Empreendedorismo

EmpreendedorismoJorge Cavalcante

Empreendedorismo

• Conceito;• Origens;• Evolução;• Tipos de empreendedorismo;• A Cultura Empreendedora;• O Papel da Liderança;• Ambientes que estimulam o

Empreendedorismo;• O Papel do Estado no Estímulo e Uma

Cultura Empreendedora;

• A importância das Políticas Públicas para o empreendedorismo;• As Cidades Empreendedoras;• O Empreendedorismo Social.

• Gerencial;• Forma de agir;• Busca de

oportunidades;• Mudança;• Inconformismo;• Fazer a diferença.

Empreendedorismo

Empreendedores de alto impacto

Experiência e aprendizagem

Educação e formação

Saber ensinarpassar

experiência

Aconselhamento jurídico

Troca deexperiências

Rede de relacionamento

Controle sobre o patrimônio einvestimentos

Processoempreendedor

ambiente

Contextoorganizacional

conceitos recursos

empreendedor

CRIATIVIDADE

CRIAÇÃO DE VALOR PLANO DE NEGÓCIOS

ÉTICA

Tipos deempreendedor

Equipe

Modelos de empregadosPelos empreendedores

tecnologia

infraestrutura /turbulênciaoportunidades

estrutura legal

tipos denegócios

estágios do ciclo de vidaE crescimento

tipos deinovação

produtos eserviços

estratégia deentrada Tipos de recursos

priorizar as fontes definanciamento

Processo empreendedor

Identificar e avaliar a oportunidade

* Criação e abrangência da* Valores percebidos e reais* Riscos e retornos* Oportunidades versus habilidade e metas pessoais* Situação dos competidores

Desenvolver o plano de negócios

1 Sumário executivo2 O conceito do negócios3 Equipe de gestão4 Mercado e competidores5 Marketing e vendas6 Estrutura e operação7 Análises estratégicas8 plano financeiroanexos

Determinar e captar os recursos necessários

* Recursos pessoais* Recursos de amigos e parceiros* Angels – investidores* Capitalistas e risco* Bancos* Governo* Incubadoras

Gerenciar o negócio* Estilo de gestão* Fatores críticos de sucesso* Identificar problemas atuais e potenciais* Implementar um sistema de controle* Profissionalizar a gestão* Entrar em novos mercados

Quem é o empreendedor?

“É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem

uma visão futura da organização”

José Dornelas (2001)

Negócios• Área de negócios que busca entender como surgem as oportunidades para criar

algo novo (produtos, serviços, mercados, processos, etc); como são descobertas ou criadas por indivíduos que as exploram e produzem uma gama de efeitos

SHANE e VENKATARAMAN, 2000

Acadêmico• Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de

competências e habilidades relacionadas à criação de projetos (técnicos, científicos, empresariais ou acadêmicos). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar.

Conceito , origem e evolução

Empreendedorismo• Imprendere (latim)• disposição ou capacidade de idealizar, coordenar e realizar projetos, serviços,

negócios (Houaiss 2013)• inciativa de implementar novos negócios ou mudanças em empresas já

existentes, ger. com alterações que envolvem inovação e riscos (Houaiss 2013)

• Espírito de pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar negócios

Maximiano, 2006


• “O empreendedorismo se constitui em um conjunto de comportamentos e de hábitos que podem ser adquiridos, praticados e reforçados em indivíduos, ao submetê-los a um programa de capacitação adequado de forma a torna-los capazes de gerir e aproveitar oportunidades, melhorar processos e inventar negócios”

Dolabela – 2005


• “O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o século 20”

Timmons – 1990


Prática, visão de mercado e evolução

“O trabalho específico do empreendedorismo numa empresa de negócios é fazer os negócios de hoje serem capazes de fazer o futuro, transformando-se em um negócio diferente” [...] “Empreendedorismo não é nem ciência, nem arte. É uma prática.”

Drucker - 1974




• Segundo Amar Bhidé (1999), professor da escola de pós-graduação em administração de empresas da Columbia University

• Os empreendedores não arriscam tanto como as pessoas creem e, muitas vezes, não são os primeiros a chegar, mas sim os melhores na hora de executar;• Empreendedores são na verdade ótimo gestores de talentos, afirma.

BIBLIOGRAFIA

• MAXIMIANO, Antônio C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana a revolução digital. 6ª Edição. São Paulo: Atlas, 2006.• DRUCKER, Peter F. Administrando para o futuro: os anos 90 e a virada

do século. São Paulo: Pioneira, 1992.• SHANE, S.; VENKATARAMAN, S. The promise of entrepreneurship as a

field of research, Academy of Management Review. v.25, n.1, p.217-226, 2000.

Education

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