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Eduardo Mesquita [email protected] O futuro já começou...

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Apresentação de Eduardo Mesquita no Enrisud em BH-MG em outubro de 2009.

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O futuro já começou...

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“Suas Altezas, como cristão católicos, príncipes amantes e promotores da santa fé cristã e inimigos da doutrina de Maomé, bem como de toda idolatria e heresia, decidiram enviar-me, Cristóvão Colombo, aos supramencionados países da Índia, a fim de me haver com os referidos príncipes, povos e territórios, e aprender sua disposição e o método adequado para convertê-los à nossa santa fé; e, ademais, determinaram que eu não procedesse por terra para o Oriente, como é de costume, mas por uma rota pelo Ocidente, em cuja direção não possuímos até aqui nenhuma evidência concreta de que alguém tenha seguido.”

- anotação do diário de Cristovão Colombo, em sua viagem de 1492

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Século XXI - cenárioSéculo XXI - cenário• Mercado imobiliário

americano – desejo e o sonho. • Muitos sonhando - sonhos

ficam caros (lei de oferta e procura).

• Altas taxas de juros não garantiram os lucros, os preços subiram muito, os juros subiram mais e a inadimplência surgiu inclemente.

• Sonhos originaram a crise. • Nouriel Roubini - Em

setembro de 2006, foi ridicularizado em público em um debate do FMI.

• Nouriel Roubini – em 2008 cobrava US$ 75.000,00 por uma hora de palestra

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Cenário histórico – Cenário histórico – Globalização 1.0Globalização 1.0

• 1492 – quando Colombo embarcou, inaugurando o comércio entre o Velho Mundo e o Novo – até por volta de 1800.

• Mundo reduziu de grande para médio.• Principal agente de mudança - a potência

muscular (quantidade de força física, de cavalos vapor ou de vento).

• Questões:– Como meu país se insere na

concorrência e nas oportunidades globais?

– Como posso me globalizar e colaborar com outras pessoas por intermédio do meu país?

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• De 1800 a 2000 (sofrendo interrupção apenas na grande Depressão e nas guerras mundiais).

• O mundo reduziu de médio para pequeno.• Principal agente de mudança - empresas

multinacionais expandindo. – Na primeira metade - queda dos custos de

transporte (motor a vapor e ferrovias)– Na segunda - queda dos custos de comunicação

(difusão do telégrafo, da telefonia, dos PCs, dos satélites, cabos de fibra ótica e a inFernet em sua versão inicial).

• Forças dinâmicas – inovações de hardware (barcos a vapor até mainframes em geral)

Cenário histórico – Cenário histórico – Globalização 2.0Globalização 2.0

• Questões – – Como minha empresa se insere na economia

global? – Como posso me globalizar e colaborar com outras

pessoas através da minha empresa?

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• De 2001 até quando?• Mundo de pequeno para minúsculo • Principal agente de mudança - capacidade

dos indivíduos colaborarem e concorrerem no âmbito mundial.– Fatores facilitadores – – Convergência (cada um produz seu

conteúdo), – Acessibilidade (acesso com custo

decrescente), – Conectividade (colaboração independente

de distância)

Cenário histórico – Cenário histórico – Globalização 3.0Globalização 3.0

• Questões – – Como EU me insiro na concorrência global?– Como EU me insiro nas oportunidades que surgem a cada dia e

como é que eu posso por minha própria conta, colaborar com outras pessoas em âmbito global?

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• Nascidos entre 1960 e 1975• Independentes de pensamento• Favoráveis à mudança• Questionadores do capitalismo e sistemas

rígidos Valorizam a família e amigos• Adaptativos, se enquadraram ao sistema

que combatiam• Considerada “geração perdida” – utopias

perdidas, cinismo, viram a decadência dos padrões sociais.

• Competitivos.• Acostumados a valorizar a intelectualização,

o conhecimento e a leitura.• Geração de processos• Curto prazo – pragmáticos• Hemisfério esquerdo estimulado por leitura• Entresafra hedonista - não entrou na festa

com a pílula, mas teve que sair da festa com a AIDS

• Líderes no mercado

Cenário – PlayersCenário – PlayersGeração XGeração X

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Cenário – PlayersCenário – PlayersGeração YGeração Y

• Nascidos entre 1976 e 1990• Querem trabalhar, mas não querem que o trabalho seja a

sua vida.• Nasceram com computadores pessoais, inFernet e games.• Querem experimentar e adquirir conhecimento. Entediam-se.• Criados com múltiplas atividades. Foram feitos para alto

desempenho.• Questionadores. Questionavam os pais, questionam os

patrões.• Viram as grandes corporações quebrando (Enron, por

exemplo). Desconfiam delas. • Estão no MSN no celular, no Orkut, Facebook, Twitter e tudo

ao mesmo tempo.• Feedbacks constantes. Apreciam orientação.• Não lêem livros, buscam informação instantânea.• Geração de resultados• Curtíssimo prazo• Hemisfério direito do cérebro estimulado por inFernet e

games• Entrantes no mercado

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Cenário atualCenário atual

• Adultecentes (Grups – grown ups)– Trintões e quarentões de jeans,

Ipods e bandas de rock– Responsabilidades adultas –

trabalho, família, impostos, casamento

• Adolescentes com informações múltiplas e díspares

• Relacionamentos mudados• Ambos refratários a mídias

tradicionais – ou por falta de interesse ou por falta de atenção

• Ambas as gerações desconfiadas, sarcásticas e com elevada autoestima.

• Crise ou oportunidade?

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Entendendo o Entendendo o ambienteambiente

• Muitos superaram a crise, mas não possuem estrutura para outra situação dessas num curto prazo.

• Conflito de gerações – Geração X estabelece regras que a Geração Y não quer.

• Compromisso – Geração X acredita e Geração Y foge.

• Como estabelecer esse contato.• As épocas de economia amalucada

que a Geração X enfrentou criaram estruturas para suportar a crise.

• Geração Y não teve essas experiências. Como reagirão dentro de 10 anos se outra crise acontecer?

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Entendendo o Entendendo o ambienteambiente

• Convergência digital facilita fluxos de trabalho – tudo que puder ser digitalizado, informatizado, virtualizado, SERÁ.

• Acirramento da competição• Aceleração dos ciclos de tempo• Aceleração da difusão de novas

tecnologias• Aumento da conectividade, ou seja,

da capacidade ou possibilidade de operar em um ambiente de rede.

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Entendendo o Entendendo o ambienteambiente

• Aumento do número de fontes potenciais causadores de turbulência (e eventualmente rupturas) no ambiente organizacional.

• Transformação das expectativas dos colaboradores e dos vínculos que se estabelecem entre eles e as organizações.

• Aumento das expectativas e do poder de pressão de acionistas / clientes / consumidores.

• Elevação do conhecimento à condição de o fator mais importante da vida econômica.

• Efeito Borboleta na globalização – agora é real

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Prevendo Prevendo ambientesambientes

• Empresário típico – Intuitivo – Fazedor– Emotivo

• Empresário pós crise – Pragmático– Planejador– Globalizado– Antenado– Organizado– Controlando finanças e

processos– Plugado com tecnologia e

acessibilidade.

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Prevendo Prevendo ambientesambientes

• Geração Z – Zapping• Não se deslumbra com tecnologia, é

coisa normal.• Globalização é uma realidade de

vida, não uma conquista ou uma imposição.

• Vão do Orkut ao MSN ao Facebook ao Twitter enquanto ouvem heavy metal, trance, punk rock, reggae, psycho, grind em arquivos de MP3 nos seus MP10.

• Não vão se sentar mais nas portas das casas, mas vão se encontrar em grupos de discussão e programas de relacionamento, centros virtuais de contato.

• Seu desafio não é achar informação, e sim selecioná-la.

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Prevendo Prevendo ambientesambientes

• Valorizar o ser humano, força motriz da inovação.

• Pragmatismo, objetividade e foco.

• Busca de resultados com processos geridos por pessoas.

• Integração holística.• A tecnologia nos

proporciona um retorno à valores humanos.

• Competição e parceria.• Falar a verdade, sempre.

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Ferramentas Ferramentas profissionaisprofissionais

• Foco – participe por inteiro

• Receptividade – esteja aberto à críticas

• Autenticidade – de forma responsável

• Saúde – cuide de seu corpo

• Autoconhecimento• Aprendizado contínuo• Criatividade• Gestão de emoções

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Boas atitudesBoas atitudes

• Intimidade com novas tecnologias

• Habilidades sociais e capacidade de expressão

• Entender as diferenças culturais

• Estudar a vida inteira

• Informação – saber onde achar e como usar

• Adaptação – esteja sempre pronto

• Networking – conhecer pessoas

• Persistência / perseverança

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Onde estão as Onde estão as oportunidades? A oportunidades? A

escolha é SUAescolha é SUA“Senhoras,

levantem as barras de suas saias. Estamos prestes a cruzar o inferno!”

• William Burroughs, na introdução de “O Uivo”

“Escolha sempre o caminho que tem coração, de maneira a estar sempre no melhor de si mesmo, talvez para sempre rir.”

• Personagem Dom Juan, em “A erva do diabo” de Carlos Castañeda

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Agradecido pela participação!!Agradecido pela participação!!

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isso de querer isso de querer ser exatamente ser exatamente aquilo aquilo que a gente é que a gente é ainda vai ainda vai nos levar alémnos levar além Paulo LeminskiPaulo Leminski

Há braços!Há braços!