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Filosofía de la calidad: Nació: 14 de octubre 1900, Sioux city, lowa. Nació: 01 enero 1924, Japón Nació: 18 junio 1926, Virginia occidental Origen: estadounidense Origen: Japón Origen: norteamericano Principal aportación: Principal aportación: Función de perdida Mejora continua Variabilidad Diseño Optimización. Principal aportación: cero defectos, el mejoramiento de la calidad es un proceso no un programa debería ser estable y permanente. Filosofía: Sin datos solo eres otra persona con una opinión. Filosofía: aspecto importante. Calidad en un objeto manufacturado, la clave para la perdida no consiste en cumplir con las especificaciones, si no el reducir la variación con respecto al valor. Filosofía: Hacerlo bien (Doing it right the first time) Resume: Llaman Darwin el padre de la tercera revolución industrial Las 7 enfermedades mortales de la gerencia. Los 14 puntos de dawing. Taguchi hacía hincapié en que, como los clientes desean comprar productos que atraigan su atención y que realicen la función para la cual se diseñaron, las organizaciones debe n de ofrecer productos que superen los de Inicio el programa “cero errores” es una planta de compañía Martin Orlando, como gerente de control de calidad del programa de misiles se acredito con un 25% de reducción en tasa de retorno y un 30% de reducción de costo. Esta experiencia aporto el conocimiento de que la calidad es también una cuestión de actitud hacia “Hacerlo bien”

Filosofía de la calidad matriz

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Page 1: Filosofía de la calidad matriz

Filosofía de la calidad:

Nació: 14 de octubre 1900, Sioux city, lowa.

Nació: 01 enero 1924, Japón Nació: 18 junio 1926, Virginia occidental

Origen: estadounidense Origen: Japón Origen: norteamericano

Principal aportación: Principal aportación:Función de perdidaMejora continuaVariabilidadDiseñoOptimización.

Principal aportación: cero defectos, el mejoramiento de la calidad es un proceso no un programa debería ser estable y permanente.

Filosofía:Sin datos solo eres otra persona con una opinión.

Filosofía: aspecto importante.Calidad en un objeto manufacturado, la clave para la perdida no consiste en cumplir con las especificaciones, si no el reducir la variación con respecto al valor.

Filosofía: Hacerlo bien(Doing it right the first time)

Resume:Llaman Darwin el padre de la tercera revolución industrialLas 7 enfermedades mortales de la gerencia.Los 14 puntos de dawing.

Taguchi hacía hincapié en que, como los clientes desean comprar productos que atraigan su atención y que realicen la función para la cual se diseñaron, las organizaciones deben de ofrecer productos que superen los de la competencia en cuanto diseño y precio, que sean atractivos para el cliente y que tenga un mínimo de variación entre si, además de ser resistentes al deterioro y factores externos a su operación.

Inicio el programa “cero errores” es una planta de compañía Martin Orlando, como gerente de control de calidad del programa de misiles se acredito con un 25% de reducción en tasa de retorno y un 30% de reducción de costo. Esta experiencia aporto el conocimiento de que la calidad es también una cuestión de actitud hacia “Hacerlo bien”

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Nacio: 1915-1989 Nacio: 1922 Massachusetts e.u

Origen: japon Origen: EstadounidensePrincipal aportacion:Desarrollar, diseñar, elaborar, mantener un producto de calidad que es el mas económico, el mas útil y siempre satisfactorio para el consumidor.

Principal aportacion:Liderazgo de calidad.Técnicas modernasCompromiso de la organización.

Filosofía:Para lograr el objetivo es preciso repetir la educación y otra vez.

Filosofía: sin defectos ni problemas, nos estamos moviendo hacia los procesos de trabajo perfecto.

Teórica de la administración de empresas de Japón, entro en ISO asociación internacional, fue presidente de la delegación japonés.Herramientas básicas de calidad.

Resume: los 10 principios fundamentales de su filosofía acerca de la calidad.

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.Nacio: 24 diciembre 1994- 28 febrero 2008

Nacio: saga, Japón 8 de enero de 1909

Nacio: 1947

Origen: Rumania, braila. Origen: Japón Origen. E.U

Principal aportacion: Principal aportación:Sistema de producción de Toyota.Control estadístico de la calidad.Invento el sistema.

Principal aportacion: La quinta disciplina desarrolla la noción de organización como un sistema.

Filosofía: lo que quiero hacer no tiene fin.

Filosofía: una de las principales barreras para optimizar la producción es la existencia de problemas de calidad.

Filosofía:Organización, inteligencia y aprendizaje.

Resumen: considera que la calidad consiste en dos conceptos diferentes, pero relacionados entre sí. La administración de calidad se basa en lo que el llamo trilogía de juran que divide el proceso de administración de calidad en 3 etapas: planeación de la calidad, control de la calidad y mejora de la calidad.

Estudio y aplico el control estadístico de la calidad dicho autor quizá sea más conocido por sus contribuciones al área de la optimización de la producción que a la calidad total.

Peter es el director del centro para el aprendizaje organizacional del Instituto Tecnológico de Massachusetts Senge se volvió inmensamente popular gracias a una obra revolucionaria que la Harvard Bussiness Reviem eligió.Textos más influyentes de los últimos dos décadas, Peter Senge cree que las empresas reales en los mercados de bienes frente a las oportunidades y los limites naturales para su desarrollo.