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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO 1.- El manejo del equipo es una parte integrante del plan de operaciones en general 2.- Asigne objetivos claros a cada departamento especificando las responsabilidades para el manejo del equipo. 3.- Establecer políticas para orientación de los diferentes departamentos. 4.- Encuadre el programa de administración dentro de los objetivos,asignados y las pautas de la política.
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ADMINISTRACIÓN DE MAQUINARIA PESADA
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DeADMINISTRACIÓN DE MAQUINARIA PESADA
Principios de la Administración del Equipo
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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
Ejecutar programas de conformidad con el plan de operaciones
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con el plan de operaciones
Identificar programas para realizar el plan de operaciones
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Desarrollar e implementar procedimientosbasados en políticas y objetivos
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Establecer políticas para ampliar objetivosObservar la
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Desarrollar el plan de operacionesSiguiendo principios comprobados
Observar laMISIÓN
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Preparar principios sobre la base de la experiencia,aprendizaje, prueba y comprobación
Compañía
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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
1.- El manejo del equipo es una parte integrante del plan de operaciones en general
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operaciones en general.
2.- Asigne objetivos claros a cada departamento especificando
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g j p presponsabilidades para el manejo del equipo.
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os 3.- Establecer políticas para orientación de los diferentes departamentos.
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4.- Encuadre el programa de administración dentro de los objetivos asignados y las pautas de la política.
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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
5.- Defina la terminología que se usará para llevar a cabo el programa de manejo de equipo
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programa de manejo de equipo.
6.- Establecimiento de un sistema de órdenes de trabajo efectivo.
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7.- El sistema de información debe ser clara, precisa y de soporte l id d d i f ió i l
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os a las necesidades de información esenciales.
8 - Efectivos programas de mantenimiento preventivo
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ó 8. Efectivos programas de mantenimiento preventivo.
9.- Planificar los trabajos principales para garantizar el uso
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adecuado de los recursos.
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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
10.- Aplique normas de planeamiento
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MP 11.- Programar los trabajos y servicios para garantizar el uso de
los recursos de mantenimiento con menores paradas
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K los recursos de mantenimiento con menores paradas imprevistas.
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os 12.- Requiera supervisores, líderes de equipo y líderes de unidades de negocios para elaborar y seguir un plan de trabajo diario
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ó trabajo diario.
13.- Mida la carga de trabajo para determinar la cantidad de mano
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Ca 13. Mida la carga de trabajo para determinar la cantidad de mano
de obra.
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PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DEL EQUIPO
14.- Establecimiento de límites y cronogramas para trabajos de terceros
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terceros.
15.- Control de la mano de obra.
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16.- Control de la calidad del material.
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17.- Capacitación del personal
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18.- Difusión del programa de administración a todo el personal de la planta.
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19.- Medición del desempeño.
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Muchas gracias por su atención
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