„Gry na każdej uczelni”

Przyszłość edukacji dzisiajProgram łączący

studentów z pracodawcamidzięki wsparciu uczelni

Proponujemy

Państwu udział w programie

„Gry na każdej uczelni”

Dzięki któremu

• Studenci uzyskają dostęp do

dynamicznych gier symulacyjnych w

realiach biznesowych

• Uczelnie zapewniają dodatkowe zajęcia

prowadzenia dla pracowników

naukowych

• Firmy zyskują dostęp do przyszłych

pracowników

Korzyści z udziału w programie

Firma sponsorująca• Stały dostęp do studentów w interesującej formie• Promocja i budowanie wizerunku pożądanego

pracodawcy

Uczelnia• Zapewnienie studentom atrakcyjnych zajęć

przygotowujących ich do wyzwań rynku pracy• Zapewnienie dodatkowych zajęć pracownikom

naukowym

Studenci• Atrakcyjne ćwiczenia w realiach biznesowych• Możliwość sprawdzenia swoich kompetencji w

praktyce

Scenariusze gier symulacyjnych

Rzeczywistość rozszerzona• Efektywna współpraca w zespole

PM Power – od IV 2014• Zarządzanie projektami

Misja Radziszewo – od V 2014• Negocjacje, działanie w sytuacji

konfliktowej

Gry na każdej uczelnito..

Gotowa gra symulacyjna do wykorzystania w czasie zajęć:• Gra stawia wyzwanie biznesowe• Prowadzi uczestników przez cały proces nauki• Obsługiwana 1 przyciskiem• Grupa od 3 do 300 osób.

Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji w

rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.

Kilka wersji umożliwiających rozwój wybranych kompetencji• Współpraca.• Komunikacja.• Przywództwo.• Różnorodność.• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.

Pomysł biznesowy

Firma chce wdrożyć na rynek nowe oprogramowanie wspierające działy sprzedaży

Badania pokazują, że konkurencja pracuje nad podobnym produktem

Rozpoczyna się wyścig z czasem

Kto zdobędzie przewagę na rynku i na trwałe zapisze się w historii?

Wyzwanie dla uczestników

Zbudować zespół

Opracować technologi

ę

Przygotować się do

wejścia na rynek

Pokonać konkurencj

ę

Trzeba podejmować decyzje

Zespół• Polska/Indie• Poziom

zaangażowania firmy

• Obciążenie

Opracować technologię• Zespół• Zaangażowan

ie• Jakość

Wejście na rynek• Czas• Budżet• Zasięg

Pokonać konkurencję• Kryzys• Konflikt• Wartości

Przebieg gry..

Wprowadzenie do gry.

Instrukcje dla uczestników.

4 cykle decyzje

-dyskusja.

Dyskusja podsumowująca w grupach.

Dyskusja podsumowująca na forum.

Wnioski praktyczne.

Uczestnicy korygują swoje zachowania na bieżąco w czasie 4

rund decyzyjnych.. Zapoznanie się z

zadaniem.

Dyskusja merytoryczna.

Raport oceny kompetencji.

Dyskusja w zespole:•Co zrobiliśmy dobrze?•Co wymaga poprawy?•Co zrobimy konkretnie w kolejnej rundzie?

Uczestnicy otrzymują zadania, które mają zrealizować w zespole.

W czasie wspólnej pracy w praktyce wykorzystują umiejętności,

które chcemy rozwijać.

Po podjęciu decyzji następuje ocena pracy grupy. Zespół dostaje także

raport dotyczących ich skuteczności.

Na tej podstawie uczestnicy wprowadzają korekty do swoich

zachowań, aby w kolejnej rundzie osiągnąć lepszy rezultat.

Uczestnicy i prowadzący otrzymują raporty dotyczące poziomu kompetencji..

Raport dotyczący poziomu kompetencji skupia się na kluczowych zachowaniach.

Powstaje na podstawie samo-oceny uczestników i umożliwia spojrzenie na sytuacje pracy w zespole na podstawie faktów.

Może być w 100% dostosowany do kompetencji, na które chcemy

zwrócić uwagę.

Przykładowy raport pokazuje wyniki związane z kompetencją

różnorodność.

Oceniane są także wyniki biznesowe..

Raport pokazuje wyniki biznesowe związane z działaniami zespołów.

W zależności od formy warsztatu możemy skierować uczestników

na kooperację pomiędzy grupami lub też rywalizację.

Wyniki biznesowe dają nam obiektywny punkt odniesienia do

działań zespołu i pozwalają powiązać wynik finansowy z

rozwojem kluczowej kompetencji.

W efekcie uczestnicy otrzymują..

Realne doświadczenie biznesowe:• Wyzwanie w realiach biznesowych• Praca w zespole• Praktyczne doświadczenie • Grupa od 3 do 300 osób.

Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji w

rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.

Kilka wersji umożliwiających rozwój wybranych kompetencji:• Współpraca,• Komunikacja,• Przywództwo,• Różnorodność,• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.

Gra dopasowuje się do potrzeb wykładowcy na kilku poziomach..

4 poziomy trudności• Licencjat• Magister• Manager

4 konteksty biznesowe• Dostępne wersje: komunikacja, współpraca,

przywództwo, zarządzanie projektami• Możliwe dostosowanie do konkretnych wymagań

trenera

Grupy od 3 do 300 osób• Zastosowane jako element szkolenia• Merytoryczne wypełnienie wyjazdu integracyjnego• Całodniowe szkolenie

Efekt końcowy

Gra symulacyjna• Dostępna on-line 24/7

Materiały wydrukuj i zapomnij• 1 plik do druku• Instrukcja krok po kroku dla trenera

Gotowy materiał na• Zajęcia ze studentami• Konferencje• Targi

Wymagania techniczne

Komputer dla grupy 1-4 osób

Dostęp do Internetu

Przeglądarka Internetowa

Łatwa do prowadzenia nawet dla dużych grup..

Skalowalna gra nawet dla grup powyżej 100 osób – do

wykorzystania na wyjazdach integracyjnych.

Łatwa do przeprowadzenia przez trenerów wewnętrznych.

Możliwość wielokrotnego rozegrania z tymi samymi

uczestnikami, ze względu na elastyczny scenariusz.

Doświadczenie Leadership Center

Na kolejnych slajdach znajdą Państwo przykładowe projekty

Projektujemy gry od 2008 roku

Zrealizowaliśmy ponad 20 gier na zamówienie naszych klientów

Tworzymy gry realizujące różnorodne cele biznesowe• Konkursowe• Edukacyjne• Promocyjne

W nasze gry zagrało do tej pory ponad 3000 graczy z takich branż jak• Bankowość• Ubezpieczenia• Telekomunikacja

18

Play TOP HR ManagerOgólnopolski konkurs

dla managerów HR4 scenariusze gier symulacyjnych w latach 2012 i 2013

300 grających

Scenariusze gier•Budowa działu projektowego

•Przejęcie i integracja 2 firm

•Otwarcie nowego działu firmy za granicą

•Restrukturyzacja banku

19

Hotel StarsNauka ekonomii w praktyce

Cel

Zarządzanie hotelem

Miliardy kombinacji decyzji

Zaawansowany model biznesowy

Możliwość realizacji różnorodnych strategii biznesowych

20

Rzeczywistość RozszerzonaWspółpraca w zespole

Zaprojektowany dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej

Skoncentrowany na rozwijaniu kompetencji Różnorodność

Dedykowany dla grup hi-potential

Dostosowany do realizacji przez trenerów wewnętrznych

21

Osobowość HRKompleksowe wyzwanie dla managerów HR

Gra konkursowa dla managerów HR

12 cykli decyzyjnych sprawdzających kompetencje HR

Scenariusze•Zmiana organizacyjna

•Wdrożenie nowego produktu na rynek

•Rozszerzenie działalności firmy

22

Fort BravePełne doświadczenie projektu w 2 dni

Od 2008 roku na rynku

Zarządzanie projektami

Gra edukacyjna

Ponad 1000 graczy od 2008 roku

23

Kierowanie i Dowodzenie5 scenariuszy edukacyjnych dla Politechniki

Poznańskiej od 2010 roku

Scenariusze•Zarządzanie projektem

•Rozwiązywanie konfliktów

•Restrukturyzacja•Zarządzanie firmą

•Sytuacja kryzysowa

Ponad 500 uczestników

Program buduje kompetencje w zakresie zarządzania i przywództwa

24

Fort Brave sprawdzili jużZ naszych gier skorzystali m.in.

Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-

Center.pl

tel: 515 33 11 44www.Leadership-

Center.pl

Zapraszamy do współpracy..