17
Maarten Emons Presentatie voor Ngi Utrecht, 23 maart 2010 Eckart Wintzen

Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling

Embed Size (px)

DESCRIPTION

A case study naar BSO.

Citation preview

Page 1: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling

Maarten EmonsPresentatie voor Ngi Utrecht, 23 maart 2010Eckart Wintzen

Page 2: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 3: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling

Cultuur Organisatie & ManagementDe kenmerken van verandermanagement, charismatisch leiderschap en postbureaucratisch organiseren.

Een casestudy van het bedrijf BSO en Eckart J. Wintzen.

Page 4: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 5: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 6: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 7: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 8: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 9: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling

Eigenzinnig …Eigenzinnig …

Page 10: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling

Het moet anders …Het moet anders …

Page 11: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling

Lak aan bureaucratie …Lak aan bureaucratie …

Page 12: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling

Charismatisch leiderschap- Boegbeeld- Uitdragen van visie

Structuur- autonome cellen, geen afdelingen - controle achteraf

Eenheid- imago / profilering- cultuurmanagement

Competenties- Ondernemers, risico durven nemen- Klantgericht- Zelfstandig

Page 13: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 14: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 15: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 16: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling
Page 17: Eckart Wintzen, Bureau voor Systeem Ontwikkeling

BSO was een zeer succesvol bedrijf met een sterke cultuur.

BSO was tegelijkertijd ook kwetsbaar.