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INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO
BASADO EN COMPETENCIAS
Introducción al Mantenimiento 2
OBJETIVO DE LA MATERIA
El alumno integrará los elementos teóricos y prácticos del mantenimiento industrial para interpretar un entorno competitivo de operaciones y/o manufactura, mediante el análisis de experiencias en empresas exi-tosas
Introducción al Mantenimiento 3
TEMAS DE LA MATERIA
Horas Unidades Temáticas Prácticas Teóricas Totales
I. Evolución del mantenimiento. 9 3 12 II . Clasificación del mantenimiento. 12 4 16 III . Tipos de procesos en las organizaciones productivas.
16 4 20
IV. Principios de manufactura esbelta. 9 3 12 Totales 46 14 60
Introducción al Mantenimiento 4
I - EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO
Objetivo de la Unidad:Determinar los conceptos fundamentales del mantenimiento industrial, para identificar el im-pacto de la actividad de mantenimiento en los resultados de la organización.
Introducción al Mantenimiento 5
I - EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO
• Analogía Hombre-Máquina • Evolución histórica del mantenimiento• Conceptos de mantenimiento industrial • Actividades de mantenimiento industrial
Introducción al Mantenimiento 6
ANALOGÍA HOMBRE-MÁQUINA
¿Tienen puntos en común los seres humanos y las máquinas?
Introducción al Mantenimiento 7
Sistemas del Cuerpo Humano
Introducción al Mantenimiento 8
Sistemas del Cuerpo Humano
• ¿Quién atiende al ser humano en caso de enfermedad?
• ¿Quién atiende los sistemas del ser hu-mano en caso de enfermedad?
• ¿Cómo se puede alargar la vida del ser humano?
Introducción al Mantenimiento 9
Sistemas de un Automóvil
Introducción al Mantenimiento 10
Sistemas de un Automóvil
• ¿Quién atiende a una máquina en caso de falla?
• ¿Quién atiende a los sistemas especiales de una máquina en caso falla?
• ¿Cómo se puede alargar la vida de una máquina?
Introducción al Mantenimiento 11
Sistemas del Cuerpo Humano vs Sistemas de una Maquina
Tareas:1. Hacer una tabla comparativa entre los sistemas
del ser humano y una máquina, los especialis-tas que los atienden, y que hacer para alargar su vida. (Individual)
2. Hacer una gráfica del ciclo de vida de máqui-nas y equipos, con y sin atención preventiva. (Por equipo)
Introducción al Mantenimiento 12
Sistemas del Cuerpo Humano vs Sistemas de una Maquina
SISTEMA ESPECIALISTA SISTEMA ESPECIALISTA
GENERAL GENERAL
COMPARACIÓN ENTRE EL SER HUMANO Y LA MÁQUINASER HUMANO MÁQUINA
QUE HACER PARA ALARGAR LA VIDA DEL SER HUMANO Y DE LA MÁQUINASER HUMANO MÁQUINA
Introducción al Mantenimiento 13
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MANTENIMIENTO
¿Es igual el mantenimiento de hoy en día que el de épocas anteriores?
Introducción al Mantenimiento 14
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MANTENIMIENTO
• Necesidad de una evolución del manteni-miento
• Mantenimiento en las primeras industrias, ¿Cómo era?
Introducción al Mantenimiento 15
ETAPAS IMPORTANTES DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MANTENIMIENTO
1.- Reparación de las máquinas cuando fallaban para man-tenerlas funcionando
2.- Reparaciones programadas de las unidades motoriza-das
3.- Análisis para determinar porqué fallan las máquinas4.- Acciones para prevenir las fallas5.- Estudiar el comportamiento de los componentes para
predecir una falla6.- Involucrar al personal de operación en las actividades
de mantenimiento
Introducción al Mantenimiento 16
ETAPAS IMPORTANTES DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MANTENIMIENTO
En México hasta hace pocos años y debido a la influencia cultural de otros países se ha tomado conciencia de que el mantenimiento es necesario para perdurar los bienes de la empresa y que estos generen las ganancias y productividad deseada. Debido a que en las empresas requiere implementar programas de mantenimiento fiables y que a su vez generen bajos costos, a impulsado a las mismas a crear sus propias rutinas de mantenimiento en base a las necesidades y a los recursos disponibles.
Introducción al Mantenimiento 18
ETAPAS IMPORTANTES DE LA EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL MANTENIMIENTO
Tarea:3. Hacer una línea de tiempo de la evolución histórica
del mantenimiento, determinando las mejores prácticas del mantenimiento de acuerdo a su evolución en el tiempo, tomando como base las etapas mencionadas y agregando otras seis que estén relacionadas con las anteriores (Por equipo de 3 estudiantes)
Introducción al Mantenimiento 19
CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
• ¿Por qué es necesario el mantenimien-to en las industrias?
• ¿Qué tipos de fallas se pueden presen-tar en las máquinas y equipos?
Introducción al Mantenimiento 20
CONCEPTOS DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
- Finalidad del Mantenimiento- Objetivos del Mantenimiento- Variables del mantenimiento industrial- Tipos de fallas que atiende mantenimiento industrial
Introducción al Mantenimiento 21
FINALIDAD DEL MANTENIMIENTO
• Conservar la planta industrial con el equi-po, los edificios, los servicios y las instala-ciones en condiciones de cumplir con la función para la cual fueron proyectados con la capacidad y la calidad especifica-das, pudiendo ser utilizados en condicio-nes de seguridad y economía de acuerdo a un nivel de ocupación y a un programa de uso definidos por los requerimientos de producción
Introducción al Mantenimiento 22
OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
• Optimización de la disponibilidad del equipo pro-ductivo
• Disminución de los costos de mantenimiento• Optimización de los recursos humanos• Maximización de la vida de la maquinaria y equi-
po• Preservar el valor de las instalaciones, minimi-
zando el uso y el deterioro
Introducción al Mantenimiento 23
ACTIVIDADES PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
• Mantenimiento preventivo• Aseo personal, salud y seguridad de los trabaja-
dores• Planeación conforme a objetivos de tiempo es-
tablecidos, basada en el costo real de la mano de obra, y de acuerdo con la disponibilidad ac-tual de materiales
• Controles para verificar si se está cumpliendo con la planeación
• Otras
Introducción al Mantenimiento 24
VARIABLES DEL MANTENIMIENTO
Se pueden ver desde dos puntos de vista de la función del mantenimiento:
• Desde el punto de vista de la función del mantenimiento
• Desde el punto de vista del Mantenimiento Predictivo
Introducción al Mantenimiento 25
VARIABLES DEL MANTENIMIENTO
Desde el punto de vista de la función del mantenimiento:
• Mantenibilidad• Fiabilidad• Disponibilidad• Seguridad• Costos• Otras
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MANTENIBILIDAD
Es la rapidez con la cual las fallas, o el funciona-miento defectuoso en los equipos son diagnosti-cados y corregidos, o el mantenimiento progra-mado es ejecutado con éxito
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FIABILIDAD
Es la probabilidad de que un equipo no falle, es decir, que funcione satisfactoriamente dentro de los límites de desempeño establecidos, en una determinada etapa de su vida útil y para un tiempo de operación estipulado, teniendo como condición que el equipo se utilice para el fin y con la carga para la que fue diseñado
Introducción al Mantenimiento 28
MANTENIBILIDAD vs FIABILIDAD
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DISPONIBILIDAD
Es una función que permite calcular el porcen-taje de tiempo total en que se puede esperar que un equipo esté disponible para cumplir con la función para la que fue destinado
Introducción al Mantenimiento 30
SEGURIDAD
• Precauciones de Seguridad• Equipo de Seguridad• Condiciones de Seguridad
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COSTOS
• Herramientas• Refacciones• Capacitación• Planeación• Mantenimiento Correctivo, Preventivo y
Predictivo
Introducción al Mantenimiento 32
VARIABLES DEL MANTENIMIENTO
Desde el punto de vista del mantenimiento predictivo:
• Vibración• Temperatura• Presión • Nivel• Otras
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VARIABLES DEL MANTENIMIENTO
Características que deben cumplir las variables desde el punto de vista del mantenimiento pre-dictivo:
• No intrusivas• Que se puedan expresar en unidades físicas, o
en índices adimensionales correlacionados• Que puedan ser analizadas y/o parametrizadas
para que represente algún modo típico de falla de equipo
Introducción al Mantenimiento 34
VARIABLES DEL MANTENIMIENTO
Tarea:4. Hacer un resumen de la finalidad, objetivos y
variables de mantenimiento industrial (mínimo 2 hojas). (Individual)
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TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
La cantidad de fallas que presenta un equipo en particular no es uniforme a lo largo de su vida útil, sino que existen variaciones bien definidas durante los períodos inicial y final, así como un gran lapso comprendido entre ellos en el cual el número o tasa de fallas es relativamente cons-tante
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TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Introducción al Mantenimiento 37
TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Etapas de comportamiento de las fallas• Etapa de fallas prematuras o de fallas
tempranas• Etapa de vida útil o de fallas adultas• Etapa de agotamiento o de fallas tardías
Introducción al Mantenimiento 38
TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Introducción al Mantenimiento 39
TIPOS DE FALLAS QUE ATIENDE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Los valores de las tres etapas de la curva de la bañera” varían de acuerdo con:
• Tipo de máquina• Complejidad de la máquina• Calidad de la máquina
Introducción al Mantenimiento 40
FACTORES DE COMPORTAMIENTO
Factores del comportamiento que determinan la fiabilidad:
• Edad del equipo• Medio ambiente en donde opera• Carga de trabajo• Apariencia física• Mediciones o pruebas de funcionamiento
Introducción al Mantenimiento 41
EFECTOS DE LA CARGA DE TRABAJO
Introducción al Mantenimiento 42
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
¿Se necesitan otras actividades de mantenimiento adicionales a las que se efectúan directamente en el equipo?. ¿Por qué?
Introducción al Mantenimiento 43
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Personal del área de mantenimiento:• Jefe• Personal de planeación• Supervisores• Sobrestantes• Técnicos
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ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
• Actividades Administrativas (en oficina)• Actividades Técnicas (en piso)
Introducción al Mantenimiento 45
ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
• Actividades de Planeación– Definir los atributos necesarios
• Actividades de Organización– Estructurar los planeado
• Actividades de Integración– Seleccionar al personar idóneo, adiestrarlo y
desarrollarlo• Actividades de Ejecución
– Hacer el trabajo correspondiente• Actividades de Control
– Observar, analizar y corregir
Introducción al Mantenimiento 46
ACTIVIDADES TÉCNICAS
• Actividades de Planeación– Definir los atributos necesarios
• Actividades de Organización– Estructurar los planeado
• Actividades de Ejecución– Hacer el trabajo correspondiente
• Actividades de Supervisión– Vigilar y apoyar
• Actividades de Control– Observar, analizar y corregir
Introducción al Mantenimiento 47
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
• Por qué son necesarias las actividades adminis-trativas (de oficina) de planeación y control
• Porque son necesarias las actividades técnicas (de piso) de ejecución y supervisión
Introducción al Mantenimiento 48
ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
Tarea:6. Hacer una tabla comparativa de las actividades
de mantenimiento en oficina y piso, conside-rando en las administrativas solamente las de planeación y control, y en las técnicas, las de ejecución y supervisión, poniendo una descrip-ción breve de dichas actividades. (Individual)
Introducción al Mantenimiento 49
TEMA: Tipos de procesos en las organizaciones productivas
SUBTEMA: El proceso administrativo, técnico y de mejora continua.
Identificar las etapas y los elementos de del proceso administrativo: Planeación. Organización, Dirección y Control.
Identificar las etapas del proceso técnico: Planificación y análisis, Ejecución y control
Identificar las etapas del proceso de mejora continua: Planear, Hacer, Verificar, Actuar.