Teorias Contemporaneas: Administración de Tiempo y Marketing

Equipo: 5INTEGRANTES:Quintero Canales Jacqueline Alvidres Perez Cindy EstefanyBarrera Trejo Maria GuadalupeSerrato Ruiz Alicia FernandaPiña Melendrez Alonso

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPOLa administración del tiempo es uno de los recursos más apreciados. Sin embargo, se trata de un bien que no se puede ahorrar, sino que pasa,no retrocede y es imposible de recuperar. Para aprender a valorar el tiempo y planificar el estudio y trabajo, tanto a corto como a largo plazo, es necesario:

Identificar metas, objetivos y prioridades.

Conocer las prácticas habituales en cuanto a la organización y planificar el tiempo.

Conocer el ciclo vital del trabajo y adaptar la la organización del tiempo.

Seleccionar las estrategias más idóneas para alcanzar las metas, objetivos y prioridades.

Lograr habilidades suficientes en la administración del tiempo que sirvan en la vida profesional.

FIJAR TIEMPOS PARA LAS ACTIVIDADES

El PERT establece tres tipos de tiempo que se utilizan para calcular el tiempo requerido para realizar las actividades.

- Óptimo: Corresponde al menor tiempo que puede emplearse en el desarrollo o ejecución de un evento.

- Probable: es el tiempo considerado normal al ejecutar un evento.

- Pésimo: es el máximo tiempo que puede ocuparse en el desarrollo de una evento.

Formula: T= TO+4TM+4TP/6

T= tiempo

TO= tiempo óptimo

TM= tiempo medio

TP= tiempo pésimo

Es importante jerarquizar las actividades, analizarlas y planearlas. Si no debe ser tan exacto el cálculo de tiempo, se establece un tiempo promedio para las actividades necesarias en el desarrollo de un evento.

Zyman define el marketing como una propuesta comercial que tiene que ver con proponer ideas, realizar acciones de un modo sistemático y cuidadoso para lograr que más gente compre en mayor cantidad y con más frecuencia.

MARKETING

Este actúa como un vínculo entre productores y los clientes, proporciona las directrices para lo servicios que satisfacen las demandas de los clientes, el mercado, la competitividad y el posicionamiento.

UN ASESOR DE MARKETING DEBE REALIZAR:Tener una meta.Desarrollar estrategias.Posicionar el producto.Crear marcas.Entender al consumidor.Vender el producto constantemente.Inventar marcas.Ir a mercados nuevos.Crecer.Pensar de un modo creativo.Medir y evaluar.Renovar continuamente.Hacerlo en muchos mercados diferentes.

Los gerentes del marketing subrayan cuatro elementos estratégicos:

Producto Precio Plaza Promoción

Es un bien y/o servicio que ofrece una empresa.

Se refiere a los desembolsos que nuestros clientes tienen que hacer para obtener los servicios.El asesor de marketing tiene que conseguir que la gente crea que el producto es mejor y no dejar que el precio sea el voto de calidad.

Es la entrega de los elementos de servicio. La rapidez y la conveniencia de lugar y tiempo para él son factores determinados.

Se debe comunicar con claridad y precisión asegura el éxito futuro de cualquier organización.La publicidad tiene que aportar un profundo conocimiento del consumidor y conectar con él, comunicándose las ventajas del producto, tiene que tomar estrategia y comunicarlo de un modo agresivo.Es imperativo crear valores en la mente de los consumidores que los lleve a elegir los servicios que se le ofrecen.

Marketing en los servicios de la atención médicaPor lo que respecta al marketing en los servicios de la atención médica, consiste

en establecer un vínculo entre los productores y los clientes (pacientes), proporcionar las directrices para los servicios que satisfacen sus demandas, el mercado, la competitividad y el posicionamiento. No se trata sólo de dar la atención médica, sino de esforzarse por satisfacer las expectativas de los usuarios.

Por ejemplo: