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Criar Futuros Tres Infinitos Una mano al futuro Siete fases para tener frutos

Lala parte 3

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Presentación de Lala Deheinzelin en REM 2.0 Bogotá. Parte 3

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Criar FuturosTres Infinitos

Una mano al futuro Siete fases para tener frutos

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DINÁMICA - Crear Negocios “software” ( o MESH)  

Pensar en procesos y productos a partir de recursos intangibles que usen “hardwares” (espacios, estructuras, equipamentos, materiales, circuitos, instituciones) preexistentes y que puedan operar con nuevos “softwares” o procesos colaborativos .

Nombres y E-MAIL del grupo:

Nombre del emprendimiento:

Qué es:

¿Cuál es el propósito:

Como funciona:

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DINÁMICA - Crear Negocios “software” ( o MESH)• Tecnoparque + MINGA ( Comunidad Virtual, desarrollar sistemas )• Lab sur Lab: residencia antes, 5-6 programadores para preparar las

plataforma s digitales , Sú Servidor, straming libre• Parque soft - Cali IC - Incubadora tecnológica• Red Empreendedores Creativos Colombia

– Intercambiar conocimientos y talleres – Divulgación conjunta

• Festival Danza – Numeri danza, Plataforma Panorama Danza Contemporánea en Colombia + Imagen Y Movimiento + Dance Tech

• Canal on Line Danza, red Sul Americana a de Danza• Grupo de Instituciones de Danza formalizadas ( cameras de comércio)

Directório de Empresas• Grupo de empreendimentos Camera de comercio Cali- empreendimento

cultural.org.

 

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Indústria de Insumos

Locação de Infra-estrutura e Equipamen-

tos

Indústria de Bens de

Capital

Serviços de arte e logística

Produção de home video e

DVD

Produção de Cinema

Produção de

Telefilmes

Produção Publicitária

Distribuição de home

video e DVD

Distribuição de Cinema

Emissão de TV Aberta

Emissão de TV por

Assinatura

Locação de home video e

DVD

Comércio Varejista

Exibição

Público

Laboratórios e

serviços de apoio

fluxo real

fluxo monetário

Como trabajar con la la economía creativa desde una mirada sistémica pero sencilla ?

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7 FASES DEL CICLO PRODUCTIVO DE LA ECONOMÍA CREATIVA

2. LA CREACIÓN DE UN AMBIENTE FAVORABLE . Políticas, convenios y mecanismos adecuados para nutrir el proceso.

preparar terreno

1.PUNTO DE PARTIDA: EL POTENCIAL QUE ORIGINA EL EMPREENDIMENTO Patrimonios intangibles, idea, demanda,

semillas de frutas

4. DIVERSIFICACIÓN Y NICHOS DE ACTUACIÓN Diversificar, cualificar, subproductos, re-aprovechar, propósito, sustentabilidad

fruta, fruta seca, jalea, torta, diet

3. PRODUCCIÓN Y REALIZACIÓN Fomento, Insumos, colaboración, gobernanza,

cuidar del pomar .

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7 FASES DEL CICLO PRODUCTIVO DE LA ECONOMÍA CREATIVA

6. CONSUMO: CALIDAD DE LA EXPERIENCIA Y ACCESIBILIDADExhibir, divulgar , reputación, relacionamiento, experiencia

Ay que delicia!

5. DISTRIBUCIÓN Y CIRCULACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS: CREANDO FLUJOS Mercados, circuitos, intermediarios y espacios.

quién quiere fruta, cómo y dónde

7. SISTEMATIZACIÓN ( memoria) E INDICADORES (métricas) : aprender con la experienciaMemoria, gestión de conocimiento, investigación , indicadores, mapeamentos, datos

aprendiendo y registrando para facilitar y recomenzar

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1. PUNTO DE PARTIDA, POTENCIAL QUE VA A ORIGINAR EL PROCESO DE ECONOMÍA CREATIVA (SEMILLAS)

Patrimonios intangibles, idea, demanda, plano director, visión de futuro, santos de casa– Reconocimiento, preservación y valorización de patrimonios materiales e

inmateriales; saberes, “haceres” y maestros tradicionales.

– Mapeamento de potencialidades locales y territoriales: identificación de atributos y diferenciales

– Mapeamentos sectoriales y cómo pueden se dinamizar mutuamente

– Educación para la creatividad; empreendedorismo, asociativismo

– Formatación de Proyectos y Planos de Negocio

– Prospección , para identificación de demandas y nichos de oportunidad

– Estudios de futuro/ innovación/bancos de ideas.

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7 FASES DEL CICLO PRODUCTIVO+ GANA VALOR A TRAVÉS DE ...

1.PUNTO DE PARTIDA: EL POTENCIAL QUE ORIGINA EL EMPREENDIMENTO Patrimonios intangibles, idea, demanda, plano director

semillas de frutas

GANA VALOR A TRAVÉS DE...VISIBILIDAD : comunicación,

promoción

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REDÁRIO

Instalação - Sustentabilidade

SPFW

• Cobertura periodística sólo es menor que en la Copa del Mundo

• 3o. Mayor evento para la ciudad de São Paulo• Lo Organiza el estratégico sector de la moda

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Inventar medios de comunicación sustentables

Periódico Cultural en Bolsas de panadería

• Optimiza recursos• Crea nuevos vehículos • Genera nuevos públicos

Lala Deheinzelin , 2011

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VISIBILIDAD:

• Si los patrimonios intangibles no son visibles no hay como generar valor

• Intenso uso de nuevas tecnologías • Producción colaborativa• Prioridad en anuncios y políticas

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1. PUNTO DE PARTIDA, POTENCIAL QUE VA A ORIGINAR EL PROCESO

Virtual – Visibilizar la danza ,

• Mapeo de plataforma ya existentes

• Mapeo de quienes ya están trabajando con esto

• Recursos:

• Lab Sur Lab; RED Sur Americana Danza: Festival Bogotá, Festiival Cali; Re d Urdimbre:; Festival Al Borde Medellin ;

• Cali IC ( Confandi + Sec Cultura + mincult + Camera Comércio) ; Alianza Francesa; IDARTS; Elements; Asoba salsa ( Cali) ; Associación Nacional Folclor

• Tecnologias

• Tecnoparque + Parque soft

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1. PUNTO DE PARTIDA, POTENCIAL QUE VA A ORIGINAR EL PROCESO

Caja Herramientas, de producto a proceso

• Eventos:

• Festival Cali; Festival Al Borde Medellin ; Festival Danza Bogotá, Encuentro Red RSD; Bogotracks; Festival Internacional de la Musica Llanera; FESTIVAL Rock a la 4; + Festival de Performance + Festival Internacional de Danza de Sincelejo; asosalcali; asofolcali; Festival Mundial de Salasda; Fundación Art’tica Nueva Juventud.

5. Conocimiento Colaborativo – Any ara _ - Book Sprint; Senada, cursos on Line. Red Social - proceso

6. Productora Colaborativa ( Tecnologia soft de Brasil) – Quienes ( los chicos a capacitar) : Agua Blanca ( Cali) ; Elementos ( Comuna 4, Aranjuez/ Medellin); FundacIón Hijos de la Sierra Flor/Sincelejo; Poder latino de Giros / Sincelejo; Buklan crew/ Bucaramanga;

7. Parque escuela : arquitetos + disegnadores + engenieros ( hardwares0 + Software = todos las competencia de artes del cuerpo + animación social

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2. LA CREACIÓN DE UN AMBIENTE FAVORABLE . Políticas, convenios y mecanismos adecuados para nutrir el proceso.

•Acceso a tecnologías digitales y de comunicación

•Informatización de procesos

•Campaña de instrumentalización de líderes; Formar líderes

•Acción coordinada y gobernanza :

– Acción coordinada interministerial

– Acción coordinada entre sector público, sector privado, organismos internacionales, emprendedores sociales y los emprendedores creativos

•Marcos regulatorios:

– Marco jurídico adecuado: Políticas, Plano Estratégico e Leyes

– políticas fiscales y tributarias

– políticas de fomento y subsidio

– actualización y modernización de normas e procedimientos

•Campañas de comunicación para la promoción y valorización del tema

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2. LA CREACIÓN DE UN AMBIENTE FAVORABLE . Políticas, convenios y mecanismos adecuados para nutrir el proceso.

preparar terreno

GOBERNANZA : acción integrada, convergencia, concertación

7 FASES DEL CICLO PRODUCTIVO+ GANA VALOR A TRAVÉS DE ...

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Países que avanzan mucho, clave es la governanzaCrean Políticas, Institucionalidad, Educación , Diplomacia

• UK - 1997 - estrategia de Tony Blair • Diseñado por el Grupo de Trabajo Multisectorial:

• España • Política de Cooperación , Cultura & Desarrollo

•China• Ceremonia de firma y conferencia

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São Paulo Fashion WeekRio Fashion Week

Instituto Nacional de Moda y Design

Usan el poder de atracción y movilización para unir

liderazgos empresariales y de gobierno

para generar cambio de paradigma y acción

convergente

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•reconoce•apoya•empodera •conecta•reúne

instituciones y espacios que ya hacen acciones culturales en sus comunidades.

R e d d e m á s d e 10 0 0 c e n t r o s a r t ic u la d o s , m e t a d e 5 0 0 0 a s t a 2 0 11

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2. LA CREACIÓN DE UN AMBIENTE FAVORABLE .Colombia Danza:• Documento “catequese” : sensibilizar internamente ( que es pq es importante) + Liderazgos •Conectar( Manolo – reunión virtual ) y después organizar• Virtualmente ver cuales son las plataformas que hay – ( Senda _ Mapear lo que hay)• Contacto con Parque tecnológico para construir alianza : Manolo + Oscar ( Nadia)

–Documento firmado por todas las instituciones posibles acá explicando pq economia es importante y cual el reto de la alianza ( Lala + Senda + Manolo)

• Parque Soft – Incubadoras Tecnologias : Rita + Juan Pablo + Mae• Ministério de las TICS + camera de Comércio Bogotá • Articulación Camera de Comercio Bogotá/Cali/Cartagena• Medellin _ Parque Innovación ( Joana + Octavio Arbelaez/ red Artes escenicas )• Caja herramientas : • Agua Blanca ( Cali , segundo semestre) • Parque escuela - Que sitio? Cali ( Agua Blanca) • Productora Colaborativa _ que allianzas?•

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3. PRODUCCIÓN Y REALIZACIÓN Fomento, Insumos, Colaboración, Gobernanza

•Fomento al desenvolvimiento de empresas culturales

– Multifuncional, multi-lenguajes

•Gestión y Modernización de las empresas culturales

•Ampliación, mejoría y mejor aprovechamiento de los equipamentos culturales públicos

•Mejoría del acceso a las materias-primas

•Incubadoras, Laboratorios, Centros de Apoyo y Centros de Producción

•Financiamiento de las Industrias Culturales y Creativas

– Mecanismos bancarios: crédito ;apoyo; inversión.

– Mecanismos no bancarios: economía solidaria: monedas complementarias, permutas, voluntariado

– Promoción a la inversión Extranjera

•Asociativismo, compartimiento y producción colaborativa

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3. PRODUCCIÓN Y REALIZACIÓN Fomento, Insumos, Colaboración, Gobernanza,

cuidar del pomar

PRODUCCIÓN COLABORATIVA : capital social , optimizar tiempo y

recursos

.

7 FASES DEL CICLO PRODUCTIVO+ GANA VALOR A TRAVÉS DE ...

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Coletivo O¹² es un núcleo artístico de Votorantim tornado a la producción de danza contemporánea.

Está ubicado en una reserva ecológica a través del apoyo de la Secretaria de Medio Ambiente

Desenvuelve, hace más de 3 años, acciones culturales giradas para la comunidad local, uniendo arte, educación y medio ambiente.

Todas las acciones acontecen de forma sustentable y son gratuitas.

Está conformado por jóvenes entre 18 e 24 años.

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• Usamos el espacio y devolvemos en espectáculos e intervenciones en los eventos de la secretaría de medio ambiente. Día del agua, del árbol, día del medio ambiente, siempre hacemos acciones en la programación de ellos.

Usamos los ómnibus de la empresa local para transportar alumnos de la escuela municipal o estadual y divulgamos el logo de la empresa, ellos nos ofrecen el servicio y ganan la visibilidad y reputación ciudadana de apoyar a artistas educadores.

Con los buses ,por ejemplo, llevamos niños y adolescentes a lugares potencialmente turísticos que reconocemos como potencia y promovemos una acción artística en estos lugares.

Hacemos un santico de casa, cogemos la danza que producimos, la colocamos en un potencia turística como escenario, usamos las relaciones institucionales para captar público en escuelas y universidades y solicitamos apoyo de empresa de ómnibus que transporta a los alumnos para nuestros espectáculos.

Resultado: tenemos siempre actividades artísticas en espacios urbanos y ecológicos de la ciudad y siempre con público.

Las personas físicas que nos apoyan, de Brasil y de fuera, recortan costos administrativos, como internet, confección de proyectos, anuncios, y gastos generales, de ese modo tenemos soporte para conseguir premios que fomentan acciones específicas, giras, montaje de espectáculos que a su vez son vendidos y generan una platica. Cada día 12 ellos depositan, pues el 12 es día del o12 hehe nuestro recordatorio mensual para todos hehe.

Somos los mayores productores de eventos de la ciudad pues conocemos muchos artistas que son premiados por proac de circulación por ejemplo y les gusta ir a votorantim pues sabe que allá tienen espacio, público e producción profesional, llevamos acciones gratuitas.

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3. PRODUCCIÓN Y REALIZACIÓN

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4. DIVERSIFICACIÓN Y NICHOS DE ACTUACIÓN Diversificar, cualificar, subproductos, re-aprovechar

•Marketing;

– Branding/ formación de la marca, construcción de reputación

•Subproductos y spin offs

•Difusión y defensa de Derechos de Autor y de la Propiedad Intelectual

•Reciclaje de materiales;

•Promoción de la calidad de los productos culturales y creativos

– Sellos y certificaciones

– Calificación y diferenciación

•Diseño

– Perfeccionamiento y funcionalidades

– Innovación para atender a nichos e diferentes públicos

– Innovación para atender la diversidad de funcionalidades

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4. DIVERSIFICACIÓN Y NICHOS DE ACTUACIÓN Diversificar, cualificar, subproductos, re-aprovechar, propósito, sustentabilidad

fruta, fruta seca, jalea, torta, diet

ATRACTIVIDAD - diversidad, nicho, calidad

7 FASES DEL CICLO PRODUTIVO+ GANA VALOR A TRAVÉS DE ...

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Shows gratuitos al atardecer

y madrugada

Festival Guaramiranga

Nordeste Montanha

Jazz and Blues( para quien quiere huir del

carnaval...)

Municipio se transforma y vive de los Festivales

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Nollywood

Títulos producidos

• EUA - 611

• India - 934

• Nigeria - 1200

fuente: Cahier du cinema

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ATRACCIÓN:

• Experiencia de estilo: Cara Brasilera• Importancia de crear ambientes de

confianza• Calidad• Depende de la visibilidad

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4. DIVERSIFICACIÓN Y NICHOS DE ACTUACIÓN

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5. DISTRIBUCIÓN Y CIRCULACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS: CREANDO FLUJOS Mercados, circuitos, intermediarios y espacios.

•Desenvolvimiento de mercados Locales y Nacionales ( diferentes escalas)

•Ampliar y mejorar la calidad de la red infra-estructuras de los espacios de comercialización y exhibición

– Re-aprovechamiento de espacios, equipamentos y equipos pre existentes

– Circuitos integrados y multifuncionales de distribución, ferias etc.

• Intermediarios “modem” que intermedien la negociación y distribución

– Agentes , herramientas , Agencias

•Promoción de exportaciones de productos y servicios culturales

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5. DISTRIBUCIÓN Y CIRCULACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS: CREANDO FLUJOS Mercados, circuitos, intermediarios y espacios.

quién quiere fruta, cómo y dónde

CIRCULACIÓN - para bienes y productos creativos

7 FASES DEL CICLO PRODUCTIVO+ GANA VALOR A TRAVÉS DE ...

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Presente – CENTRALIZADO

Creamos espacios y eventos y esperamos que el

público venga

Futuro = Nicho, descentralizado

Vamos hasta donde está el público

“Menus” de oportunidades, con actividades en todos los espacios y para todos los

públicos

NICHO y CIRCULACIÓN

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Cine Telabrasilhttp://cinetelabrasil.com.br/

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Atención en la FUNCIÓN Y NO EN LA FORMAEx: Desde la invención del radio se dice que los conciertos acabarían ... Lo digital no acabó con lo impreso, ni con los CDS (pero los soportes seguirán cambiando) .

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39

TECNOBREGA, estado de Pará ( Amazonía)

• Produce más discos que el resto de Brasil• Los vendedores ambulantes son la red de distribución, artistas ganan en reputación y visibilidad = shows

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CIRCULACIÓN:

• Retiene el poder quien retiene los mecanismos de circulación

• Descentralizar, cambiar el modelo de pocos grandes para muchos pequeños

• Priorizar colectivos , convenios• Prioridad en anuncios y políticas

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5. DISTRIBUCIÓN Y CIRCULACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS

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6. CONSUMO: CALIDAD DE LA EXPERIENCIA Y ACCESESIBILIDADExhibir, experiencia, divulgar , sustentabilidad

•Formación de públicos

•Modelos de negocios colaborativos

– compartir tangible/estructura, diferenciarse por lo intangible

•Descentralizar

– Convenios públicos privados.

– Gestión compartida

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6. CONSUMO: CALIDAD DE LA EXPERIENCIA Y ACCESIBILIDADExhibir, divulgar , reputación, relacionamiento, experiencia

Ay que delicia!

PROPÓSITO: función, experiencia

7 FASES DEL CICLO PRODUTIVO+ GANA VALOR A TRAVÉS DE ...

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Programa de Payasos en los Hospitales

Núcleo de Investigación y Formación

Form

ació

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INNOVACIÓN

Lala Deheinzelin , 2011

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Sierra de la Capivara, Niede Guidón – Parque Temático Arqueología + Desarrollo Local

Ciencia + Cultura + Social + Educativo + Recreativo + Turismo + Patrimonio

Lala Deheinzelin , 2011

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PROPÓSITO

• ES LA CLAVE PARA EL DISEÑO DE EMPREENDIMIENTOS DE FUTURO

• PENSAR FUNCIÓN Y NO SÓLO FORMA.• ¿ Cuál es la función de su negocio?• Cambian los suportes (forma) pero las

funciones continúan :• Ex: cd y música• carro x transporte

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6. CONSUMO: CALIDAD DE LA EXPERIENCIA Y ACCESESIBILIDAD

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7. SISTEMATIZACIÓN E INDICADORES : aprender con la experienciaGestión de conocimiento, investigación , indicadores, mapeamentos

•Investigación y producción de conocimientos sobre las Industrias Culturales

– Observatorios para las Industrias Culturales y Creativas

•Estadísticas y datos;

•Informes y cuadros lógicos de resultados

• Equipos, espacios, insumos, equipamientos y metodologías para la preservación de la memoria

• Registro del proceso

• Gestión de conocimiento:

• Identificación y bancos de datos de las mejores prácticas

• Desenvolver nuevas métricas para medir y evaluar resultados y valor.

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7. SISTEMATIZACIÓN ( memoria) E INDICADORES (métricas) : aprender con la experienciaMemoria, gestión de conocimiento, investigación , indicadores, mapeamentos, datos

aprendiendo y registrando para facilitar y recomenzar

VALORES MULTIDIMENSIONALES: reconocer y mesurar patrimonios en las dimensiones social,

ambiental, cultural....y económica

7 FASES DEL CICLO PRODUCTIVO+ GANA VALOR A TRAVÉS DE ...

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¿QUÉ FALTA PARA QUE TODO ESTO SEA POSIBLE?

Tener otras maneras de medir resultado y valor !!

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La clave para todo esto está …

En la Re-invención de la Economía

En la manera de definir y medir

“riqueza””

Lala Deheinzelin , 2011

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Re- invención de la Economía

Patrimonios multi- dimensionales

4 dimensiones de la sustentabilidad

Lala Deheinzelin , 2011

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... que tengamos indicadores y formas de medir el impacto de la Economía Creativa

Si no, es como tentar medir litros utilizando una regla…

Ejemplo : Sector danza o actividad danzar?

Lala Deheinzelin , 2011

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¿Cómo medir la Economía Creativa?

...cultura es dinámica, se propaga, transforma y espacia.Es proceso, no sólo producto.

Podemos mapear “nubes” en movimiento como mapeamos montañas ?¿ Para entender el clima la solución es medir las nubes ? ¿O estudiar la dinámica , la interacción entre factores?

Lala Deheinzelin , 2011

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¿ Como medir la Economía Creativa?

... Economía Creativa dinamiza y aumenta valor de otras actividades – Ex: Moda y Ciudades Creativas . ¿ Cómo medir esto ?

Lala Deheinzelin , 2011

Page 56: Lala parte 3

Si patrimonio es más que sólo recursos

financieros, las riquezas son muchas y

Percibimos que

...la cultura, el arte y creatividad son la

torta, y no la cereza...

Lala Deheinzelin , 2011

Page 57: Lala parte 3

Nuevos Indicadores para evaluar Riqueza

y Sustentabilidad

Ejemplo: FIB• Felicidad Interna

Bruta

Compendio de Sustentabilidade das Nações. Anne Louette

Português e Inglêswww.compendiosustentabilidade.com.br

Lala Deheinzelin , 2011

Page 58: Lala parte 3

“Abundancia que no genera escasez”

Roberto Adami Tranjan

Nuevo concepto de riqueza

Page 59: Lala parte 3

7. SISTEMATIZACIÓN E INDICADORES : aprender con la experiencia

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TEORIA DE GAIA

Y si la Tierra fuera un ser viviente ?

La ultima cosa a desarrollarse en los

seres vivos es el sistema nervioso …

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Lo que estamos haciendo es

conectarnos para transmitir información

y percepción …

Y si la humanidad fuera el sistema

nervioso de Gaia ?

Page 62: Lala parte 3

Nuestro rol sería conectarnos y

desarrollar percepción y toma de decisión

integradas …

Tecnologías y virtualidad tienen

un nuevo sentido…

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MUNDO en el Siglo XXI:Otro mundo es posible:

Tenemos recursos, conocimiento y personas

Page 64: Lala parte 3

Tecnología y virtualidad para:

Vivir con más sentido el

presente mientras creamos un

mundo mejor.

Y posible …

Page 65: Lala parte 3

TEORIA DE GAIA

Si la Tierra es un ser vivo y la última cosa que en ella se

desarrolla es el sistema nervioso...

¿ Cómo estamos conectándonos para generar y transmitir

informaciones, generando una noosfera alrededor del planeta, serían las personas

el sistema nervioso en formación ?

Page 66: Lala parte 3

MUNDO en el siglo XXI:

Un mundo diferente

es posible:

Tenemos recursos,

conocimiento y

personas !!

Page 67: Lala parte 3

Gracias !

www.laladeheinzelin.com.brvideos

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