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uN SECRETO NO MUY SECRETO
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El secreto deMickey Mouse
El secreto de Walt Disney
Lic. Edwin GarcíaCon información de cnnexpansion:
http://www.cnnexpansion.com/negocios/2008/06/11/el-secreto-de-walt-disney
introducción• ¿Qué es Disney?.- Bueno Disney es muchas
cosas: parque de diversiones, un complejo sistema de entretenimiento y hasta un ratón con “orejitas”.
• Esta empresa tiene la capacidad de atrapar el tiempo libre de la gente, en temas relacionados a la diversión y el esparcimiento.
“Cualquier momento de esparcimiento que desees, Disney
tiene algo para ti”
La magia de Disney
• Dentro de Disney World la realidad se transforma.
• La empresa sabe que los turistas prestan atención a los sentidos.
• Todo está diseñado para atender las necesidades del público, pero fundamentalmente apoyar la cultura de la empresa. TODO ES FANTASÍA.
• Todo está perfectamente cuidado.• Las ventanas por ejemplo están diseñadas
especialmente y tienen un tamaño mayor que el normal.
El cerebro
• Michael Eisner ha cambiado la historia de Walt Disney, y ha transformado a la empresa en lo que es hoy: UN IMPERIO DE DIVERSIONES.
CAMBIOS DE EISNER
1. Restaurar las operaciones básicas: de la empresa para hacerlas rentables. Volver a lo original, el espíritu del ratón.
2. Hacer lo que hacían mejor: las películas.
• Eisner consiguió transformar la cultura de Disney, que consistía en una memoria institucional basada en glorias pasadas y una carencia palpable de energía, en una dinámica de cambio, trabajo y generación continua de ideas.
3. Repartir el nivel de riesgo financiero entre varias personas e instituciones.
4. La utilización de una fuerte campaña de mercadeo con dos pilares: promoción muy efectiva y distribución muy competente.
• Recuperar películas viejas de dibujos animados y preparar su reestreno.
– Relanzaron: de los 50 largometrajes recuperaron 22.
– Algunos de ellos:
6. Recuperar lo había sido éxito, el caso de la animación.
Y un ciclo de muchos éxitos:
Producir cada 12 meses un éxito en taquilla, sino recuerden:
Un nuevo giro para el negocio
• Una vez consolidado el negocio básico, se propusieron la manera de de lanzar una propuesta de valor: los nuevos negocios tienen que estar interrelacionados entre sí.
• Así surgieron dos oportunidades:
• Desarrollar canales de distribución.
• Creación de paquetes que ofrecieran soluciones para la diversión de la familia.
Parquestemáticos
Cintas de video
Venta al detal
televisión música
souvenirs
hoteles
publicaciones
cruceros
Películas dedibujos
Así el secreto
• El secreto para que una empresa tenga éxito es el micromanagement (microadministración), esto es, cuidar todos los detalles posibles para que la gente se sienta parte del negocio y de la marca.
“Cada juguete, cada película, atracción,
elemento, sala de hotel y cenicero simbolizan
otro punto en la representación de la
marca, sin embargo, la marca es más
importante que la suma de sus productos”,
Eisner.
• Eisner, otro de los secretos con los que “levantó” a Disney es gracias a la simbiosis entre la creatividad y una disciplina fiscal.
• “La creatividad e inventiva pueden florecer dentro de las limitaciones financieras”, dijo.
“El proceso de desarrollar una idea viene acompañado con la caja financiera y las utilidades que se esperan con la inversión”, Eisner.
• “Estamos reinventando el entretenimiento para el Internet, por eso mismo sabemos que podemos caer, (pero) para duplicar el éxito hay que duplicar la tasa de errores”,