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Inovacao e difusão

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  • 1. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Captulo 5 Inovao e Difuso Tecnolgica Paulo Bastos Tigre

2. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Conceitos e Definies Tecnologia conhecimento sobre tcnicas Tcnicas aplicaes deste conhecimento em produtos, processos e mtodos organizacionais. Inveno criao de um processo, tcnica ou produto indito Inovao ocorre com a efetiva aplicao comercial de uma inveno Difuso processo pelo qual uma inovao comunicada atravs de certos canais, atravs do tempo, entre os membros de um sistema social 3. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Taxonomia das mudanas tecnolgicas segundo seu impacto econmico Tipo de mudana Caractersticas Incremental Melhoramentos e modificaes cotidianas Radical Saltos descontnuos na tecnologia de produtos e processos. Novo sistema tecnolgico Mudanas abrangentes afetando mais de um setor e dando origem a novas atividades econmicas. Novo paradigma tecno- econmico Mudanas que afetam toda a economia envolvendo mudanas tcnicas e organizacionais, alterando produtos e processos criando novas indstrias e estabelecendo trajetrias de inovaes por vrias dcadas. 4. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Tipos de Inovaes Inovao em produtos Produtos que diferem significativamente de todos os previamente produzidos pela empresa. Inovao em processos Processos e formas de produo tecnologicamente novas introduzidos por meio de mquinas e equipamentos, layout otimizado, sistemas integrados de informao, etc. Mtodos novos ou substancialmente aprimorados de manuseio e entrega de produtos. Inovaes organizacionais Mudanas que ocorrem na estrutura gerencial da empresa, na forma de articulao entre suas diferentes reas e na especializao dos trabalhadores. Novas formas de relacionamento com fornecedores e clientes. Novas tcnicas de organizao dos processos de negcios. 5. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Inovaes radicais e incrementais em processos Inovao radical Inovao Incremental 6. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Zipper: uma inovao radical em produto 7. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Motor radial: inovao radical ou incremental? 8. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Fatores indutores da inovao Oferta (technology push): derivado dos avanos da cincia. Ex: o telefone celular no deriva de uma demanda do mercado. Demanda (demand pull): necessidades explicitadas pelos usurios e consumidores. Ex: medicamento anti-retrovirais. Custos dos fatores de produo: inovaes poupadoras de trabalho, energia, materiais e outros insumos 9. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Fatores indutores da inovao Technology push: empurro da tecnologia derivado de: Atividades de pesquisa e desenvolvimento Capacitao tecnolgica em empresas e universidades. Difuso de conhecimentos tcnico cientfico Gesto da inovao e do conhecimento. Oferta de novos insumos produtivos. Demand pull: inovaes desenvolvidas em resposta a demandas da sociedade por: Melhor qualidade Aderncia a padres tcnicos e ambientais. Necessidades de segurana Customizao Convenincia do usurio Eficincia econmica Novo design 10. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Custos dos fatores de produo: Hicks (1932) argumentou que as inovaes so naturalmente orientadas para a economia de fatores, principalmente trabalho, visando frear a queda da lucratividade. As inovaes induzidas pelo preo relativo dos fatores de produo mantm a economia na rota de crescimento, por meio do aumento da produtividade e da poupana de fatores escassos. 11. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Modelo de Difuso Tecnolgica 1. Direo: trajetrias tecnolgicas dominantes 2. Ritmo: velocidade e abrangncia da difuso 3. Fatores condicionantes: positivos e negativos 4. Impactos: emprego e qualificaes 12. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Direo tecnolgica: trajetria da microeletrnica 13. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Guerra de padres: Apple x Microsoft A Apple foi pioneira no desenvolvimento dos microcomputadores e permaneceu uma das poucas empresas a manter um sistema operacional independente da Microsoft. Recentemente concordou em incluir o Windows em seus equipamentos visando aumentar a interface com os usurios do padro mais difundido no mercado. 14. Paulo Tigre, Gesto da Inovao A primeira guerra de padres A primeira e mais sinistra guerra de padres se deu entre a corrente alternada (AC) defendida por Thomas Edson e a corrente contnua (DC), por Brown. 15. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Ritmo ou velocidade de difuso A difuso geralmente assume a forma de S. lenta inicialmente devido as incertezas tecnolgicas, ao alto custo e falta de servios e infra-estrutura. Torna-se rpida a partir da comprovao do sucesso pelos pioneiros. Esgota-se pela ampla difuso e aparecimento de outras inovaes. 16. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Curva de difuso tecnolgica Introduo Crescimento Maturao Declnio 17. Paulo Tigre, Gesto da Inovao 18. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Fatores condicionantes da difuso tecnolgica Fatores Natureza do condicionante Tcnicos Grau em que uma inovao percebida como difcil de ser entendida e usada Econmicos Custos de aquisio e implantao da nova tecnologia assim como das expectativas de retorno do investimento. Institucionais (i) disponibilidade de financiamentos e incentivos fiscais para inovao; (ii) clima favorvel ao investimento no pas; (iii) acordos internacionais de comrcio e investimento; (iv) sistema de propriedade intelectual e (v) existncia de capital humano e instituies de apoio. 19. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Direo Tecnolgica: questes fundamentais para analisar a trajetria de uma industria e/ou tecnologia Quais as tendncias e/ou rotas tecnolgicas dominantes em uma determinada indstria? Que inovaes radicais e incrementais esto se difundindo mais rapidamente? Quais so as principais patentes e invenes recentes e quais suas probabilidade de se transformar em inovaes a curto, mdio e longo prazo? 20. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Prospeco da difuso tecnolgica: questes crticas para o inovador Quo rpido a tecnologia ser difundida na indstria ? estimativa do crescimento anual das vendas e/ou parque instalado. Em que setores ou segmentos da indstria ser mais usada ? Em que tipos de empresas? grandes, pequenas, exportadoras, etc. 21. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Manual de Oslo - OECD O Oslo Manual a mais importante fonte internacional de orientao de dados sobre atividades inovativas da indstria. Identifica parmetros para avaliar a escala das atividades de inovao, as caractersticas das empresas inovadoras e os fatores internos e sistmicos que podem influenciar a inovao. 22. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Adoo cumulativa Algumas inovaes aumentam seu valor medida que mais empresas os usam. Feedback positivo aumenta os efeitos de pequenas mudanas: retornos crescentes Quanto mais uma tecnologia adotada mais ela utilizada, mais se aprende sobre ela e mais ela desenvolvida e melhorada. Com maior adoo outras sub-tecnologias so desenvolvidas para apoi-la. 23. Paulo Tigre, Gesto da Inovao Destruio criadora: o ciclo virtuoso da inovao e a substituio das velhas tecnologias. 24. Fonte: Instituto de economia - UFRJ Paulo Tigre, Gesto da Inovao