número de mujeres que desempeñan cargos de dirección, según una información

sobre ejecutivas en Latinoamérica. Este estudio exploratorio - cualitativo y cuantitativo, identificó un alto número de mujeres

ejecutivas en primer, segundo y tercer nivel, profesionales con posgrado, casadas, con hijos las cuales han alcanzado altas

posiciones laborales en empresas financieras o comerciales y han obtenido ascenso por su buen

desempeño. http://revistapostgrado.eia.edu.co/.

Es por esto, que la idea de negocio propuesta, tendría una gran aceptación al resolver problemas de tiempo, ya que la mujer

moderna requiere manejar su imagen ejecutiva en su vestir, pero además, cubrir con todos sus compromisos de acuerdo con sus

actividades.

A nivel social, este tipo de empresa generaría empleo a todo nivel: Profesional, técnico, operativo otros. Con la

necesidad capacitarse constantemente teniendo en cuenta que la moda está en constante evolución.

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Hola Hilda es buena la idea de su negocio, creo que dedicarse a realizar la alta

costura a domicilio es una gran idea. Confeccionar ropa a medida con diseños

exclusivos utilizando telas de la mejor calidad para las diferentes ocasiones.

Buenas noches tutor y compañeros hasta el día de hoy me dio la opción de

ingresar al aprendizaje colaborativo.

Es importante darles a conocer lo siguiente que lo escribimos por medio de

correo ya que no teníamos la opción:

Cordial saludo, la actividad esta disponible hasta el 8 de abril, los foros ya se

encuentran habilitados

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Buenas noches tutor y compañeros hasta el día de hoy me dio la opción de ingresar al aprendizaje colaborativo.

Es importante darles a conocer lo siguiente que lo escribimos por medio de correo ya que no teníamos la opción:

RE: actividad colaborativa 1 Gestión de la idea de negocio

Elena Guevara

21/03/2014

Buenas tardes Compañeras,

Al igual q ustedes estoy preocupada porque no entiendo muy bien esa plataforma,

por lo cual estoy de acuerdo con la forma de trabajo propuesta.

La idea de negocio de Olga me parece interesante y pienso que podemos trabajarla.

Esperemos entonces a mañana como propone Leidy a que los demás compañeros

nos den su opinión para iniciar el desarrollo del trabajo.

El 22 de marzo de 2014, 13:03, leidy julio guzmán valencia <leidyjuligf1@hotmail.com> escribió:

Buenas tardes compañeras quiero preguntarles si tienen abierto en el curso la opción de

aportes a la actividad trabajo colaborativo ??? Lo que pasa es que yo no la tengo en opción y ya le he escrito

al tutor y nada entonces no se si cualquiera de pronto sabe donde esta ubicada, no vaya ser que yo

no esté verificando bien.

Gracias y les recuerdo mañana si es posible y nadie más aporta empezamos las tres compañeras que nos pusimos

en contacto y así iniciamos con la propuesta de nuestra compañera

Feliz tarde

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Buenas tardes Compañeras,

Al igual q ustedes estoy preocupada porque no entiendo muy bien esa plataforma, por lo cual estoy de acuerdo con la forma de trabajo propuesta.La idea de negocio de Olga me parece interesante y pienso que podemos trabajarla.Esperemos entonces a mañana como propone Leidy a que los demás compañeros nos den su opinión para iniciar el desarrollo del trabajo.

Buenas tardes compañera Olga me parece interesante tu propuesta que dices si esperamos haber que más compañeros nos escriben y seleccionamos por que creo que estamos sobre el tiempo de entrega .

Que dices si reenvías este correo a todos los que yo les envíe que es nuestro grupo y nos ponemos

de acuerdo seleccionamos la idea y trabajamos en conjunto para que no nos coja el tiempo de cierre

yo al igual lo estoy haciendo tb con copia al tutor.

Si te parece damos espera hasta el sábado para que nos respondan o sino que dices e iniciamos nosotras el trabajo.

Realmente estoy muy preocupada por que esa plataforma estos un poco complicada y hay que estar muy pendientes de los cierres.

Espero tu respuesta feliz tarde

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Hola Leidy agradezco el interés por el trabajo, pues a mi me pasa que hay muchos ideas de negocios y uno no sabe cual escogerporque he leído muchos de los diferentes compañero.

mi idea de negocio es el siguiente.

¿Cuál es la idea de mi empresa?

La idea principal es la transformación de materias primas en productos de pastelería y panadería para su respectiva comercialización donde la alta calidad de nuestros productos es parte fundamental de la empresa ya que por medio de este podemos obtener una mayor cantidad de clientes la cual se sentirán satisfechos con los productos y seguros debido a que se utilizaran ingredientes de alta calidad, última tecnología, excelente infraestructura, equipos que mantenga frescos los productos y lo más importante contamos con personal calificado en cuanto a la producción del producto y la atención al usuario; de esta forma los clientes no tendrán duda alguna deingresar y comprar en nuestro establecimiento.

b. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?

• Liderazgo y estructura

Somos líderes con habilidades para cumplir a cabalidad los objetivos y necesidades de los habitantes tanto del barrio Villa del Prado, como en general toda la población Caqueceña , Afrontando los retos actuales y futuros.

• Gente y valores

El contacto directo con los clientes es nuestro objetivo principal debido a que ellos son quienes acreditaran nuestra empresa por medio de los productos que le venderemos directamente, dando fe de ellos y certificando nuestra marca para una expansión local.

c. ¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea?

• Escuchar a los clientes

• Captar al público objetivo

• Re-ordenamiento

• Estrategia del precio

• Comunicación

• d. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?

• Funcionaria en el Barrio villa de prado del Municipio de Coquiza (Cund.) donde se evidencio que no existen más panaderías y pastelerías cerca al sector que presten un servicio a sus habitantes, lo cual he decidido que sería una buena ubicación, y un buen punto de referencia para promocionar y dar a conocer la Panadería y Pastelería, ofreciendo nuestros productos elaborados en base de las mejores materias primas donde contamos con una infraestructura especializada en la producción para brindar a nuestros usuarios una excelente calidad y servicio, se establecen precios acorde al nivel económico de las personas a un bajo costo obteniendo unamenor ganancia pero de esta forma brindando comodidad al cliente y obteniendo como resultado la captación de más clientes ya queel producto es de alta calidad y a un costo menor que el de la competencia que hay en el municipio.

me parece interesante la idea de la compañera Sonia sobre la elaboración de adornos, bolsos y mas con artículos reciclables

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Buenas noches compañeros :

Respetuosamente me dirijo a ustedes con el fin de organizarnos para la solución de la actividad correspondiente al

trabajo colaborativo, ya que esta tiene tiempo limite de entrega del 30 de marzo de 2014 y no se si les ha pasado lo

que a mi, por que la plataforma es algo complicada por que no se muy bien como funciona.

Pero este medio creo que nos servirá un poco para aclarar nuestras dudas y solucionar el trabajo colaborativo.

Con esto propongo que entre todos como dice la guía seleccionemos la idea que mas nos llame la atención, la mía

es:

1. ¿Cual sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o entorno? Justifique su respuesta.

Una empresa de consultoría y certificación en calidad para las PYMES; ubicadas en Rionegro ( ant).

2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?

Se iniciaría con una capacitación y estudio de la norma a las personas que ingresen en el proyecto; una vez se

tenga el conocimiento se estructura una oficina de asesoría virtual y presencial como lo requiera la empresa y se

inicia el proceso de capacitación al personal de la misma; con el inicio de protocolos de calidad y demás formas

que se necesiten.

3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?

El financiamiento inicial se realizara con aporte de los que integran el proyecto y continuara con aportes de

asesoría supervisión de la gestión en calidad que se realicen.

No se si sea buena idea pero cuando ingresemos al foro tener algo concreto y así no confundirnos con todos los

aportes de los demás compañeros.

Recuerdo que nuestro grupo es: 56

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Buenas noches compañeros y tutor:

Según los aportes realizados por mis compañeros anteriormente por medio de correo se resume lo siguiente:

los aportes fueron realizados de OLGA P. BARRERA, HILDA MONROY, LUZ ELENA GUEVARA Y LEIDY GUZMAN.Hemos seleccionado la idea de negocio de nuestra compañera Olga y con esto entre todos iniciaremos la construcción de nuestro trabajo colaborativo.

Para esto compañeros quisiera que aportáramos entre todas la construcción de nuestro trabajo , con esto quiero proponerles lo siguiente:

1. que cada uno de nosotros aportáramos en la introducción, justificación y objetivos.

2. Que para la consolidación de la idea nos repartamos los ítems; por ejemplo:

Definición del producto o servicio y Equipo de trabajo: LEIDY GUZMAN

Sistema de negocio:..............................

Análisis de riesgos:............................

Plan de implementación ( Cronograma de trabajo con presupuesto):...............

Plan financiero ( proyección del estado de resultados):........................

Si deciden aceptar la propuesta espero sugerencias o sino esperare que deciden??

Recordemos que el trabajo lo debemos entregar el 30 de marzo de 2014

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Cordial saludo compañeras.

Quisiera que analizaran mi propuesta la cual fue subida al foro en el módulo de evaluación y seguimiento (entrega de actividad individual (idea e innovación de negocios) y aún esta disponible.

En cuanto a la propuesta de idea de negocio de Olga es muy buena, pienso que se debería trabajar un poco más lo de innovación, pues de acuerdo con lo expuesto se habla de un excelente servicio, una alta calidad en los productos, un impacto social para la región, pero lo de la innovación, aunque yo no conozco del tema, no la identifico.

Si ya se decidió desarrollar la propuesta de Olga, estoy de acuerdo con Leidy para iniciar lo antes posible la actividad con la información que tenemos. Empecemos a construir.

Gracias.

Hilda Monroy

Buenas noches compañeras estoy de acuerdo con lo propuesto por Leidy yo investigaría sobre el Análisis de riesgo y plan de implementación.

Animo nos queda poco tiempo

Dios las Bendiga

Olga Patricia Barrero

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Cordial saludo. compañeras y tutorPrimero que todo ofrezco disculpas por subir mi propuesta de negocio hasta ahora, la verdad he estado confundida con la nuevaplataforma y muchas veces no he sabido ni por donde empezar, sin embargo adjunto mi idea de negocio para que favor la revisenporque personalmente me parece que es una propuesta muy novedosa que deberíamos seleccionar; mírenlo como una opción más; aunque ustedes ya tienen seleccionada la idea de negocio de Olga igual me parece muy buena propuesta para trabajarla.Mi idea de Negocio

Fábrica de confección de prendas para vestir unisex con diseños exclusivos para Gorditos. Con líneas ofertadas en prendas de clase formal e informal y sport para toda la familia.¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a desarrollar?•Originalidad, porque satisface las necesidades deseos o fantasías de nuestros clientes, debido que las damas y los caballeros con medidas de sobrepeso no consiguen fácilmente prendas vestir que se ajusten a su gusto o a su talla.•Generación de nuevos empleos.¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi idea?•Acceder a un centro empresarial al fondo de emprender del SENA o a Bancoldex donde me ofrecerán, asesorías y alternativas definanciación y capacitación en planes de negocio.•Resuelve de manera oportuna las necesidades y gustos de los clientes a al momento de desear adquirir una prenda de cualquiera de las líneas que se ofrecerán: Prendas formal e informal y sport.¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio?Creo que excelente creando un esquema de planeación estratégica, trabajando con materias primas de calidad, evaluando mis recursos financieros destinados a conformar el patrimonio de la empresa y la escala de recurso humano que laborara en ella, teniendo en cuenta que el personal seleccionado sea eficiente, honesto y responsable en su desempeño laboral, ya. que estas características son fundamentales para lograr conformar un excelente grupo de trabajo que generará un proyecto viable.¿Describa el producto o servicio resultado de la idea?Como se expuso anteriormente, esta idea de negocio es una fábrica de alta costura de prendas para vestir diseñada exclusivamentepara gorditos. ofrece las líneas formal e informal y sport en sus tallas más grandes. con una estructura organizacional por departamentos (jefes y empleados) contamos con un excelente grupo de trabajo que se encargará gestionar este proyecto, de manera que cumpla con las expectativas del cliente.Gracias.Quedo pendiente de sus comentariosCordialmente,Sandra Patricia Monsalve Mojica.

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Buenas tardes, Compañeras

Estoy totalmente de acuerdo con la propuesta de Leidy que nos repartamos los ítems para la consolidación del trabajo, pienso que nos ahorra más tiempo para organizar la actividad.

Me postulo a escoger el ítem correspondiente al sistema de negocio.

Gracias,

Saludos,

Sandra Patricia Monsalve

Cordial saludo compañeras.

Sandra Patricia es muy llamativa su idea de negocio, además porque se encuentra en la línea propuesta por mi. Sin embargo ya se definió trabajar la idea de Leidy.

Compañera Leidy por favor amplíe un poco más su propuesta para empezar a construir el colaborativo.

Gracias.

Hilda

Buenas noches compañeras

Hilda, Gracias por tus apreciaciones correspondientes a mi idea de negocio y tu idea de negocio también me llamó bastante la atención , pero bueno continuemos trabajando con la propuestas de Leidy sobre la idea de negocio de Olga.

Gracias.saludos,Sandra Patricia Monsalve

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Buenas tardes, compañeras

Me permito ampliar la propuesta de leidy, que esta basada en el Plan de negocios, estas mismas

orientaciones las encuentran en el manual de elaboración de planes de negocio contenidas en la la

unidad uno del modulo de la pág. 6 en adelante les recomiendo que lean por favor todo el

contenido detalladamente.

Teniendo en Cuenta que Leidy Olga y yo, ya habíamos escogido los ítems del plan de negocio que

Vamos a trabajar, entonces nuevamente presento la distribución de estos ítems escogidos 2 pasos

por persona.

Definición del producto o servicio y equipo de trabajo...... LEIDY

Análisis de riesgos y plan de implementación ..................OLGA

plan de mercado y sistema de negocio...........................SANDRA

Quedando disponibles 2 ítems para que ustedes elijan:

Plan financiero y Resumen ejecutivo.

Para mayor comprensión adjunto pantallazo del contenido del modulo mostrando los 8 pasos que

se deben aplicar al plan de negocios.

Quedo pendiente si tiene alguna inquietud porque ya nos toca ir subiendo aportes.

Gracias.

Saludos,

Cordial saludo.

De acuerdo con la distribución yo realizaré el Plan Financiero. Mañana entregaré un

primer aporte.

Hilda Monroy

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puntos_de_gestion_comercial.docx

Buenas noches leidy envió mi aporte de los dos puntos asignados, no se que pasa con

las demás porque el trabajo se vence mañana y faltan los aportes para consolidar el

trabajo.

animo senos vence la fecha

Cordialmente

Olga Patricia Barrero

Hola compañeras en el foro de trabajo ambiente colaborativo No. 1 dice el tutor que

hay plazo hasta el 8 de abril. pero en el entorno evaluativo dice que hasta el 30 de

Marzo.

Cordialmente

Olga Patricia Barrero

Cordial saludo.

Compañera Olga, agradezco ampliar la información de su propuesta, así podré tener

bases más sólidas para realizar la parte que me corresponde. En principio estoy dando

valores al Plan Financiero, pero me gustaría tener una idea del tamaño del negocio. La

importante es que la proyección del estado de resultados sea proporcional a lo

planteado en la idea. Esta información también es muy importante para quien vaya a

desarrollar el presupuesto.

Gracias.

Hilda Monroy

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Hola Hilda espero se encuentre bien la extensión del negocio es de 75 mt2. 40 mts para

exhibición y ventas y 35 mts para equipos de producción.

Cordialmente

Olga Patricia Barrero

Compañera no te preocupes que el tutor informo que las fechas se ampliaron, sin

embargo mi aporte lo realizo mañana en horas de la mañana.

Feliz noche

leidy guzmán

Compañeras, según los ítems queda el resumen ejecutivo pendiente en el cual empecé a trabajar, tratare de subir mi aporte a mas tardar el martes para consolidar el rebajo final con tiempo suficiente.Un abrazo.Elena Guevara

Compañeras, según los ítems queda el resumen ejecutivo pendiente en el cual empecé a trabajar, tratare de subir mi aporte a mas tardar el martes para consolidar el rebajo final con tiempo suficiente.Un abrazo.Elena Guevara

saludo, compañera Olga: Aun estoy trabajando en los dos pasos de plan de negocio que escogí referentes al plan de mercado y al sistema de negocio pero para complementar requiero urgente de información correspondiente a los productos de innovación que se van a ofertar tanto de panadería como de pastelería con sus características, teniendo en cuenta, la diferenciación frente a la competencia y los precios que se van a cobrar por cada venta del producto y de los servicios especiales y domicilios que se van ofrecer al cliente, además necesito el dato de la maquinaria que se va a utilizar en el área industrial y su estructura organizacional (gerentes y demás funcionarios).

Gracias. Quedo pendiente

Saludos, Sandra Patricia Monsalve

Cordial saludo. Olga, agradezco nos dé mayor información del proyecto para trabajar en la actividad. Es importante ampliar la idea y conocer la proyección de la misma.Gracias.

Hilda

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Trabajo_colaborativo_1.docx

Cordial saludo.

Compañera Olga, un Resumen Ejecutivo es un escrito no mayor a dos hojas donde se

encuentra resumido el concepto de la empresa. Este documento debe tener el concepto

general, la proyección y los resultados esperados.

Con este documento se busca despertar en el lector la motivación y el convencimiento

de que la idea es muy buena.

Compañeras, adjunto envío un primer aporte a esta actividad. Propongo seguir

plasmando las ideas y completándolo.

Gracias.

Hilda

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Compañera Buenas noches espero mañana subir mi aporte me encuentro viajando

feliz noche

Hola Sandra te envió algo de la información que solicitaste.

La Pastelería y Panadería Tus Caprichos tiene variedad de productos que ofrecen soluciones únicas y eficientes al cliente. Los productos ofrecidos incluye concentrados, pastas, rellenos, harinas, salsas, grasas, leches, quesos, endulzantes, huevos, chocolates etc. y decoraciones todos los productos con la mejor calidad que facilitan los procesos de elaboración y proporcionan una ventaja competitiva con sus diferentes sabores y texturas. Para todo aquel que los deguste y desee diferenciarse en una industria tan competitiva, los productos de Tus Caprichos son la solución ideal para incorporar calidad y eficiencia en su menú, los productosofrecidos son:

PRODUCTOS DE LA PANADERIAPan de sal, mogolla, coco, francés. Calentano, pera, rollo, lenguas y otros más. El precio de venta medio estimado del pan es de $ 200 la unidad, también encontramos el pan familiar como hawaiano, Con brevas, trenza, Con queso yotros. El valor unitario de estos es a $ 2000.

· PRODUCTOS DE PASTELERIA

Tortas, postres, pasteles de pollo o carne, ponqués de todos los sabores formas y decoración al gusto. El valor de porción del ponqué es a $ 1000. Todos estos productos los va encontrar a toda hora calientico y fresco.

PRECIO

Por las características de nuestros productos y servicios, en los que predomina la calidad, y en relación al mercado al cual nosdirigimos, tendríamos un precio elevado de modo que nuestros clientes asocien alto precio con calidad.

SERVICIOS ESPECIALES Y DOMICILIOS

· Bandeja de los domingos.

· Servicios especiales empresariales y sociales

· Para las personas con problemas de celiacos y diabéticos.

· . Para las tiendas, supermercados y municipios aledaños a Coquiza se llevaran en una moto debidamente empacados.

DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Gerente Es la parte de la empresa que se hará cargo de la administración, cuidando que las distintas áreas de la empresa, lleven a cabo de la mejor manera posible, sus funciones dentro de la misma, es decir que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la empresa en general sea de alta calidad.

· Asesor contable. En esta área se pretende mantener la contabilidad de la Panadería al día.

· Pastelero o panadero En este puesto se busca que la persona dirija las funciones relacionadas con el proceso de producción del pan

· Auxiliar (hornero de pan ) se contratara por determinadas horas del día en función de la demanda

· Vendedora tiene que tener un perfil de vendedora de despacho responderá a una persona con experiencia en la atención al público, con habilidades sociales, capacidad de organización y alto nivel de compromiso y diligencia en el trabajo.

· Mensajero(conductor de Moto) se encargara de llevar el pan a las contratas tanto del Municipio de Coquiza como los municipios aledaños.

MAQUINARIA INDUSTRIAL

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Bienes adquiridos a empresa que finalizó su actividad comercial por valor $ 8’120.000

1 Horno $ 1’200.000

1 Amasadora (para 3 bolsas de harina) $ 1’800.000

1 Sobadora $ 750.000

1 Batidora (para 3 bolsas de harina) $ 680.000

1 Cortadora de pan de miga $ 320.000

1 Ralladora de pan $ 23.000

1 Torno (mesa para elaboración) $ 800.000

1 Báscula (para pesaje de bolsas de harina) $ 89.500

4 Zorras (carritos para trasladar latas) $ 280.000

25 latas (bandejas de horno) $ 250.000

5 canastos de mimbre $ 250.000

1 cocina (para preparación de cremas, etc.) $ 800.000

1 estufa (para elevar) $ 312.500

1 heladera (para levadura, manteca, etc.) $ 620.000

Útiles varios (moldes, picas, palotes, cuchillos, cepillos, palas, rasquetas) $ 125.000

1 Mostrador $ 200.000

1 Mostrador Exhibidor refrigerado $ 500.000

6 Estanterías $ 200.000

un Abrazo

Olga Patricia Barrero

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Buenas tardes,Olga

Gracias por la información que te solicite estos datos me van a servir mucho, para continuar con la elaboración

del sistema de negocio.

Estare subiendo mi aporte correspondiente de hoy al transcurso del día de mañana.

Saludos,

Sandra Patricia Monsalve

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TRABAJO_COLABORATIVO.pptx

Buenas noches compañeras y tutor adjunto el aporte para la consolidación del trabajo final, espero atenta

cualquier recomendación, inicie el aporte con un diseño de diapositivas con los datos requeridos en la

guía. Con el fin de ayudarle a nuestra compañera la recopilación de los datos realice la introducción,

faltaría la justificación y los objetivos para que no los repartamos y así aportar mañana para la revisión.

Recordemos que la fecha de cierre es el 08 de abril.

Feliz noche

LEIDY GUZMÁN

cel.: 320-3845935

TRABAJO_COLABORATIVO.pptx

Cordial saludo compañeras.

Adjunto envío otro aporte, incluyendo el análisis de riesgos y Plan Financiero.

Quedo en espera de sus comentarios.

Gracias. Hilda Monroy

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Resumen_ejecutivo.docx

Compañeras cordial saludo,

Adjunto envió planteamiento del resumen ejecutivo según lo solicitado, al igual que algunos objetivos y

justificación del trabajo.

Queda atenta a comentarios.

Elena Guevara

39674053

sistema_de_Negocio_sandra_monsalve.doc

Cordial saludo, tutor y compañeras

Hago entrega de mi aporte correspondiente al sistema de negocio.

Quedo pendiente a sus comentarios.

Gracias,

Cordialmente,

Sandra Patricia Monsalve Mojica

Apreciadas compañeras se ve el interés que tenemos en crear nuestra idea de negocio, porque estuve

analizando todos los aportes de cada una y son interesantes nos falta es la recopilación de todos estos

aportes y enviar el trabajo.

el tiempo se acaba y nos que da un solo día animo compañeras quien es la encarga de consolidar el trabajo.

"no dejes para mañana lo que puedes hacer hoy"

un abrazo a todas Olga Patricia Barrero

Buenas noches compañera; en mi aporte realice las diapositivas para que vamos modificando espero les

sirva y así podamos realizar un buen trabajo. Feliz noche

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TRABAJO_COLABORATIVO_1_.pptx

Cordial saludo compañeras.

Adjunto otro avance al trabajo colaborativo. Agradezco sus comentarios y observaciones. Hay algunos

ítems sin resolver.

Gracias.

Hilda Monroy

Compañeras Buenas tardes hoy es el cierre de nuestra actividad yo subí mi aporte si hace falta algo favor

hacérmelo saber ya que estoy de turno toda la noche y no puedo conectarme después de las 5 pm. Me confirman

en que más puedo aportar compañeras

Feliz tarde

Leído guzmán

Cel. 320 384 5935

TRABAJO_COLABORATIVO_1_.pptxCordial saludo.Envío otro aporte al trabajo colaborativo. Únicamente falta representar el sistema de negocio. Agradezco la colaboración de alguna compañera.

Quedo en espera de sus comentarios.

Por favor revisar la portada y colocar su código.

Gracias. Hilda

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TRABAJO_COLABORATIVO_1_.pptx

Compañera buenas noches:

Espero este aporte te sirva un poco si quieres termina de complementar o modificar lo faltante.

Compañeras lo que puedan aportar o ayudar para modificar favor incluirlo.

Feliz noche

LEIDY GUZMÁN

CEL 320 -3845935

Grupo_201512-56_Trabajo_Colaborativo_1.pdf

Compañeras cordial saludo.

Adjunto copia del trabajo colaborativo, subido en el espacio de Evaluación y Seguimiento, link: Entrega

trabajo ambiente colaborativo - unidad 1, de acuerdo con lo estipulado en la guía de actividades.

Hola Hilda agradecerle por el envió del trabajo, quería decirle que en la portada el nombre de la

panadería y pastelería es Tus Caprichos y Colocaron Sus caprichos por otro lado yo coloque varias

veces mi código y en la portada no apareció.

un abrazo

Olga Patricia Barrero

FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

Compañeras buen día,

Ayer no me pude conectar pero quiero agradecerles la consolidación del trabajo.

Un abrazo

Elena Guevara

MENSAJES FORO COLABORATIVO II

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Grupo_201512-56_Trabajo_Colaborativo_1.pdf

Compañeras cordial saludo.

Teniendo en cuenta que el trabajo colaborativo 2 debe entregarse el 4 de mayo (125 puntos), es necesario que

iniciemos esta actividad prontamente.

De acuerdo con la guía de actividades debemos trabajar así:

"Deben leer el material suministrado en el entorno de conocimiento Unidad 2. Cada grupo de forma participativa y

colaborativa realizará el siguiente listado de actividades dentro del foro de trabajo ambiente colaborativo No 2.

1. Participar de manera individual en el foro de trabajo ambiente colaborativo No. 2 con base en el trabajo

realizado del trabajo ambiente colaborativo 1 que realizaron con anterioridad, generando

debate y estructurando un trabajo sobre las temáticas de marketing en las empresas el modelo canvas, el e-

commerce y las startups. para consolidar el modelo de negocio basado en la idea planteada en el primer trabajo.

Tienen que evidenciar más de 5 participaciones bien estructuradas y argumentadas con archivos soportando los

aportes para la consolidación del trabajo de manera grupal.

2. Realizar la estructuración del trabajo de la siguiente forma en la Plantilla (Descargar Plantilla) de Power Point

de la UNAD no mayor a 10 diapositivas.

Por lo anterior, adjunto el trabajo colaborativo 1 final.

Gracias.

Hilda Monroy

Hola Hilda espero estés bien, ven es que no entiendo que tenemos que hacer por favor me puedes explicar te agradezco.

un abrazo Olga Patricia Barrero

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Cordial saludo compañeras:De acuerdo con la guía, la actividades a realizar son:Deben leer el material suministrado en el entorno de conocimiento Unidad 2. Cada grupo de forma participativa y colaborativa realizará el siguiente listado de actividades dentro del foro de trabajo ambiente colaborativo No.2.1. Participar de manera individual en el foro de trabajo ambiente colaborativo No. 2 con base en el trabajo realizado del trabajoambiente colaborativo 1 que realizaron con anterioridad, generando debate y estructurando un trabajo sobre las temáticas de marketing en las empresas el modelo canvas, el e-commerce y las startups. para consolidar el modelo de negocio basado en la ideaplanteada en el primer trabajo. Tienen que evidenciar más de 5 participaciones bien estructuradas y argumentadas con archivossoportando los aportes para la consolidación del trabajo de maneragrupal.2. Realizar la estructuración del trabajo de la siguiente forma en la Plantilla (Descargar Plantilla) de Power Point de la UNAD no mayor a 10 diapositivas.*Gestión de la Producción:

Portada (1 Diapositiva)Diligenciar en la plantilla (Descargar plantilla lienzo canvas) del modelo canvas la estructura de su negocio y pegarla dentro de una

diapositiva (1) diapositiva (Se vale el pantallazo del lienzo diligenciado)Elaborar portafolio de servicios o catálogo de productos según la idea empresarial consolidada (2 Diapositivas)Elaborar una estrategia publicitaria para promocionar los productos o servicios a través de medios on line aplicando las técnicas

del marketing y el e-commerce. (3 Diapositivas)Realizar una propuesta para convertir su idea de negocio en una startup. (3) Diapositivas.

Compañeras: De acuerdo con lo comprendido en la lectura, debemos hacer una lluvia de ideas de temáticas de marketing, modelo de canvas, e.commerce y startups, para aplicar a la idea de negocio "Panadería y Pastelería Tus Caprichos", luego estructurar el trabajo en la plantilla de Power Point de acuerdo al instructivo gestión de la producción* Las invito a que iniciemos los aportes hoy.Gracias. Hilda Monroy

Buenas noches compañeras mi aporte lo envío hoy en la noche.

Feliz noche

Buenos días compañeras, como hoy se vence la actividad espero los aportes ya que aportare y así

mismo estoy realizando un aporte a las diapositivas, por favor se comunican conmigo estaré

conectada todo el día.

leidy guzmán

cel.: 320 3845935

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Envió aporte en espera de otro aporte para iniciar el debate con las compañeras

TEMÁTICAS DE MARKETING

Con las temáticas de marketing necesitamos lograr una satisfacción en cada una de las necesidades del consumidor, mediante actividades de comercialización que permita a los mismos adquirir nuestros productos y servicios, a precios justos y en la mejorubicación dentro del municipio, por lo cual las decisiones empresariales con respecto a las actividades de marketing requieren del manejo de procesos de persuasión en donde se motive al consumidor a tomar la decisión de comprar.

MODELO DE CANVAS,

Esta es una definición usada actualmente por emprendedores de todo el mundo, la metodología de Canvas describe de manera lógica y a través de un diagrama, cómo una organización crea, entrega y capta valor en el mercado. Creada por el autor y conferencista suizo Alexander Osterwalder, esta metodología contempla los aspectos clave que la organización debe tener en cuenta antes de lanzar su producto o servicio al mercado; para nuestro mercado “Panadería y Pastelería sus Caprichos” ha de ser muy importante contar con las herramientas más adecuadas para que lógicamente este orientado a captar cada día más clientes.

E.COMMERCE

La incorporación de este nuevo método de ventas permite que los clientes accedan de manera simple y desde cualquier parte delmundo a los productos y servicios que una empresa ofrece.

E-commerce o Comercio Electrónico consiste en la distribución, venta, compra, marketing y suministro de información de productos o servicios a través de Internet. Conscientes de estar a la vanguardia, las Pymes no se han quedado atrás en este nuevo mercado, por lo que han hecho de los servicios de la red un lugar que permite acceder a sus productos y servicios durante las 24horas del día.

STARTUPS

Una compañía startup, compañía de arranque, compañía incipiente o, simplemente, start-up es un término utilizado actualmente en el mundo empresarial el cual busca arrancar, emprender o montar un nuevo negocio y hace referencia a ideas de negocios que están empezando o están en construcción, es decir son empresas emergentes apoyadas en la tecnología. Son ideas que innovan elmercado y buscan hacer de los procesos complicados más fáciles de realizar, estas van enfocadas a diferentes temas y usos. Generalmente son empresas asociadas a la innovación, al desarrollo de tecnologías, al diseño web o desarrollo web; son empresas de capital-riesgo.

Feliz díaLEIDY GUZMANCEL: 3203845935

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Cordial saludo, compañeras

Ofrezco disculpas porque no me ha sido posible participar en esta fase debido a que he tenido otros trabajos que

entregar; pero muy pronto estaré subiendo mis aportes correspondientes , teniendo en cuenta que la fecha de

entrega del trabajo final para esta fase se amplio para el 11 de mayo, para conocer esta información ingresen al

correo interno.

Gracias,

Saludos,

Sandra Monsalve

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Buenos días compañeras , haré todo lo posible por enviar hoy mi aporte los inconvenientes han sido porque

estoy enferma y tengo mas trabajos con fecha de vencimiento.

una abrazo

Olga Patricia Barrero

Hola Leidy estoy de acuerdo utilizando el modelo Canvas, como tu dices nos muestra aspectos claves para lanzar

un producto, porque primero estudia las necesidades del mercado, crea el producto según las necesidades y por

ultimo saca el producto.

un abrazo Olga Patricia Barrero

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Buenas noches tutor y compañeras envió mi aporte individual para ser debatido por usted

E- COMMERCE

Hoy en día los consumidores antes de comprar un producto o un servicio consultan en Internet para tomar una

decisión u opinión para así llegar al sitio de venta.

En este tipo de comercialización es de gran importancia “el momento Cero” pues es cuando el consumidor tomas sus

decisiones de compra con anterioridad para cuando llegue al punto de venta ya sabe que es lo que va comprar, que

productos, que marca o que servicio.

STARTUPS

Utilizar la referencia que sugieren a iniciar un startups. De regalar productos de la Panadería y Pastelería Tus Caprichos a

los primeros clientes, pues esto sirve como referencia para futuras ventas, ya que los productos se darán gratis por tiempo

limitado, con esto no estamos obteniendo ganancia pero si una aceptación por parte de las personas que seles esta dando

el producto gratis.

Este proceso es beneficioso para todos, el emprendedor se beneficia en obtener clientes y el cliente en obtener productos

que le satisfagan y soluciones sus problemas.

CANVAS

Según Juan Sobejano los empresarios, emprendedores dueños de tienda deben tener claro cuál es el segmento de

mercado que de acuerdo a su zona, población se debe tener canalizado para el Producto. De acuerdo a nuestra empresa

de Panadería y Pastelería Tus Caprichos me inclinaría por el modelo Pull. Pues este primero analiza las necesidades del

mercado, crea el producto según las necesidades y por ultimo lanza el producto.

MARKETING

Según el marketing debemos desempeñar actividades comerciales, con una buena planificación, ejecución para obtener

productos y servicios con la mejor calidad, para toda tipo de consumidor, brindado los mejores valores, distribuciones y

que beneficie la empresa.

Cordialmente

Olga Patricia Barrero

Cordial saludo, compañeras

Hoy al medio día estaré subiendo mis aportes.

Gracias.

Sandra Monsalve Mojica

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Buenas noches, tutor y compañeras

Hago entrega de las dos primeras estrategias, en un momento estaré subiendo las que faltan.

MARKETING:

considerada una filosofía de negocio que esta integrada por un equipo de trabajo, constituida como una agencia

prestadora de servicios su misión es contribuir aumento de las ventas de cualquier organización. La

empresa PANADERIA SUS CAPRICHOS requiere aumentar sus ventas y fidelizar sus clientes y adquirir

nuevos; Marketing se encargara de centrarse en los interese de nuestros clientes para ofrecerles el productos que

mas se adecue a sus gustos y deseos identificando a través de un análisis que quieren comprar nuestros clientes

para comercializar esto mismo, y por supuesto hacerlo de manera rentable para la empresa.

MODELO CANVAS:

Mediante este modelo de negocio, se pretende identificar y organizar la idea de negocio; identificar las

necesidades del cliente, conocer el segmento del mercado, es decir a que población se le va a vender el producto,

también es necesario tener presente realizar un estudio de dicho mercado para conocer que producto se puede

innovar , aunque pueda ser muy novedoso puede representar perdidas financieras pero ojo hay que tener en cuenta

los canales de distribución comunicación y venta que resultan siendo fundamentales para garantizar un

incremento de demanda del producto de parte del consumidor

Gracias,

Sandra Monsalve

Cordial saludo.

De manera atenta envió aporte al trabajo colaborativo, agradezco sus comentarios.

Temáticas de Marketing

Ya definido el estudio y la selección del mercado objetivo de la “Panadería y pastelería tus Caprichos” se debe aplicar las temáticas necesarias para lograr los

objetivos propuestos. Inicialmente se tendrá en cuenta las “4P” (producto, precio, plaza y promoción), se hará mediante técnicas publicitarias, medios de

comunicación (para este caso las vallas publicitarias y la radio, ya que tiene alcance hasta los municipios aledaños.

Otro punto a tener en cuenta es la competencia, una vez se identifique sus fortalezas y debilidades (DOFA), se deben crear mecanismos que marquen la

diferencia frente a ellos.

Modelo de Canvas:

Es una herramienta importante que simplifica en 9 pasos, el modelo de negocio ideal. Los pasos son:

1. Segmento de clientes: Población del municipio y aledaños. Pequeñas panificadoras y pastelerías que se interesen en ser sub-distribuidoras de Tus

Caprichos.

2. Propuestas de valor: Teniendo en cuenta que se pretende tener un gran volumen de ventas ya que estará abierto al público 7 días a la semana y siempre

habrá pan caliente a toda hora, los precios deben ser razonables, competitivos, al alcance del cliente que consume nuestros productos todos los días.

3. Canal:

4. Relación con los clientes: Se debe partir del principio del servicio. El cliente espera al entrar a “Tus Caprichos” excelente trato personal, variedad en

productos, algunos bajos en azúcar, bajos en grasa, elaborados con los más altos estándares de calidad e higiene, precios a su alcance y demás que satisfagan

sus necesidades.

5. Flujo de ingresos: los precios a cobrar serán razonables, al alcance del consumidor, competitivos.

6. Recursos claves: Productos innovadores, repostería de la más alta calidad, ideales para consumidores que deban mantener una dieta o deban consumir

productos bajos en grasas, azúcares, almidones, etc. Siempre se tendrá pan caliente.

7. Actividades Claves: Lanzamiento de productos, vendedores que atienden municipios cercanos, atención a eventos de las empresas del sector. De otro lado

distribución de materia prima para panadería y pastelería, teniendo en cuenta que “Tus Caprichos” es productor y distribuidor.

8. Alianzas: Otras industrias de panadería, atención de eventos a clientes fijos del sector (empresa)s.

9. Costos: Se comprará la materia prima en grandes cantidades de manera que el costo de esta favorezca a la empresa y así se pueda ofrecer productos de alta

calidad a muy buen precio y el margen de utilidad para la empresa sea favorable.

E.commerce

Los productos de “Panadería y pastelería Tus Caprichos” serán ofertados, publicitados y comercializados por medios virtuales. Los clientes realizaran sus

pedidos por internet y de esta misma manera, “Tus Caprichos” cotizará y tomara el servicio solicitado. La materia prima se solicitará mediante correo

electrónico. Este recurso es útil para la empresa y para el consumidor por cuanto tiene disponible este servicio las 24 horas al día.

Startups

Teniendo en cuenta que el sistema Startups se basa primordialmente en las TICS, “Tus Caprichos” escalará el mercado por cuanto este modelo de negocio

tendrá gran cobertura por las redes y el costo para realizarlo es bajo. De prosperar este tipo de negocio, será llamativo para grandes empresas quienes se

interesaran en la compra (es lo que usualmente sucede).

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ATREVETE A

SOÑARConfiar en uno mismo, soñar despierto es una perdida de tiempo; se puede decidir

para el bien de uno mismo diferentes decisiones dentro de la importancia de hacer

un verdadero cambio a la vida, dentro de las cuales se encuentran:

Zona de confort: Estar dentro de lo que se conoce.

Zona de aprendizaje: conociendo nuevas formas de experimentar y aprender.

Zona de pánico: Donde no se aprende a tomar la decisión

Zona de grandes retos: El cambio es desarrollo, miedo a perder lo que tiene y lo

que eres.

Para avanzar se tiene que aprender a manejar los miedos cuando decidimos salir de

la zona de confort “ Creer en uno mismo aumenta la confianza en si mismo,

teniendo claro el sueño, comparando el punto de partida con el destino.”

Transformas los perjuicios cuando decides dejar la zona de confort; permite

avanzar a los sueños propuestos.

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¿ DE DONDE

VIENEN LAS IDEAS?

Existen diferentes patrones que son cruciales

para crear ambientes; a uno de ellos son

llamados Corazonada; las grandes ideas toman

un largo tiempo en evolucionar; una buena idea

se toma consolidándola desde otra gran idea;

uniéndose entre si unas con otras; donde las

ideas se puedan mezclar, interactuar y crear

nuevas ideas.

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STEVEN JOHNSON

¿QUE ES

INNOVACION?• Un producto nuevo

• Un nuevo proceso

• Una nueva manera de hacer las cosas.

Dentro del proceso que la empresa requiere se tiene:

Innovación de producto: especificaciones técnicas y funcionales

Innovación de procesos: logística, cambio en técnicas, equipos.

Innovación organizativa: Relación de la empresa con nuevas empresas

Innovación de marketing: Mejoras sustanciales

Innovación representa una mira al futuro, creación de algo nuevo para la empresa.

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MINISTERIO DE ECONOMIA , FOMENTO Y TURISMO

SOLUCIÓN DE

PROBLEMAS

La solución a los problemas que se presentan

alrededor de cada uno de las personas en su día a

día y en su trabajo ha de ser asumida de manera

responsable, no haciendo responsable a los

demás por sus propios actos y buscando

soluciones para los errores y dificultades que se

presenten, es así como se debe trabajar en equipo

para brindar la mejor solución a los

inconvenientes presentados.

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SAM WEISS

COMERCIO

ELECTRONICO A

TRAVÉS DE GOOGLE

Dar a conocer la empresa en la Web, le permite reconocerse a nivel mundial por los clientes que requieren del servicio que se les ofrece; permitiendo a los clientes conocer mas a fondo de los productos y de la empresa de la cual se esta adquiriendo cada uno de los mercados.

Si este proceso es eficaz le permitirá a la empresa aumentar sus ganancias, si se venden los productos es importante que se realice por comercios electrónicos; permitiendo beneficiarse de cada uno de los procesos generados.

Perfil en la red social

Pagina Web

Crear un blog

Incluir un perfil en los foros

Varias formas son utilizadas en la actualidad como:

Sitios web

Sitios de opiniones de los usuarios o medios sociales.

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APRENDE CON GOOGLE

GESTIÓN

ASOCIATIVA: EL

CASO DE PEDRO

“Con esfuerzo y esperanza todo se alcanza”

Si se miran los problemas y no las soluciones a los retos que se presentan en el camino es fácil decaer y no crecer como empresa; pero si se toman decisiones como las que tomo pedro frente a la empresa de su padre, se llegan a nuevos retos pero con mejores ingresos y mas reconocimiento; para esto es importante visualizar nuestro alrededor, realizar alianzas o cooperativas con las personas a nuestro alrededor que tengan el mismo enfoque de empresa, esto a de permitir un crecimiento mas importante a la empresa y además de un reconocimiento frente a las alianzas realizadas por las demás empresas y por los clientes.

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