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Prof. Eduardo Arriagada C. Instituciones y Medios de Comunicación, una relación difícil

Entendiendo a los medios 1 oct12

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Primera clase de dos sobre Medios de Comunicación e Instituciones, realizado en el contexto de un curso de comunicaciones para la Academia Diplomática.

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Instituciones y Medios de Comunicación, una relación difícil

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About.me/earriagada

@earriagada

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High Profile o Low Profile

Hay instituciones con éxito con políticas de perfil alto

Otras tienen el éxito con estrictas políticas de bajo perfil.

De que depende: –Características de la institución y sus líderes

– Forma de competir

–Objetivos que se persigan con la relación con la prensa.

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Ojetivos en la relación con la prensa

1.- Reducción de mensajes involuntarios

2.- Mejorar rendimiento y actitudes de los cuadros intermedios

3.- Mejorar calidad del servicio y la producción de los integrantes

4.- Conseguir una opinión pública favorable

5.- Dar a conocer la evolución de la institución

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La confrontación es necesaria

Hay que enfrentar los problemas con la prensa.

No hay que evitar la confrontación, no hay que evitar hacer frente cara a cara.

El problema que se ignora crece.

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Prof. Eduardo Arriagada C.

Cómo tratar a la prensa

Debemos entenderla.

Es más que un servicio público movido por la búsqueda de la verdad.

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El fin del periodismo que define la lógica de los

medios

Investigar

Difundir

Acceder

DAR A CADA

CUAL LO SUYO

Información

relevante

o de interés

que sea

Verdadera

Informable

Oportuna

ACTO DE

JUSTICIA

Satisface

Derecho Humano

A la Información

Libertad

+

Responsabilidad

Bien Común

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Informar noticias

Informar es “la acción y resultado de inquirir,

recolectar, elaborar, transmitir y recibir la

imagen procesada de un hecho real y

comprobable situados en el tiempo y en el

espacio, que implique o anuncie alguna

variación de interés en la vida social y que

posibilite a los seres humanos a ratificar o

modificar su actuar, sentir u opinar

libremente.”

(Silvia Pellegrini, Políticas e Información, cap. II, 1988)

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Relación periodista-fuente

Incide en:

Su acceso a la información

La credibilidad del periodista

Deferencia

Por la mutua

colaboración

Distancia

Por posibles

intereses

de la fuente

Respetar la realidad de los

hechos

Respetar los dichos de la

fuente

Respetar el derecho a réplica

y rectificación

Respetar los derechos de la

fuente superiores al de

información

Controlar las presiones y la

manipulación

Controlar la corrupción

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Prof. Eduardo Arriagada C.

Cómo tratar a la prensa

Debemos entenderla.

Es más que un servicio público movido por la búsqueda de la verdad

Es un negocio, ahí están sus últimas intenciones.

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Cuál es el negocio de la prensa

Compran pinos

Los convierten en papel

Manchan el papel

Lo convierten en publicaciones

Lo vende en un tercio del costo

El resto... la publicidad.

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Proyecto Calidad, Phil Meyer

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¿Are you a businessmen or a

newsmen ?

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Newsmen vs. Businessmen

El buen periodismo y el periodismo exitoso en cuanto negocio no es contradictorio.

El buen periodismo no perdura cuando no asume el carácter de negocio.

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“La gracia del periodismo de Estados Unidos ha sido la capacidad de poder conseguir el éxito como negocio al mismo tiempo de una consiente atención a su misión y servicio social”

(Phil Meyer, 2004)

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“There aint no

such things as

a free lunch” (Robert A. Heinlein, 1966)

“No existe algo así como una comida gratis”

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Los clientes en el negocio periodístico

Está la audiencia que entrega su fidelidad a cambio de un tipo de contenido,

Están los avisadores que invierten en el medio arrendando espacio dentro de una programación con una cierta audiencia.

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No es el de publicar noticias, sino el de vender diarios.

No es el de trasmitir noticias, sino incrementar la audiencia.

Cuál es el negocio de la prensa

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Qué es un diario

Diccionario de Oxford

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Qué es un diario

Desde el punto de vista de los lectores un diario es un agregador y un filtro de contenido respecto a una variedad ilimitada de necesidades informativas a un relativo bajo costo.

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Información, noticias

Para definir el diario hay que saber que es la noticia.

Existe una diferencia entre lo que la gente individualmente desea y lo que la gente organizada como comunidad necesita.

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La imprenta y la masividad

"Suddenly, in a historical eye-blink, scribes were redundant. One year, it took a month or two to produce a single copy of a book, the next, you could have 500 copies in a week. Hardly an aspect of life remained untouched... Gutenberg's invention made the soil from which sprang modern history, science, popular literature, the emergence of the nation-state, so much of everything by which we define modernity”.

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Con la publicidad surge el periodismo

Más que la publicidad, que ya existía, el paso decisivo estuvo en el planteamiento: vender periódico barato para tener muchos compradores y atraer más publicidad, que es la que de hecho paga la mayor parte de los gastos empresariales.

Las empresas se hicieron rentables lo que atrajo a mayores capitales y se desarrolló la competencia por captar las grandes audiencias. En ese contexto el periodista, como profesional capaz de definir el contenido que debían tener dichos medios para atraer a las masas, empezó a recibir una consideración tal que le permite comenzar el proceso de profesionalización de sus prácticas.

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El New York Sun, 1835

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Nacimiento del periodismo moderno

A fines del siglo pasado surge en forma paralela y complementaria en dos tipos de diarios.

El “Nuevo Periodismo” que desarrolló el The World de Joseph Pulitzer

En la evolución informativa de los penny papers como el Herald, especialmente en el NY Times.

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El secreto de Pulitzer

Incorporación del sensacionalismo a la fórmula del diario, El sensacionalismo implica autopropaganda.

El World dedica dos columnas de la portada para referirse a su alta circulación y coloca como noticia el hecho de que es el diario que imprime más avisos de Nueva York.

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Fórmulas para intercambiar información

Off the record

– Todo lo que se dice no puede ser publicado salvo que otra fuente lo confirme

Secreto profesional

–Se puede publicar pero no adjudicar a quién lo dijo

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Usted decide cuándo hablar

Con la excepción de la crisis uno habla cuando quiere, si le conviene a usted y a su empresa.

Un periodista norteamericano dijo una vez a un entrevistado con la cámara y las luces encendidas: "Sólo entre usted y yo, ¿puede decirme que ocurrió en realidad?"

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Regla 1 de la crisis

"Rápidamente tomar control del flujo de noticias y entregar al público, a través de los medios, de un creíble, preocupado y totalmente comprometido vocero"