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INTRODUCTION AU COMMUNITY MANAGEMENT RÉSEAUX SOCIAUX ET COMMUNITY MANAGEMENT M2 Ingénierie politique 2014/2015

Introduction au community management – réseaux sociaux et stratégie

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Introduction au community management – réseaux sociaux et stratégie

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INTRODUCTION AU

COMMUNITY

MANAGEMENT –

RÉSEAUX SOCIAUX ET

COMMUNITY

MANAGEMENT

M2 Ingénierie politique 2014/2015

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D’ABORD UN PETIT

TEST…

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NOMMEZ AUTANT DE

RÉSEAUX SOCIAUX

QUE POSSIBLE EN 1

MINUTE

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LES AVIEZ-VOUS CITÉS ?

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LES RÉSEAUX SOCIAUX

GÉNÉRALISTES

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FACEBOOK

Profil Groupe Page

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CONSEILS POUR LES

POSTS

Demander une adresse personnalisée

Fréquence de publication : 4 à 7 posts par semaine

Les posts avec photos sont les plus partagés et

les plus likés

Publier vos posts quand ils sont le plus

susceptibles d’être vus

-> Utiliser les outils de Facebook pour déterminer

quoi et quand poster ?

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QUAND ?

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QUOI ?

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PROGRAMMER

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TAILLES DES VISUELS

http://havecamerawilltravel.com/photographer/images-photos-facebook-sizes-dimensions-types

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TWITTER

Plateforme de micro-blogging en 140 caractères.

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CONSEILS POUR

TWEETER

Bien remplir le profil

Utilisez une photo de profil à la bonne dimension

Utilisez des hashtags (mot-dièse) #

Répondez quand on vous mentionne

N’hésitez pas à mentionner (@) ceux avec qui vous

souhaitez entamer une conversation

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MESURER

analytics.twitter.com

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MULTI-COMPTES

Tweetdeck

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GOOGLE +

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CRÉER UNE PAGE :

MARQUE OU LIEU ?

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LES CONTENUS ET LES

CERCLES

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LE HANGOUT

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TUMBLR

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LES PROS

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LINKEDIN : PAGE

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LINKEDIN : GROUPE

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LES VISUELS

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PINTEREST

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FLICKR

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INSTAGRAM

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LES VIDÉOS

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YOUTUBE

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DAILYMOTION

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VINE

https://vine.co/Number10gov

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TWITCH

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PARTAGE ET

DÉCOUVERTE DE

CONTENU

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QUESTIONS/RÉPONSES

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GÉOLOCALISÉS

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OPEN SOURCE

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MUSICAUX

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ÉPHÉMÈRES

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ANONYMES

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DRAGUE

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CONCEVOIR

UNE

STRATÉGIE

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3 ÉTAPES

#1 IDENTIFIER

#2 IMAGINER

#3 IMPLEMENTER

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IDENTIFIER LE PUBLIC

Rapport avec la

marque/personnalité

Niveau de connaissance

CSP

Centres d’intérêt

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IDENTIFIER LES

OBJECTIFS

Informer ?

Occuper le terrain ?

Construire une image ?

Se différencier ?

Augmenter sa notoriété ?

… ?

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IMAGINER

Quels sujets aborder ?

Sous quel angle les traiter ?

Quel ton utiliser ?

Page 47: Introduction au community management – réseaux sociaux et stratégie

QUELS SUJETS

ABORDER ?

Quels sont vos domaines d’expertise ?

Comment voulez-vous vous différencier ?

Que voulez-vous mettre en avant ?

Qu’est-ce qui intéresse votre public cible ?

Pouvez-vous faire du « newsjacking » ?

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SOUS QUEL ANGLE LES

TRAITER ?

Choisir le bon angle :

Penser à ce que le public veut

Etonner, surprendre

Apporter des informations à forte valeur ajoutée

Etablir des liens avec les valeurs de la marque

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QUEL TON UTILISER ?

Neutre/engagé

Familier/proche/distant

Direct (tu, vous)/Indirect (on)

Impliqué (je, nous) / neutre (on)

Humour/légèreté/sérieux

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IMPLÉMENTER

Quels processus :

De rédaction

D’approbation

De mise en ligne

De diffusion

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PROCESSUS DE

RÉDACTION

Charte éditoriale et rédactionnelle

Réunions de rédaction

Rédacteurs

Briefings

Langues

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PROCESSUS

D’APPROBATION

Responsable marketing/communication

Chef de produit/responsable du projet

Service légal

Si usage de plusieurs langues, validation de la traduction

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PROCESSUS DE MISE EN

LIGNE

CMS

Responsable interne

Illustrations

Mise en ligne

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PROCESSUS DE

DIFFUSION

Médias sociaux

« ambassadeurs »

Timing

Mesure de performance

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LA STRATÉGIE

MULTICANAL

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ADAPTER LE CONTENU

AU MÉDIA

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STRATÉGIE TRANSMÉDIA

Gü Desserts

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Page 69: Introduction au community management – réseaux sociaux et stratégie

LES BAD

BUZZ : CAS

PRATIQUES

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Page 72: Introduction au community management – réseaux sociaux et stratégie
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Une souris dans la confiture

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