Jukka2014 - Polunlöytäjä, tradenomi yamk

2013 - Järjestelmäpäällikkö - Problem manager

2012 - Tekninen projektipäällikkö

2011 - YAMK , Toimintakokemusmenetelmä

2010 - Projektipäällikkö - Agile valmentaja

2009 - Afganistan

2008 - 100 hengen monialaisen ryhmän pomo

2007 - Scrum master - JV kouluttaja

2006 - Sertifioitu pp. - Prosessikehitystä

2005 - Bosnia

2004 - QA-tiimin vetäjä

2003 - IT-tradenomi / Laurea

2000 - IT konsultti

Tuttua?

Lämmittelyä

Murhepankki

Päivän päätteeksi

Tätä halutaan

Todellisuus: puuteTehtävä?

Aika?Resurssit?(Laatu?)

Miksi pieleenProjektin epäselvät tavoitteet

Puuttellinen projektin seuranta

Tuen puute (asiakas, johto)

Sopimaton projektijohto

Riittämätön kommunikaatio

Huonot suunnitelmat

Ymmärtämättömyys projektin monimuotoisuudesta

Riittämätön kokemus

Aamupäivän agenda

Tavoitteen merkitys

Organisaation sudenkuoppia

Tilannetietous

Kommunikaatio

Tavoitteet

Harjoite Puhuminen kiellettyä!

Pari harjoite: vasemman puoleinen henkilö johtaa.

Vasen: päätä mielessäsi kuvio. Piirrä ensimmäinen viiva paperille.

Oikea: piirrä toinen viiva

Vasen: piirrä seuraava viiva

jne

Sujuiko?

Ymmärrys

1947 Bell Labs

Ensimmäinen toimiva puolijohdetransistorin prototyyppi

http://www.electronics-lab.com/blog/?p=639

Tunnetaanko tavoitteet?

Case 1Henkilökohtaiset tavoitteet

Henkilökohtaiset tavoitteet

Case 2Älä unohda sidosryhmien tavoitteita

http://nhspensionassociation.com

Asiakkaana 8 yritystä

Kaikkien edustajat käytettävissä

Työryhmä & pari työskentelyä

Jatkuva materiaalin katselmointi

Kun kaiken piti olla valmista

Kommunikoi, tunnista ja hyödynnä!

Pidä huolta, että kaikki jakavat (ja ymmärtävät) saman tavoitteen.

Tunnistettuina ja oikein kanavoituina yksilön tavoitteet ovat voimavara.

Sitoutuminen

Projektisuunnitelma

Spesifikaatio vs. spekulaatio?

Keino kommunikoida.

Ei raamattu!

Organisaatio

Projektiorganisaatio aina poikkeustilanne!

Useita henkilöitä, ei kokemusta yhdessä tekemisestä

Tavoitteet ja paine

Asiakkaat, toimittajat, yhteistyötahot

Roolien ja vastuiden epäselvyys

Tehdään usein töitä, jotka eivät kuuluisi projektiksi

Jos haluat ryhmätyötä, aseta ryhmä työn edelle!

Ryhmäyttämisen merkitys

Ihminen on sosiaalinen eläin

Tavoitteiden jalkautus!!

Case Nasa

Case 3: uusi pp.

Mittaaminen / seuranta

Projektijohtamisen ydin?

Mittarin valinnan tärkeys

Mittaatko tehtyä vai jäljellä olevaa?

Mittarit ohjaavat toimintaa. Valinnan merkitys!

Seurannan ja mittaamisen sijaan tilannetietoisuus

Epävarmuuden hyväksyminen antaa mahdollisuuden reagoida

Kommunikaatio

Määrä ei korvaa laatua

Oikea aika, oikea sisältö, oikea jakelu

Ymmärrettävyys. Korostuu monikulttuurillisissa projekteissa

Ainoa todellinen ongelma on kommunikaatio

Case 4 TelcoKuinka sekoittaa projekti ennen kuin se edes

alkaa

http://www.satcom-services.com/

Tausta

Mitä teimme

”Tarve”

Asiakas halusi

Käytännössä

Tulos

Resurssit vääriin asioihin => myöhästyttiin markkinoilta

Tuotteen asema yhtiön sisällä muuttui

Case 5 verkkopelit

Lähtöongelma: pelin teko kestää liian kauan.

Ratkaisuksi uusi tekninen alusta.

Ja kuinka kävi?

Testi

Juuri syy: organisaatio. Projektin tuotos ei ratkaissut ongelmaa

Palaute

Toisaalta

Esimerkkiprojekti

Tyyppi: Monitoimittajaprojekti. Virallisia toimijoita yli 100 000

henkeä. Yhteensä 50:stä maasta. Pojektin laajuus kasvanut

merkittävästi sen aikana. Laajuus: Valtio + lähialueet.

Kaikki yhteiskunnan tasot.

Alkoi: 2001

Valmistuu: Keskeytetään 2014?

International Security Assistance Force

Afghanistan

Tehtävä 1 / 3

Tehtävä 2 / 3

Tehtävä 3 / 3

Toki myös

Johtaminen 1/2

Johtaminen 2/2

Ymmärrys 1/4

Ymmärrys 2 /4

Ymmärrys 3 / 4

Ymmärrys 4/4

Jatkuva oppiminen

Asumption is mother of all fackups

Yhteenveto

Tavoite

Organisaatio

Kommunikaatio

Tilannetietous

Johtaminen!

Temput kirjastaKäytänteet realielämästä

Hankkikaa kokemusta

Vapaaehtoisprojektit hyviä harjoituspaikkoja

Myös muiden kokemukset! Vaikkapa alumnit

LinkedIn!

Miksi ensimäinen harjoite?

Ihminen keskiössä

Oma arki

7 projektia

n. 10 järjestelmää

Muuttuva ympäristö

15 min joka aamu

Suunnittelu, seuranta, tavoitteet,

kommunikaatio

Toimii myös projektityössä

Kotitehtävä