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Ricardo Andorinho | www.ricardoandorinho.com | [email protected]
Gestão de Alta Competição
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Sumário Agradecimentos
Aos meus pais e à minha família
LiMiVi
Aos meus amigos e Redes
Regras
Pressupostos
Gestão de Alta Competição
Conclusões e discussão.
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Agradecimentos
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Agradecimentos
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Regras do Jogo! Pensem na vossa experiência de vida enquanto me
escutam
Tomem notas acerca de ideias que vos surgem nas quais a minha história tem parecenças às vossas. (escrevam)
Podem interromper e intervir quando quiserem, basta levantar o braço… como antigamente!
Não tenham medo… como sempre temos!
Só participará quem quiser! Não obrigamos ninguém… ao contrário da nossa democracia! Aqui há luz ao fundo do túnel e não deixaremos que se apague.
Obrigado por cá estarem!
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Pressupostos
Académicos
A minha visão
Como nasceu o Gestão de Alta Competição?
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20 - 40% of performance is determined by the quality of
people’s relationships
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O Resultado de… 32 anos de aprendizagens
0 5
10 15 20 25 30 35 40 45 50
0 anos 16 anos 26 anos 27 anos 29 anos
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O Resultado de… 32 anos de aprendizagens em…
Negociação
"Negociação é um processo que pode afetar profundamente qualquer tipo de relacionamento humano e produzir benefícios duradouros para todos os participantes".(Nierenberg, 1981)
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O Andebol como Escola
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A decisão de escrever o livro
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Mas isto vale alguma coisa?
Validar o texto! Garantia internacional de um “desconhecido”, que para mim foi uma inspiração
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Contudo…
A nossa vida é a soma de todas as nossas decisões – Albert Camus As boas decisões vêm com a experiência e a experiência vem com as más decisões
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Pensem comigo!
Quantas decisões na vossa vida, foram tomadas, exclusivamente por vocês mesmos? Sem influência de familia ou amigos.
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Na minha: Duas!!
1. Deixar Portugal – isolamento extremo
2. Casar – isolamento pouco ou nada isolado!
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Só cheguei aqui porque
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Pensem comigo!
Indepentemente de produzirmos melhores ou piores decisões através da influência dos outros em nós, as decisões “totalmente” próprias (se é que as há), resultam mais execuíveis e o nível de compromisso para com as mesmas é superior.
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Somos: • Humanos • Únicos • Complexos
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Nem eles – Os “experts”
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Conteúdos
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Conclusões
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Qual a razão que nos motiva a atravessar aquela ponte?
Ou a razão que nos leva a querer marcar golos?
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Gestão de Alta Competição é um guia de pensamento crítico
e um livro que simplifica termos organizacionais,
complexos e intangíveis
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