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INFORME FINAL PROGRAMA “PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA” PRESENTACIÓN: El presente informe ofrece una visión de conjunto respecto de la implementación y resultados generado por el Programa “Peumo, una comuna que educa”. Las razones de este informe son: brindar cuenta pública de lo obrado y fundar una nueva versión de este programa para el año en curso. La estructura del Informe contiene una descripción del mismo, donde nos explayamos sobre sus fundamentos, las hipótesis que le dieron origen, su estructura de organización. Una segunda parte se vincula con poder reseñar algunas experiencias del proceso mismo y la opinión que respecto del Programa vierten – en las correspondientes encuestas de satisfacción – padres y apoderados, docentes y voluntarios. Finalmente se apuntan algunos de los aprendizajes alcanzados y que nos permitirán – en una lógica de mejoramiento continuo – hacer pasar una segunda versión del programa a un nivel superior de calidad. Resulta importante indicar que este Programa contó, desde su origen hasta su conclusión en la primera etapa – y, obviamente, en su continuidad – con la preocupación especial por parte del Alcalde de la Comuna – Don Fermín Alejandro Carreño -, quien se involucró de forma permanente en su evolución. Incluso, en forma personal, visitó hogares de niños/as favorecidos para comprobar en terreno sus alcances. También logró, por una gestión personal, la participación del Secretario Regional Ministerial en su lanzamiento, asunto que constituyó un gran espaldarazo para una innovación construida desde la comuna. ORIGEN Y ESTRUCTURA DEL PROGRAMA: El Programa “Peumo, una comuna que educa” corresponde a una experiencia que desarrollamos en la comuna de Peumo a contar del mes de Agosto de 2011. Tras haber sostenido múltiples conversaciones con distintos actores del sistema escolar municipal de esta comuna - en las cuales el foco era la preocupación por los resultados escolares - pudimos determinar que existía una importante coincidencia sobre la relación de la familia con la educación de sus hijos/as. En lo fundamental, el tema quedaba resumido a la siguiente afirmación: los niños/as no obtienen apoyo de su familia. Esto se traduce en que un porcentaje importante de ellos, carecen de hábitos de estudio; llegan, desde su casa, sin haber reforzado o ejercitado las materias tratadas; sin haber completado sus tareas. Los docentes subrayan esta situación, atribuyéndole un peso no menor en los resultados, tanto en el rendimiento de los alumnos/as como en los resultados de las pruebas estandarizadas. Al reflexionar sobre este punto, nos preguntamos, reiteradamente, sobre la forma de entender el "apoyo brindado por la familia". Nos parecía, a modo de ejemplo, contradictorio con el celo manifestado por los/as docentes respecto de sus competencias pedagógicas. Es claro que los padres y madres no son especialistas. No saben cuales son los objetivos perseguidos por los docentes ni tienen porque dominar determinadas estrategias metodológicas. Lo segundo, nos preguntamos sobre las razones que influyen en que una familia no apoye los estudios de sus hijos/as. Dos hipótesis surgieron para explicar esto. Una habla de despreocupación

INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

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INFORME FINAL PROGRAMA “PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA”

PRESENTACIÓN:

El presente informe ofrece una visión de conjunto respecto de la implementación y resultados generado por el Programa “Peumo, una comuna que educa”. Las razones de este informe son: brindar cuenta pública de lo obrado y fundar una nueva versión de este programa para el año en curso.

La estructura del Informe contiene una descripción del mismo, donde nos explayamos sobre sus fundamentos, las hipótesis que le dieron origen, su estructura de organización. Una segunda parte se vincula con poder reseñar algunas experiencias del proceso mismo y la opinión que respecto del Programa vierten – en las correspondientes encuestas de satisfacción – padres y apoderados, docentes y voluntarios. Finalmente se apuntan algunos de los aprendizajes alcanzados y que nos permitirán – en una lógica de mejoramiento continuo – hacer pasar una segunda versión del programa a un nivel superior de calidad.

Resulta importante indicar que este Programa contó, desde su origen hasta su conclusión en la primera etapa – y, obviamente, en su continuidad – con la preocupación especial por parte del Alcalde de la Comuna – Don Fermín Alejandro Carreño -, quien se involucró de forma permanente en su evolución. Incluso, en forma personal, visitó hogares de niños/as favorecidos para comprobar en terreno sus alcances. También logró, por una gestión personal, la participación del Secretario Regional Ministerial en su lanzamiento, asunto que constituyó un gran espaldarazo para una innovación construida desde la comuna.

ORIGEN Y ESTRUCTURA DEL PROGRAMA:

El Programa “Peumo, una comuna que educa” corresponde a una experiencia que desarrollamos en la comuna de Peumo a contar del mes de Agosto de 2011. Tras haber sostenido múltiples conversaciones con distintos actores del sistema escolar municipal de esta comuna - en las cuales el foco era la preocupación por los resultados escolares - pudimos determinar que existía una importante coincidencia sobre la relación de la familia con la educación de sus hijos/as. En lo fundamental, el tema quedaba resumido a la siguiente afirmación: los niños/as no obtienen apoyo de su familia. Esto se traduce en que un porcentaje importante de ellos, carecen de hábitos de estudio; llegan, desde su casa, sin haber reforzado o ejercitado las materias tratadas; sin haber completado sus tareas. Los docentes subrayan esta situación, atribuyéndole un peso no menor en los resultados, tanto en el rendimiento de los alumnos/as como en los resultados de las pruebas estandarizadas.

Al reflexionar sobre este punto, nos preguntamos, reiteradamente, sobre la forma de entender el "apoyo brindado por la familia". Nos parecía, a modo de ejemplo, contradictorio con el celo manifestado por los/as docentes respecto de sus competencias pedagógicas. Es claro que los padres y madres no son especialistas. No saben cuales son los objetivos perseguidos por los docentes ni tienen porque dominar determinadas estrategias metodológicas. Lo segundo, nos preguntamos sobre las razones que influyen en que una familia no apoye los estudios de sus hijos/as. Dos hipótesis surgieron para explicar esto. Una habla de despreocupación

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familiar por los estudios de los hijos/as; la otra, incapacidad de la familia para asumir este rol. La primera se funda sobre la información aportada desde los establecimientos y también por las profesionales del equipo Psico - Social (asistente social, psicóloga); la segunda, sobre la evidencia de los niveles de escolarización de padres y, en especial, de las madres. En función de ello nos propusimos encontrar un tipo de acción que nos permitiese intervenir sobre esta variable. La idea era acompañar los procesos de aprendizaje de los alumnos/as prioritarios que presentaban los peores niveles de rendimiento y los más malos resultados escolares. Nos interesaba elevar estos rendimientos y resultados, pero, en lo principal, nos interesaba instalar hábitos; estimular la preocupación por lo estudios entre los alumnos/as y sus familias; motivar la participación familiar; entre otras.

El resultado de esta reflexión se tradujo en incorporar en los PME-SEP de los establecimientos de la comuna una iniciativa que, con posterioridad, se denominó "Peumo, una comuna que educa". El concepto utilizado fue muy simple: buscar a un grupo de jóvenes peuminos1, estudiantes de educación superior que estuvieran dispuesto a conceder parte de su tiempo para acompañar a una cantidad de alumnos/as prioritarios - de todas las escuelas básicas de la comuna - que manifestaran problemas de rendimiento. Se habló de "acompañamiento" ya que se entendía que no era responsabilidad de estos ellos educar a los alumnos/as o lograr los Objetivos de Aprendizajes que continúan siendo responsabilidad del trabajo docente. A estos estudiantes de educación superior se les denominó VOLUNTARIOS. Su misión era: repasar materias; reforzar contenidos; motivar; impulsar en la familia una mayor responsabilización respecto de los estudios de sus hijos; instalar hábitos, apoyar a las familias - en particular a las mamás -, entre otras.

Para recompensar a los Voluntarios se dispuso de recursos provenientes de la ley SEP, con los cuales se hizo un pequeño pago de honorarios ($ 111.000 brutos mensuales).

Para la correcta puesta en escena del Programa, se dispuso de distintos artefactos que permitían la planificación, el control y la evaluación del mismo. Se construyó un Manual2, donde se detallaron los objetivos, las acciones, los responsables. En el, la trazabilidad quedaba absolutamente definida, permitiendo con ello poder destrabar cualquier dificultad que existiera.

Las responsabilidades quedarían establecidas en un "Compromiso de Honor"3, documento que fue refrendado mediante firma por los actores. De esta forma, los alumnos se comprometían a respetar a los Voluntarios, estudiar, participar de las actividades; la Familia a facilitar el trabajo del Voluntario - por ejemplo, brindando un espacio para que se trabajara con su alumno/a -; los Voluntarios, a acompañar a los alumnos/as los días convenidos, en los horarios fijados; los Docentes a asignar tareas y señalar los requerimientos de trabajo a los Voluntarios; etc.

1 Que fueran jóvenes de la misma comuna era muy relevante ya que se buscaba impactar con ejemplos concretos la idea de que es posible acceder a la educación superior, la lógica era – “si pudo el hijo/a de la Sra. XXXX, porqué no el mío/a” - 2 Se anexa copia 3 Se anexa copia

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La selección de los Voluntarios se hizo en base a sus antecedentes académicos, la disponibilidad de tiempo, la disponibilidad de recursos. Como hubo un interés mayor a la cantidad de cupos que podíamos brindar, se optó por el sistema que nos pareció más democrático: el sorteo. Con ello se llegó a seleccionar un grupo de 20 Voluntarios/as4

La selección de los alumnos/as beneficiados con el programa fue encargada a los equipos directivos y docentes de cada escuela.

Se dieron como criterios que fuesen alumnos/as prioritarios y que tuvieran mal desempeño académico. Fueron seleccionados, aproximadamente, 120 alumnos/as prioritarios.

A cada Voluntario se el entregó un Portbásicos para trabajar y una Bitácora5. Estautilizar para registrar las asistencias a camiembro de la familia del alumno/a -;acontecimientos anecdóticos producidos du La Bitácora es un artefacto de gran utrealización de cada sesión, pero, fundamea la realidad familiar de los alumnos/as. Elos docentes de los alumnos/as para información.

4 Se anexa lista completa de ellos 5 Se anexa facsímil

(En la foto podemos ver al grupo de Voluntarios, acompañados por el Alcalde de la Comuna - Fermín Carreño Carreño -, el Secretario Regional Ministerial de Educación y fue tomada la noche en que se lanzó de forma oficial el programa).

(Una de las alumnas seleccionadas firma convenio de honor y es observada por su mamá, el Alcalde de la Comuna y el Secretario Regional Ministerial de Educación).

afolio que contenía algunos materiales corresponde a un artefacto que se debía da sesión - debían ser firmadas por un y registrar distintas observaciones u rante las visitas.

ilidad, ya que nos permite verificar la ntalmente, nos permite un acercamiento stá contemplado facilitar las Bitácoras a que pueda leerlas y obtener nueva

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Sin perjuicio de los registros en la Bitácora, se pidió a los Voluntarios que remitieran un Informe Mensual6 con una reseña de las actividades desarrolladas, Esta acompañaba a la Boleta de Honorarios para proceder al pago del servicio. IMPLEMENTACION: El Programa se desarrolló entre el 6 de agosto y el 4 de diciembre. Tuvimos un Coordinador - Luis Rojas - que nos ayudó en actividades en terreno y a mantener la comunicación con los Voluntarios (resolver problemas). También el Alcalde Fermín Alejandro Carreño participó de observar en terreno la marcha del mismo.

Habíamos previsto la posibilidad que algunos/as Voluntarios/as pudieran desistir del Programa. Se había analizado la posibilidad que no cumplieran con lo prometido o que a consecuencia de sus propias obligaciones académicas debieran abandonar el proceso. Afortunadamente hubo sólo dos deserciones voluntarias – por razones académicas – quienes fueron reemplazados por otros/as postulantes. Las primeras acciones realizadas fueron capacitar a los Voluntarios – tarea que fue responsabilidad el Asesor Técnico del DAEM y profesionales del Equipo Psicosocial – y contactarlos con los alumnos/as que serían atendidos.

6 Se anexa facsímil

(Voluntaria tomando contacto con sus "ahijados" en la Escuela Antonio de Zúñiga)

Alcalde Fermín Alejandro Carreño recorrió hogares de los alumnos beneficiados y observó trabajo de los voluntarios

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Los horarios de trabajo fueron consensuados entre los Voluntarios y las familias.

En el desarrollo del Programa afloraron tres problemas que debieron ser enfrentados:

- El primero se relacionó con la dispersión espacial de los alumnos/as beneficiados, en particular quienes tienen sus hogares en las localidades de La Esperanza y Rosario. Para optimizar el tiempo de los Voluntarios – trabajan sábado y domingo, atendiendo 6 alumnos en promedio -, se optó por financiar su locomoción mediante un furgón que los movilizó.

- Segundo: familias que no asumieron sus compromisos. Esto se tradujo en Voluntarios que indicaron la ausencia de los alumnos/as a atender al momento de llegar a sus hogares. Causas diversas: haber salido a acompañar en trámites, haberse quedado en casa de un familiar, por ejemplo. Se solicitó a los Directores su intervención. La mayor parte de los casos se resolvió de forma positiva.

- Tercero: los Voluntarios indicaron que había Docentes quienes no entregaban orientaciones a su trabajo, por lo cuál debían ellos mismo tomar decisiones respecto de Qué Hacer. Se solicitó intervención de los Directores, sin embargo este problema no se resolvió del todo. La evidencia obtenida indica que hubo quienes mostraron alto compromiso con el Programa y lo vieron como una oportunidad real para su propio trabajo y resultados de sus alumnos. En cambio otros observaron esta misma condición.

Apreciamos un cuarto problema relacionado con la fórmula utilizada por los establecimientos para seleccionar a los beneficiarios. Se pudo comprobar que se dieron los nombres de niños/as integrados, por ejemplo, quienes en función de sus Necesidades Educativas Especiales excedían las posibilidades del programa y los Voluntarios. Si bien es cierto entre sus integrantes había un psicopedagoga ya titulada quien posee un concepto del trabajo a implementar en estos casos, el grueso de los Voluntarios, carece de una formación para atender temas tan específicos.

El desarrollo global del Programa transcurrió sin mayores dificultades. Como dato anecdótico vale la pena mencionar que hubo nuevos apoderados que se acercaron a solicitar atención para sus hijos/as. Algunos se incorporaron en reemplazo de quienes desertaron del Programa. A otros sólo fue posible indicarles que en una nueva versión del mismo, si persistía la necesidad, serían incorporados.

EVALUACION DEL PROGRAMA

Estaba contemplado aplicar encuestas de satisfacción a los usuarios del Programa para poder apreciar si se había logrado la meta propuesta para el año 1 de su implementación. Si bien es cierto, el Programa tiene como propósito permitir que alumnos/as prioritarios con mal rendimiento escolar puedan superar esta última condición, no es menos cierto que para el año 2011 el énfasis se colocó en instalar el Programa en la comunidad. Sabíamos, al momento de ponerlo en marcha, que era una apuesta mayor. No existían experiencia previas en a comuna y había que articular un conjunto de voluntades y agendas. Entendíamos que se afrontarían problemas y que sería necesario realizar varios ajustes. Inspirados en el modelo de la mejora continua, optamos por dejar registro de cada actividad.

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Se aplicaron Instrumentos destinados a conocer la Satisfacción tanto de los Apoderados7 como de los Docentes8. También se entregó un Informe de Percepción a los Voluntarios9. Los resultados nos tienen bastante satisfechos ya que están sobre las expectativas que nos habíamos colocado inicialmente. La mejor respuesta corrió por parte de los Padres y Apoderados de los alumnos/as beneficiados. La encuesta fue enviada a los establecimientos para que ellos lograran su respuesta por parte de los apoderados. Finalmente retornaron 49 encuestas, representando a los 4 establecimientos involucrados. Los resultados son los siguientes: GRAFICO Nº 1: Nos interesaba indagar respecto del significado que el Programa tenía para ellos, como familia, toda vez que expresaba un interés del Municipio en los rendimientos escolares de sus hijos/as. GRAFICO Nº 2:

7 Facsímil en anexo 8 Facsímil en anexo 9 Facsímil en anexo

A su juicio, ¿Cual es el sentimiento respecto de la labor realizada por el monitor con su alumno?

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¿Como se siente con la respuesta de su alumno frente al programa?

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Un tema muy relevante consistía en apreciar si los alumno/as aprehendían el significado que este Programa representaba para su propio beneficio. SE partía de un escenario complejo. Si muchos de estos/as alumnos/as no ofrecían una predisposición favorable hacia el trabajo escolar, levarle este a sus propios hogares y en tiempos de descanso, constituía una innovación bastante mayor, la que era interesante de medir. GRAFICO Nº 3: Esta pregunta era de franca percepción. Los padres no disponen de base estadística que permita confrontar la verosimilitud de sus afirmaciones. Están fundadas en la forma en que ellos ven y sienten la situación. En el caso de los establecimientos, no se les pidió que levantaran un registro estadístico de la situación – si será un indicador que levantaremos este año -. Sólo un jefe técnico nos indicó que había construido estadísticas al respecto. Desconocemos si ella es suficiente para tener un antecedente más objetivo de los resultados del programa entre los alumnos de su establecimiento. GRAFICO Nº 4:

Respecto de los resultados de su hijo, piensa que a:

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Respecto de la motivación de su hijo tras haber participado en el programa, piensa que:

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Este dato nos parecía un antecedente relevante de poder conocer. La razón principal del Programa radica en generar motivación e incluir a las familias en la gestión de conocimientos de sus hijos/as. GRAFICO Nº 5: En esta pregunta se intentó indagar respecto de cómo lo apoderados habían apreciado el apoyo que se brinda al Programa desde la Escuela. Finalmente, se pidió a los apoderados calificar con una nota entre 1 y 7 al Programa. El promedio alcanzado fue de 6,7. También se aplicó una encuesta de Satisfacción a los docentes involucrados en el Programa. GRAFICO Nº 6

Ud ha podido observar que para el trabajo de su alumno desde a escuela le entregan tareas que hacer o lecciones que repasar:

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Mejorado bastante Mejorado algo No ha mejorado Empeoró NR

Respecto de los resultados del Programa con sus alumnos/as, piensa que estos han:

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La respuesta debió haber estado fundada sobre datos estadísticos, sin embargo, entendemos que en la mayor parte de los casos se carecía de estos. En función de lo anterior, interpretamos la respuesta entregada sólo desde la percepción de los docentes. Esta indica que consideran que, en su mayoría los alumnos/as beneficiados con el Programa mejoraron sus rendimientos. Queda la tarea para versiones posteriores del Programa de poder cuantificar esta percepción de manera de objetivarla. En la línea planteada por la pregunta anterior se consultó respecto de cómo apreciaban la respuesta de sus alumnos/as frente al programa. GRAFICO Nº 7 Las respuestas obtenidas indican que los docentes consultados demuestran que apreciaron una respuesta positiva de sus alumnos/as frente al Programa. Otra tema que nos interesaba observar era la forma en que el funcionamiento del Programa era apreciado por los docentes. Si bien es cierto, desde el DAEM intentamos mantener una comunicación fluida con los establecimientos – vía sus Directores – entendemos a la luz de las respuestas que es necesario ser más específico en esta labor. GRAFICO Nº 8:

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¿Como se siente con la respuesta de sus alumnos a este programa?

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Respecto de la evolución del Programa. Tuvo información:

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Finalmente, los docentes fueron mucho más conservadores al evaluar el Programa, y le atribuyeron una nota promedio de 4,9. A los Voluntarios se les solicitó completar una Evaluación Cualitativa del Programa, en base de un cuestionario de 6 preguntas abiertas10. En la misma se les solicita colocar “nota” a distintos actores involucrados. En este último plano, los Voluntarios calificaron con baja nota la labor de los Profesores Jefes, aspecto que justifican sobre la base de una percepción de poco compromiso con la actividad, la no entrega de indicaciones – tareas, trabajos u otros – en los cuadernos. Los Directores también obtienen baja calificación. En general valoraron positivamente la experiencia de trabajar con los alumnos/as en sus hogares; sienten que existieron avances en cuanto a instalar hábitos de estudio entre los alumnos/as beneficiados; destacan el agradecimiento de la familia por el apoyo brindado. Como necesidades de una implementación 2.0 del Programa señalan que debe haber más interacción con los docentes, mayor presencia de parte del DAEM o los establecimientos en los hogares (un seguimiento más visible) y la posibilidad de ampliar la cobertura del Programa. CONCLUSIONES:

1. Se cumplieron en forma más que satisfactoria las expectativas del Programa. Estas se relacionaban con comprobar la factibilidad de su implementación y funcionamiento, y lograr una identificación de las familias con el mismo. Debido a la importante cantidad de consultas que hemos recibido en los primeros tres meses del año 2012, nos asiste el convencimiento que ello se logró.

2. Se generó un sólido soporte administrativo – que fue una de las preocupaciones manifestadas por la autoridad al momento de presentar el diseño del Programa -. Hubo aprendizajes en cuanto a encontrar las formas adecuadas de respaldar cada una de las acciones implicadas en su ejecución. Podemos mejorar los instrumentos o artefactos utilizados – lo que para la lógica de la mejora continua siempre es posible -, más se pudo comprobar que no hubo asuntos dejados al azar.

3. Se deben introducir perfeccionamientos en una nueva versión del Programa. Las principales que hemos identificados son las siguientes:

3.1 Iniciar antes el Programa. En esta versión comenzó el mes de Agosto, lo que implicó un espacio de tiempo de trabajo demasiado breve en caso de querer establecer metas de resultados (por ejemplo, % de alumnos/as que superan su rendimiento en N asignaturas); 3.2. Mejorar los mecanismos de selección de los alumnos/as beneficiados. Fuimos poco claros en entregar las indicaciones a los profesores. Debemos hacer más énfasis en que los destinatarios son alumnos/as prioritarios con mal rendimiento escolar. Que no es un programa dirigido, por ejemplo, a alumnos con NEE, toda vez que sus condiciones de aprendizaje superan las capacidades de los Voluntarios y, los alumnos con NEE disponen de otros mecanismos de apoyo directo. De esta perspectiva lo que interesa son alumnos que en función de sus condiciones socio culturales presenten condiciones adversas para su aprendizajes. 3.3. Mejorar la comunicación e interacción con los Profesores Jefes. Si bien es cierto reconocemos que estuvieron quienes entendieron de manera cabal el sentido y la oportunidad que ofrecía el Programa, nos

10 Se adjunta facsímil en anexo documental

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encontramos con un número no despreciables de quienes no generaron una emoción similar. En este sentido reconocemos que la información no fue todo lo fluida que se necesitaba. Que faltaron espacios de coordinación con los Voluntarios. Hay que encontrarlos para una nueva versión del Programa. 3.4. Fijar metas de logros. En la primera ocasión no fue la preocupación central, pero a contar de la segunda sí. Debemos levantar información de base – cuantitativa y cualitativa – y establecer cuanto esperamos mejorar. Debe también lograrse que los Profesores sitúen este apoyo como una acción pedagógica más, integrada a una estrategia de mayor espectro con foco en mejorar la calidad de los aprendizajes de los alumnos. 3.5. Mejorar la distribución espacial de los beneficiados. En la primera versión aprendimos que es un elemento que no debe dejarse de lado ya que incide en los costos del Programa. Con un trabajo conjunto más fino con los Profesores Jefes podemos racionalizar de mejor manera. 3.6. Generar espacios de reflexión colectiva con lo Voluntarios. El año 2011 tuvo características especiales para los Voluntarios. Producto de las movilizaciones y de la forma en que terminó su año/semestre no tuvimos ocasión de hacer un trabajo de reflexión conjunto. Si bienes cierto recogimos mucha información por vía escrita, nos faltó haber socializado esto mediante una reflexión colectiva.

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ANEXO ALUMNOS ATENDIDOS `POR VOLUNTARIO/A

GRUPO 1

VOLUNTARIO: NICOLE AGUIRRE RUBIO

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GRUPO 3

VOLUNTARIO: VALENTINA OLIVA CORNEJO

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s A

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, Pje

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Vio

leta

s 43

1

Page 13: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

GRUPO 4

VOLUNTARIO: JO

SE TOLEDO

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

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Nº 34

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Nº 78

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Nº 01

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Jos

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º 76

5

GRUPO 5

VOLUNTARIO. IVAN ALIAGA VASQUEZ

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Cas

tain

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Mar

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Nº 68

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Nº 10

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653

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GRUPO 6

VOLUNTARIO: MARIANA IR

ARRAZABAL OSORIO

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Riq

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Nº 26

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che

Nº 21

0

Page 14: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

GRUPO 7

VOLUNTARIO: VICTORIA IB

ARRA TURRIETA

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

varg

as O

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l 4º

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V

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nir, M

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za N

º 50

GRUPO 8

VOLUNTARIO: NELSON IB

ARRA RETAMALES

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Col

ina

Far

ias

G

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lle M

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4º b

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GRUPO 9

VOLUNTARIO: CAMILA OLEA AROS

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Don

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Silv

a

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Ros

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o

Page 15: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

GRUPO 10

VOLUNTARIO: MARIA OSORIO ROJA

S

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Olg

uin

Rey

es

Bra

ndon

And

res

2º B

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o

Ros

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Am

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es

Cam

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Juan

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S

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Ben

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5º b

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o R

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Glo

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usto

s R

osar

io c

erro

GRUPO 11

VOLUNTARIO: CAROLINA OCHOA NUÑEZ

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Vill

agra

Mor

i D

anae

Jae

l 1º

Bas

ico

Ros

ario

Em

ilie

Mor

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Pam

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7º b

asic

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Cac

eres

R

osar

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s/n

GRUPO 12

VOLUNTARIO: DENISE ACUÑA JEREZ

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Ast

ete

Gat

ica

M

igue

l Ang

el

1º B

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Val

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Rey

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Rut

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2º B

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Juan

Val

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66 n

º 72

7

Page 16: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

GRUPO 13

VOLUNTARIO: JE

EN AGUIRRE RUBIO

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Her

rera

Her

rera

M

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l Ant

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Bas

ico

Ju

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Her

rera

R

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66

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Juan

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66

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seca

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66

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4º b

asic

o Ju

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lara

Zen

teno

Y

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GRUPO 14

VOLUNTARIO: MANUEL FUENTES BUSTOS

Ape

llido

Nombre

Curso

Colegio

Nombre Apoderado

Dirección Alumnos/a

Que

zada

Esp

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an A

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Y

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4º b

asic

o Ju

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alde

s Li

lian

Per

ez

Cor

tijo

66

GRUPO 15

VOLUNTARIO: VIVIANA RUBIO TORO

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Page 17: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

GRUPO 16

VOLUNTARIO: PAZ QUINTANILLA RODRIGUEZ

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GRUPO 17

Voluntario: CRISTIAN GARCIA LEIVA

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Colegio

Nombre Apoderado

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GRUPO 18

Voluntario: FRANCISCO DIAZ BRIONES

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Page 18: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

GRUPO 19

Voluntario: LUIS ROJA

S CASTRO

Ape

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Colegio

Nombre Apoderado

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GRUPO 20

Voluntario: GABRIEL ROJA

S LIZAMA

Ape

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GRUPO 21

VOLUNTARIO: VIVIANA RUBIO TORO

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Page 19: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

ANEXO FOTOGRÁFICO

Imágenes del lanzamiento del Programa: 1)Secretario Ministerial, Concejales y Jefe DAEMobservan a alumna que firma su “Compromiso y Portafolio a una Voluntaria; 4) Fermín Alejande Voluntarios.

Imágenes de la Jornada de Inducción a los Voluntarios, cuyo desarrollo técnico fue responsabilidad del Profesional de Apoyo Técnico del DAEM – profesor Mauricio Verón Salinas – y de las profesionales del equipo Psico Social – Marcela Chavarría (Psicóloga) y Deysse Ibañez (Asistente Social) -

equ; 2)de Hdro C

ipo de Voluntarios acompañados por Alcalde, Alcalde de la Comuna y Secretario Ministerial onor”; 3) Secretario Ministerial entrega Bitácora arreño, Alcalde de la Comuna, motiva al equipo

Page 20: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

El Alcalde de la Comuna, Fermín Alejandro Carreño, observó en terreno el trabajo desplegado por los Voluntarios. Era de su mayor interés observar la forma en que este apoyo a los aprendizajes se implementaba y poder recoger testimonios de los involucrados. Para ello acudió a distintos hogares para conversar con los Voluntarios, las familias y los propios alumnos7as beneficiados.

Page 21: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

ANEXO DOCUMENTAL

Bitácora del Voluntario, Hoja de Asistencia

Page 22: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

Bitácora del Voluntario, Hoja de Incidentes

Page 23: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

Proyecto Voluntarios: Portada

Page 24: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

Proyecto Voluntarios: Mapa de Procesos

Page 25: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

Programa Voluntarios: Compromiso de Honor

Page 26: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

Programa Voluntarios: Decreto

Page 27: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

Programa Voluntarios: Encuesta Voluntarios

Page 28: INFORME FINAL PROGRAMA "PEUMO UNA COMUNA QUE EDUCA"

Programa Voluntarios: Encuesta Satisfacción Apoderados