Diplôme d’Etudes Supérieures Universitaires Demande d’agrément par la conférence des grandes écoles en cours

Intelligence du développement et compétitivité territoriale dans l’économie numérique

2

Le développement dans l’économie numérique, pourquoi, comment?

Ce DESU s’inscrit dans le champ de l’intelligence économique (IE), conçue comme une intelligence globale du développement.Issue des sciences de l'information, l’IE a pour ambition de donner une capacité à maîtriser ses futurs. Elle est donc une science de la connaissance, mais elle est d'abord une science de l'action, de la décision.Science de l'action en trois axes qui structurent la relation :

La compétitivité de territoires. Axé sur la compétition entre systèmes nationaux d’innovation, les dimensions culturelles et l’histoire avec la prise en compte de la défense des intérêts nationaux et la construction d’avantages comparatifs.L’économie numérique. En mobilisant les capacités de l’économie numérique, l’I.E vise à augmenter la capacité des organisations à créer de la connaissance stratégique et à inventer de nouveaux modèles d’affaires.Entre I.E. et gouvernance territoriale. Construit sur les territoires, l’I.E interpelle fortement les interactions entre politiques publiques et stratégies d’entreprise.

Objectif: pouvoir répondre à deux questions

Quels sont les leviers du développement économique?

Comment se sont développés les pays riches et pourquoi les pays pauvres restent pauvres?Le rôle de la connaissance dans le développementMythes et paradoxes de l’histoire économiqueQu’est-ce que de « bonnes » activités économiques?Comment créer un avantage comparatif à partir de rien?Quelle complémentarité des rôles entre Etat, société et entreprises?Qu’est-ce qu’un territoire compétitif?

En quoi l’économie numérique offre-t-elle de nouvelles opportunités?

Ce qu’est l’économie numériqueCréer de la connaissance stratégique par le traitement de l’informationLa grande redistribution des cartes entre pays émergés et émergentsLa transformation des modèles d’affaires des firmesLes nouveaux rôles de l’Etat et des institutionsTechnologies et techniques de traitement de l’informationL’intelligence économique en action

3

12/04/23

4

Une approche intégrée de l‘intelligence du développement

Dimension macro-économique: Ruptures technologiques et

révolutions industrielles. Le DESU s’inscrit délibérément dans le temps

long de l’évolution et de l’histoire

Dimension méso-économique: l’entreprise dans son territoire

physique et virtuel, intelligence de l’innovation, constitution

d ’avantages comparatifs selon les contextes

Dimension micro-économique: Création de valeur dans

l‘organisation numérique, architecture métiers et SI, gestion

des risques, management de la connaissance

Economie du développement

et compétitivité territoriale

5

Objectif et orientationsCe DESU s’adresse à des professionnels de l’entreprise et des politiques publiques. Une attention particulière sera apportée aux candidats des pays émergents pour lesquels des conditions financières spécifiques pourront être consenties.Les enseignements font largement appel aux technologies de l'information, de nombreux intervenants professionnels de haut niveau étant amenés à intervenir, à côté des professeurs.Ces enseignements sont supportés par des outils collaboratifs en ligne". Le travail en groupe est privilégié. Des séminaires bloqués sont régulièrement programmés. Ils permettent la rencontre entre étudiants, chercheurs, enseignants et professionnels.Les rencontres de ce master sont dispensées essentiellement sur Aix-en-Provence, avec quatre modules délocalisés en Estonie, en Suisse et au Maroc et à Paris.

12/04/23

6

Publics et organisationLe cursus est ouvert aux professionnels des secteurs public, para-public, associatif et des entreprises, issus des formations les plus diverses, … si leur projet professionnel ou de recherche s'inscrit bien dans le domaine de la formation.Des étudiants déjà titulaires d’un M2 (ou en cours d’acquisition) peuvent être admis si leur maturité et leurs performances académiques le permettent.Les cours sont regroupés sur trois jours, du jeudi au samedi inclus à Aix en Provence, sauf trois déplacements à l’étranger, un à Paris soit huit regroupements au total.

Chaque promotion est en charge d’un projet collectif: mission commanditée, colloque scientifique et professionnel, rapport, etc…

16 participants maximum!

12/04/23

7

Cursus théorique : Dimension macro et méso-économique

Semestre 1 – Cours1. La III° révolution industrielle: Technical change and techno-economic paradigms,

(cours en anglais à Tallinn)2. Méthodes de créativité et de gestion de projet innovant3. Le territoire et la constitution d’avantages comparatifs (à Lausanne et Neuchâtel)4. Les métiers stratégiques de l’entreprise et les jeux d’innovation 5. Méthodes d’analyses et d’évaluation des pôles de compétitivité 6. Géostratégie du développement et compétitivité des territoires (au Maroc)7. L’information formelle et informelle: du KM (knowledge management) à l’IE 8. Outils et métriques de la création de valeur par l’IE9. La guerre de l’information et les stratégies d’influence

Chaque cours comprend l’équivalent de 18 heures de cours magistral, soit au minimum 8h00 de cours magistral en présentiel plus 15 h00 de travaux dirigés, éventuellement en ligne.Les cours surlignés en rouge sont délocalisés à l’étranger et complétés d’études de cas spécifiques au pays1- En Estonie (cours en anglais): “Technical Change and Techno-Economic Paradigms” 3- En Suisse, à l’IDHEAP de Lausanne: la reconversion de l’industrie horlogère5- Au Maroc: le développement territorial: la politique de la ville

150 heures

12/04/23

8

Cursus théorique 2: Dimension micro économique

Semestre 2: Cours 1. L’architecture: l’organisation et son SI (à Paris ESCP)2. La sécurité de l’information et du S.I (à Paris ESCP3. Stratégies de gestion des risques exogènes et endogènes4. La fonction stratégique du DSI, entre métiers et DG5. Les outils de traitement de l’information

Mémoire et soutenance

160 heures de cours présentiels250 heures de travaux en ligneNombreuses conférences et visites6h00 de crédit coaching par participant

Chaque cours est noté sur 20, coeff 1Le mémoire et sa soutenance sont notés sur 20, coeff 5.

9

Pédagogie: Le cycle de l’intelligence

Je sais que je sais

Je ne sais pas que je sais

Je sais que je ne sais pas

Je ne sais pas que je ne sais pas

Enseignement magistral

Créativité, travail en groupe, partage

d’expériences et des savoirs informels

acquis

Travail en groupe, lectures personnelles, partage, groupes de

résolution de problème

Créativité, méthodes heuristiques, accueil de

l’incongru et du déconcertant

Pédagogie et évaluationChaque module comprend:

Un enseignement magistral compris entre 8h00 et 18h00, et complété de TD jusqu’à 15 heures, selon les coursUn important travail de lectures personnelles et de partage avec le groupe, via des outils collaboratifs en ligneDes visites et conférences, le cas échéant.Une production pour l’évaluation: 50% individuelle, 50% collective

12/04/23

10

Les sessions délocalisées à l’étranger: Tallinn (in english)

Course #1: The third industrial revolution in an historical perspective, creating a competitive advantage in the digital economy.

11

Estonia is known by default by everyone who uses Skype, since it has been invented here.Tallinn university is one of the oldest universities in Europe.We will be welcomed by the Public Administration Dp’t, at the Tallinn University of Technology, which is focused on the role of institution in development economics and the transition toward a digital economy.

This Dp’t brings together scholars from all over the world who share a common view of the role of technology in development and the interplay between the role of the state and that of corporations.Its neo-Schumpeterian approach puts emphasis on the role of the entrepreneurs and institutional strategies that may lead to a sustainable development. Lectures will be administered by leading scholars who have been trained by the founding fathers of innovation and institutional economics (Chris Freeman, Keith Pavitt, Moses Abramovitz, Robert Nelson…) such as Rainer Kattell, Wolfgang Drechsler, Carlota Perez and Erik Reinert.Estonia is experiencing a zero paper and fully digitalized public administration and is a very interesting case study of innovation in small state and catching-up strategy in the digital economy.

“Technical Change and Techno-Economic Paradigms”

Company visits, meetings and/or conference are simultaneously organized with the “Techno-Economic Paradigms” course, and take place in the morning-early afternoon during working days. Our university is located in the heart of Tallinn Science Park Tehnopol where more than 150 companies (including Skype Technologies) have their offices

12/04/23

12

• Content: While there is no linear determinism in economic development, large-scale patterns have been identified in economic, industrial and technological dynamics. As suggested by Schumpeter, these patterns are associated with the occurrence of successive technological revolutions.

• This course provides a set of tools for understanding and analyzing technical change and innovation, from the minor improvements that are constantly made to every product and service to the great surges of transformation that change the techno-economic paradigm for the whole economy.

• The course discusses the nature, sources and forms of evolution and diffusion of technical change at various levels, the changing windows of opportunity for companies and countries and the impact on socio-economic institutions of the different stages of diffusion of each of the five technological revolutions experienced from the “Industrial Revolution”. The object is to understand the current Information Technology Revolution, its impact and the possibilities it opens, within a wider historical framework.

• The course combines theory with analysis of case studies and involves several exercises that help connect the subject matter with current developments both in company strategies and in government policy for innovation and development.

12/04/23

13

Les sessions délocalisées à l’étranger: Lausanne et Neuchâtel

Cours n° 3: Le territoire stratégique de l’entreprise: du physique au virtuel

La Suisse offre un cas d’étude exceptionnel d’un petit pays sans ressources ayant réussi à bâtir des entreprises mondiales avec un revenu par habitant des plus élevés de la planète.Elle va nous offrir un terrain d’étude particulièrement intéressant pour comprendre la notion de territoire, à la fois enracinée dans la terre et virtuel par l’interconnexion des activités d’entreprises mondiales qui restent toutefois suisses, avec leurs particularités régionales, alémaniques et romande.Nous nous pencherons sur le cas de réussite de la reconversion de l’industrie horlogère qui a failli disparaître avec l’arrivée sur le marché des montres numériques venues d’Asie. Au bout du compte, c’est l’activité artisanale traditionnelle qui a absorbé, par l’innovation et la recherche de synergies entre activités, la révolution numérique.L’IDHEAP forme des hauts fonctionnaires suisses – dans un pays où la fonction publique n’existe plus en tant que telle et où la mobilité entre le secteur public et privé est la règle et où l’Etat joue un rôle d’architecte qui structure l’initiative privée au profit bu bien commun.

Nous serons accueillis à Lausanne par le pr. Martial Pasquier, directeur de l’IDHEAP et à Neuchâtel par le Pr. François Courvoisier, titulaire de la Chaire de marketing horloger à l’Université de Neuchâtel.

12/04/23 14

Les sessions délocalisées à l’étranger: Maroc

Cours n°5: Géostratégie du développement et compétitivité des territoires

Avec le Maroc, nous étudierons un pays émergent qui a mis en place un plan de développement territorial particulièrement dynamique.Nous pourrons étudier le cas de plusieurs villes nouvelles qui stimulent le développement des territoires, l’Oriental, par exemple, région longtemps délaissée par le pouvoir central, tout en relevant le défi du développement durable.Le Maroc recherche ainsi les synergies entre ses atouts naturels (Phosphates, énergie solaire avec le Plan solaire marocain), l’apprentissage technologique par des projets de développement territorial qui soutiennent celui de la société marocaine et constitue un accumulateur de savoir technologique qui permettront aux entreprises marocaines de s’attaquer aux marchés des pays émergents non seulement d’Afrique, mais d’Amérique latine et d’Asie.Nous serons accueillis par les grandes écoles de commerce et d’administration publique marocaines: ENA-ISA, INAU, ISCAE

Conditions d’admission et fraisEtre titulaire d’un diplôme de l’enseignement supérieur de niveau Master 2 ou équivalent*. Présenter un projet professionnel cohérent avec le cursus du DESU et le défendre lors d’une audition.L’obtention du DESU est liée aux résultats des évaluations de chaque cours et du mémoire.Frais de scolarité:Formation initiale 6 000 euros (nombre de places limité)Formation continue 16 000 eurosConditions spéciales pour candidats des pays émergents

Ces frais ne comprennent pas le transport et l’hébergement pour les sessions délocalisées

12/04/23

* Les étudiants qui voudraient faire valider leur participation à ce DESU pour obtenir des équivalences avec un M2 devront prendre l’attache de la scolarité pour connaître les conditions de validation après obtention du DESU

15

Témoignage: Stéphane Granier, dirigeant du domaine d’Ostriconi (Corse)

Diplômé de l'ESC Marseille (Euromed) promotion 91, j'ai décidé en 2011 de reprendre mes études. Dirigeant de l'exploitation agricole que j'avais fondée en 2000, je trouvais indispensable d'étudier à nouveau le monde actuel, au regard de ses évolutions majeures intervenues depuis ma sortie d'Ecole (l'année de la chute du mur de Berlin!). Mon appréhension d'être considéré comme un "vieux" fut dissipée dès la première heure de cours: la qualité de l'enseignement et la compétence des enseignants, l'intérêt des matières enseignées et le cadre aixois ont immédiatement pris le dessus et je me suis remis sans aucune difficulté dans ma nouvelle peau d'étudiant, "vingt ans après"... L'organisation de la scolarité m'a permis de continuer à exercer mon métier tout en me donnant une ouverture d'esprit aiguisée par la confrontation très positive avec des étudiants plus jeunes mais n'ayant pas d'expérience professionnelle. Je suis sorti de cette année d'enseignement profondément transformé et doté d'un regard rénové et pertinent sur mon activité professionnelle comme sur les transformations des économies et des sociétés actuelles.En fin d'année, après cet enseignement dense, riche et extrêmement profitable, j'ai éprouvé une "peur du vide" et ai envisagé de continuer mon parcours universitaire, ce qui n'était absolument pas prévu initialement. A ce jour, je suis doctorant en Sciences Politiques, rattaché à l'Institut de Recherches Stratégiques de l'Ecole Militaire et travaille une semaine par mois pour le Ministère de la Défense à Paris. Je suis depuis peu stagiaire-expert foncier et agricole et me spécialise dans le développement en zone de conflits et de crises.

16

Directeur scientifiqueMaître ès-lettre en histoire, docteur en sciences de gestion, HDR, diplômé de l’Institut des Hautes Etudes de la Sécurité Intérieure, Certificat de langue et civilisation chinoise, Claude Rochet a mené une carrière entre l’industrie, le conseil de direction générale et la haute administration, en France et à l’étranger, avant de se consacrer à la recherche et à l’enseignement supérieur.Il dirige actuellement le laboratoire de recherche du Service de coordination à l’intelligence économique des ministères économiques et financiers et est professeur à l’Institut de Mangement Public et de Gouvernance Territoriale de l’Université d’Aix Marseille, où il a créé un des premiers M2 en intelligence économique et compétitivité des territoires.Claude enseigne et conduit des recherches dans le domaine des politiques et de la gestion de la technologie, plus particulièrement

• Gestion de la technologie et de l’innovation au niveau de la firme et des territoires

• Conception et pilotage des politiques publiques• Transformation des organisation• Economie du développement et économie institutionnelle• Economie numérique.

http://claude-rochet.fr

17

Claude RochetProfesseur des universités, Université Aix Marseille

Claude.rochet(@)univ-amu.fr

Tel: +33 6 76 04 67 90

Co-directeur scientifique ESCPDocteur ISAE-Supaéro (2004) en Informatique (Intelligence Artificielle – Systèmes Industriels), entrepreneur, professeur affilié à ESCP Europe campus Paris et expert auprès d’OSEO Innovation, Yannick Meiller a une expérience multiple de l'innovation, de l’intermédiation entre recherche et industrie, et des échanges entre technologies et sciences de gestion. Il a travaillé dans des établissements publics de recherche (Universités, ONERA), en France et aux Etats-Unis, dans le domaine de l'Intelligence Artificielle décisionnelle.Il a connu la "bulle Internet" de l'intérieur, au sein d'une équipe porteuse d'un projet pluri-média. Consultant dans un cabinet spécialisé dans le développement d'activité par l'innovation radicale, il a participé à des démarches ambitieuses d'innovation pour de grands groupes.Au sein de ESCP Europe, Yannick est membre du RFID Research Lab

Evaluation des projets innovants et des projets technologiques, dans une optique décisionnelle ;Internet des objets et plus généralement l’informatique ambiante (pervasive computing) ;Technologies, au management technologique et aux secteurs économiques associés.

Son enseignement couvre essentiellement :les systèmes d’informations ;la gestion de l’innovation ;les méthodes de recherche scientifique.

12/04/23

18

Yannick Meiller

Docteur en InformatiqueProfesseur Affilié ESCPTel : +33 1 49 23 58 82