Efeitos a longo prazo

Teorias da

comunicaçãoO Paradigma Funcionalista (II)

Funcionalismo – Estudo dos efeitos

em longo prazo

Estudo dos efeitos em longo

prazo

Mudança de enfoque:

Deixam de ser estudados os efeitos imediatos e inicia-

se o estudo dos efeitos em longo prazo


prazo

Os Meios de comunicação de Massa não alteram

diretamente o conjunto explícito de ideias e ações de

uma sociedade, mas afetam essas ideias, pois tendem a

influenciar a maneira como o indivíduo organiza a

imagem do ambiente social.

O objeto de estudo deixa de ser as pesquisas e análises

de campanha, centrando –se na cobertura global dos

meios

Mudanças metodológicas:

- Perdem forças as entrevistas feitas com o público

- O foco deixa de ser os efeitos e passa a ser o sistema de

estruturação dos conhecimentos

- Os efeitos notados não são mais temporais, mas

cumulativos

A comunicação de massa passa a ser vista como um

processo que inclui:

Acumulação - capacidade para criar e manter a

relevância de um tema por meio da repetição contínua

Consonância – o mesmo tema em vários meios de

comunicação de massa

Onipresença – as opiniões difundidas são amplamente

conhecidas

Relevância – a consonância traduz para o público que o

tema é relevante

A partir dos pontos vistos no slide anterior infere-se que

a opinião pública regula-se pela opinião reproduzida

pelos meios de comunicação de massa


prazo

Uma outra abordagem do Estudo dos Efeitos em Longo

Prazo diz respeito aos emissores e à forma como o

material noticioso é produzido. Um exemplo desses

estudos é o Newsmaking (Fazer Notícias).

Newsmaking (Fazer Notícias)

Investiga o modo como são produzidas as notícias

Sua base metodológica está na pesquisa participativa

(pesquisador no local)

O Newsmaking estuda os níveis mais baixos das

operações produtivas e a organização social e

profissional dos jornalistas

No entanto, ela despreza os componentes econômicos e

políticos

- Para os defensores dessa teoria, há umasuperabundância de fatos no cotidiano e nem todospodem ser noticiados.

- Os jornalistas, então definem o que é notícia, ou seja,na verdade a notícia não é o reflexo puro da realidade,já que nem todos os fatos dessa realidade sãopublicados.

Teoria do Newsmaking

- O sociólogo Gaye Tuchman, Mauro Wolf e Nelson Traquinas

estão entre os estudiosos dessa corrente.

- Eles sistematizaram a teoria do newsmaking levando em

consideração critérios como noticiabilidade (valores-notícia),

constrangimentos organizacionais, construção da audiência e

rotinas de produção.



- É importante destacar ainda que essa teoria entende que a notícia é produzida em um processo planejado como uma rotina industrial. Tem procedimentos próprios e limites organizacionais.


- Diante da imprevisibilidade dos acontecimentos, as

empresas jornalísticas precisam colocar ordem no

tempo e no espaço. Para isso estabelecem determinadas

PRÁTICAS UNIFICADAS NA PRODUÇÃO DE NOTÍCIAS. É

dessas práticas que se ocupa a teoria do newsmaking.

- Algumas dessas práticas:

*Critérios de noticiabilidade (os fatos que são noticiáveis

por atrair o leitor)

*Sistematização do trabalho jornalístico (divisão de tarefas

na redação, divisão em diferentes editorias e o processo

industrial em si, como o horário de fechamento).

Teoria do Newsmaking CRITÉRIOS DE NOTICIABILIDADE:

“O conjunto de critérios e operações que fornecem a

aptidão de merecer um tratamento jornalístico, isto é,

possuir valor como notícia. Assim, os critérios de

noticiabilidade são o conjunto de valores-notícias que

determinaram se um acontecimento, ou assunto, é

susceptível de se tornar notícia, isto é, de ser julgado

como merecedor de ser transformado em matéria

noticiável e, por isso, possuindo ‘valor-notícia’”

(Traquina).

Valores-notíciasTraquina enumera doze valores-notícias:

1) a freqüência, ou seja, duração do acontecimento;

2) a amplitude do evento;

3) a clareza;

4) a significância;

5) a consonância;

6) o inesperado;

Valores-notícias

7) a continuidade, isto é, a continuação como notícia

do que já ganhou noticiabilidade;

8 ) a composição, isto é, a necessidade de manter um

equilíbrio nas notícias com uma diversidade de assuntos

abordados;

9) a referência a nações de elite;

10) a referência a pessoas de elite;

11) a personalização, isto é, a referência às pessoas

envolvidas;

12) a negatividade, ou seja, segundo a máxima “bad

news is good news

- Gaye Tuchman chega até a propor uma sistematização

dos tipos de notícias:

*Duras: factuais (perecíveis)

*Leves: não perdem a atualidade (Ex: uma exposição)

*Em desenvolvimento: que têm repercussão (Ex: um

sequestro em uma embaixada)

*Em sequência: fatos pré-programados (Ex: a votação de

uma matéria importante no Congresso agendada para

determinada data)


Teoria do Gatekeeper

-O termo “gatekeeper”, que quer dizer “porteiro”, não surge

aplicado ao jornalismo. Ele foi utilizado inicialmente na

psicologia para analisar problemas ligados à modificação dos

hábitos alimentares na sociedade (chegando à conclusão que

numa família havia sempre um “porteiro” que era quem

determinava o que seria consumido).

-A aplicação do termo no jornalismo foi feita em 1950, por

David Manning White. Ele estudou o fluxo de notícias em

diferentes jornais com objetivo de detectar os pontos que

funcionariam como “cancelas” para a informação.


- White centrou seu estudo em um jornalista de meia idade, morador de uma cidade com 100.000 habitantes nos EUA. A função desse jornalista, nomeado por White como “Mr. Gates”, era definir o que deveria ser ou notícia no jornal no qual ele trabalhava.


- White concluiu que as decisões de Mr. Gates FORAM SUBJETIVAS E ARBITRÁRIAS. Muitos fatos significativos haviam sido desprezados. Das 1333 explicações para o “desprezo”, cerca de 800 referiram-se à falta de espaço para aquele fato na edição do jornal. O fator “tempo” também influenciou bastante. Quanto mais tarde chegavam as notícias no jornal, mais eram desprezadas.


Constatações:

- Normas ocupacionais e organizacionais são mais fortes

que as preferências pessoais

- Os jornalistas tendem a seguir orientações ditadas pela

linha editorial do jornal


- Dentre essas orientações, seis merecem destaque:

1) autoridade institucional

2) O sentimento de dever e estima para com os superiores

3) Aspirações à mobilidade profissional

4) Ausência de fidelidade ao grupo de contrapopostas

5) Caráter agradável do trabalho

6) A notícia como valor


Os estudos constataram que existe uma série de normas

implícitas do grupo, que muitas vezes se sobrepõem às

normas do interesse público.

No momento da publicação, os jornalistas se preocupam

mais com a opinião de seus pares, ou da concorrência,

do que com a expectativa do público.

- A notícia não é definida pelo jornalista, mas pelos

objetivos de mercado da organização jornalística.

-SÓ É NOTÍCIA AQUILO QUE INTERESSA

COMERCIALMENTE O DONO DA ORGANIZAÇÃO

JORNALÍSTICA.

-Fatos que afetam os interesses comerciais do dono da

empresa jornalística nunca serão noticiados, por mais

importantes que sejam.

Teoria da Organização

- Influenciada pela teoria funcionalista da comunicação,a teoria da organização, também chamada de“organizacional”, enxerga o JORNALISMO COMO UMNEGÓCIO que, como tal, busca o lucro acima de tudo.Por isso, o setor mais importante da empresa jornalísticaé o Comercial e ele interfere diretamente na produção danotícia.


Nesse quadro, o jornalista acaba socializado na

política editorial da organização através de uma lógica

de recompensas e punições. Em outras palavras, ele se

conforma com as normas editoriais, que passam a ser

mais importantes do que as crenças individuais.



- Essa conformação ocorre por meio de diferentes fatores:

• Autoridade institucional e sanções: os chefes decidem quem fará as reportagens mais importantes, têm poder para mandar um texto ser reescrito e até de determinar se ele será assinado ou não. Há pouco espaço para contestação por parte dos jornalistas que estão no ponto baixo da hierarquia.

• Aspirações de mobilidade social: os jornalistas percebem que para crescer na empresa precisam atender os interesses dos donos.

• Falta tempo para contestação: o ritmo de trabalho é tão acelerado que para cumprir os prazos muitos jornalistas desistem de contestar determinadas notícias.


• Ausência de conflitos de grupo: sindicato e outras entidades que representam os jornalistas são mal vistos dentro das redações.

• Cultura de valorização do trabalho: o jornalista tem que dar graças a Deus por estar empregado e em uma empresa grande.

• Clima autoritário e punições: os jornalistas que contrariam a norma são punidos. Só quem tem status de colunista normalmente pode transgredir as regras da política editorial.

Teoria do Agendamento (ou

Agenda-Setting)

É a hipóteses que investiga como os assuntos passam a

ser considerados interessantes ou não para serem

repassados ao público receptor.

Essa hipótese não pretende persuadir, mas apresenta ao

público aquilo que julga ser necessário discutir

Ela reforça a ideia de que o que é veiculado pelos meios

é o que realmente importante.

Teoria do Agendamento

O receptor tende a aceitar a representação apresentada

pela mídia como a única possível, sem contestação.

No entanto, fatores da produção da informação

provocam distorções (voluntárias e involuntárias) nas

representações difundidas pelos meios de comunicação

de massa


A Teoria da Agenda toma como postulado o impacto

direto, mas não imediato, sobre os destinatários,

analisando-os em dois níveis:

1) A ordem do dia dos temas, assuntos e problemas

presentes nos meios de comunicação de massa

2) A hierarqia da importância e de prioridade segundo a

qual esses elementos estão dispostos na ordem do dia


A Teoria da Agenda coloca em questão tambpem a

agenda interpessoal, ou os temas que o indivíduo

discute com os outros e a percepção que tem da opinião

pública

BIBIOGRAFIA

TEMER, Ana Carolina Rocha Pessoa e NERY, Vanda Cunha

Albieri. Para entender as Teorias da Cmunicação. 2. ed.

Revista e atualizada. Goiânia: EDFU, 2009.

Education

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