1. Ingresamos ahttp://www.ccb.org.co/portal/default.aspx, alliaveriguamos el CIIU y la disponibilidad de nuestronombre que es y será Glass & Cía Ltda.

2. Somos un a sociedad Ltda. compuesta de seis (6)socios los cuales aportamos inicialmente la suma de$10.000.000 c/u, nuestra oficina esta ubicada en la cra12ª No. 79-52 y la bodega ubicada en la calle 51ª surNo. 38-85. Nuestra actividad comercial es Comercio alpor mayor de vidrio y espejo. Nuestro gerenteJohanna Carolina Ramírez Ramírez y le rendirácuentas a los socios a los 3 meses lo cual se denominauna junta directiva.

CONTABILIDADVENTAS

OPERATIVO COMPRAS

GERENTE

SUBGERENTE

Cortador y Pulidor

Armador e

instalador

Jefe de bodega

ORGANIGRAMA GLASS Y CÍA LTDA

ENCUESTANOMBRE:

_____________________________________FECHA:______________________ 1. ¿Qué clase de vidrio es de su preferencia a la hora adecuar a sus espacios? A) Cristal Incoloro B) Cristal Laminado C) Cristal Templado D) Cristal Blindado

2. ¿Cuáles con las características que usted busca en un proveedor? A) Calidad B) Precio C) Servicios D) Cobertura

3. ¿Qué calibre de vidrio maneja su constructora habitualmente? A) 2 a 4mm B) 5 a 8mm C) 10 a 15mm

4. ¿Con cuántos proveedores ha trabaja usted? A) 1 a 3 B) 4 a 6 C) 7 a 9 Nota: Margen de error 5% Encuesta hecha en la ciudad de Bogotá Muestreo 100

GLASS & CÍA LTDA CARRERA 12ª 79-52 –CALLE 51 A SUR 38-85 TEL. 741 26 91

¿Qué clase de vidrio es de su preferencia a la hora adecuar a sus espacios?

Cristal Incoloro 20Cristal

Laminado 30Cristal

Templado 25

Cristal blindado 15

20

30

25

15

Cristal Incoloro

Cristal Laminado

Cristal Templado

Cristal blindado

ESTUDIO DE MERCADO

¿Cuáles con las características que usted busca en un proveedor?

Calidad 30

Precio 35

Servicios 15

Cobertura 20

30

35

15

20Calidad

Precio

Servicios

Covertura

¿Qué calibre de vidrio maneja su constructora habitualmente?

2 a 4 mm 25

5 a 8 mm 67

10 a 15 mm 8

25

67

8

2 a 4 mm

5 a 10 mm

10 a 15 mm

¿Con cuantos proveedores ha trabaja usted?

1 a 3 25

4 a 6 67

7 a 9 8

25

67

8

1 a 3

4 a 6

7 a 9

ESTUDIO TECNICO Demanda insatisfecha a cubrir

Dentro del estudio descubrimos que es importante paranuestra empresa concentrarnos mas en lacomercialización del cristal templado y laminado de 2a 8mm sin dejar a un lado la venta de las otras clasesde vidrio, ofreciéndole a nuestros clientes calidad abajo precio, y tratar de ser los principales proveedores.

Capacidad financiera de los gestores

Cada socio aportara un valor de $10.000.000 por lo cual no vamos a acudir a ninguna clase de financiación, para dejar nuestra empresa sin ningún pasivo al momento de la apertura de comercialización.

Tecnología

- Corta vidrio industrial

- Maquina pulidora gv5010 industrial

- Chupas de dos y tres ventosas

Disponibilidad de insumos

- Caja de silicona por 24 cartuchos

- Estopa

- Lijas

Localización geográfica de la demanda

Nuestra zona de impacto va ser la ciudad de Bogotá y sus alrededores porque el Estado esta fomentando la construcción.

ETAPA1 Conocer la apertura de nuevas obras

ETAPA2Ver y analizar planos

ETAPA3 Hacer cotización

ETAPA4 Esperar respuesta favorable del cliente

ETAPA5 Indicar en bodega calibre de vidrio para corte

ETAPA6 Corte del cristal según medidas indicadas en los planos

ETAPA7Pulido del cristal

ETAPA8 Envió del cristal a empresa especializada en los diferentes procesos del cristal.

ETAPA9 Recibimiento del cristal después del proceso hecho en la anterior etapa

ETAPA10

Verificacion de calidad

ETAPA11

Instalación

ENTREGA

UBICACIÓN DE LA EMPRESA

LOCALIDAD TUNJUELITO:

Encontramos una zona debodegas y la nuestra estaubicada en calle 51 a sur38- 85 cerca al barrioVenecia, el cual nosgenera unos gastosgenerales de arriendo yservicios públicos básicosmuy económicos.

LOCALIDAD DE USAQUEN:

Nuestra oficina se va aubicar en la cra 12 No. 79-52 porque encontramosque la mayoría de lasconstructoras de nuestraciudad se encuentran eneste sector y queremosestar cerca de ellos paradarles nuestros serviciosde una manera mediata.

ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL Dentro del estudio realizado nos damos cuenta que

nuestra empresa no genera desechos ambientales, yaque de cada lamina de vidrio nos quedan retales quepodemos reutilizar, vendiéndolo parareciclaje, cortándolo en pequeños cuadros para laventa a personas que manejen arte en vidrio o se puededonar a diferentes fundaciones.

DESCRIPCION ETAPAS DEL PROYECTO

PUERTA VIDRIERA

- Compra de mercancía

- Corte de vidrio según medidas indicadas en planos

- Pulido de vidrios

- Envió a empresa especializada en laminar, templar o blindar vidrio y poner herrajes en acero

- Recoger vidrio para su instalación

VENTANERIA CON PERFILERIA EN ALUMINIO

- Compra de mercancía vidrio y perfilaría en aluminio

- Corte de vidrio según medidas indicadas en planos

- Pulido de vidrios

- Encajar el vidrio en el marco en aluminio

- Instalar

ECONOMIA Y MEDIO AMBIENTE

ESTUDIO DE FINANCIACION COSTO OPERACIÓN PROMEDIO DIARIO

Mano de obra $2.400.000

Costo de materiales $3.000.000

Costo de servicios $ 400.000

$5.800.000

5.800.000 = 15.890 X 90 = 1.430.136

365

PERDIDA DE PODER ADQUISITIVO

1.430.136 = 1.349.185 = VALOR REAL DEL

1,06 CAPITAL DE TRABAJO

1.430.136 – 1.349.185 = 80.951 Valor constante que se debe adicionar para tener capital disponible para los próximos periodos.

CONCEPTO CANTIDAD COSTOUNITARIO

COSTOTOTAL

VIDA UTIL

DESPRECIABLES

Equipos y maquinaria

4 450.000 1.800.000 5

Muebles y enseres 6 500.000 3.000.000 5

INVERCIONESDEFERIDOS

Estudios 1 600.000 600.000

Gastos de puesta en marcha

- 800.000 800.000

Gastos de legalización

1 140.000 140.000

CAPITAL DE TRABAJO

Efectivo - 15.200.000 15.200.000

Inventarios - 20.000.000 20.000.000

CONCEPTO UNIDAD DE MEDIDA O

REMUNERACION

CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

COSTO DE PRODUCCION O FABRICACION

Materiales directos

m2 3,36 23.309 80.000

Mano de obra directa

U 2 1.200.00 2.400.000

Materiales indirectos

U 24 4.500 108.000

GASTOS DE OPERACIÓN

Administrativos U 62

900.0001.200.000 8.700.000

GASTOSFINANCIEROS

Gastos generales U 6 600.000 3.600.000

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE

DISPONIBLE

CAJA GENERAL 15.000.000

CAJA MENOR 200.000

BANCOS 20.000.000

INVENTARIOS

MERCANCIAS NO FABRICADAS POR LA EMPRESA 20.000.000

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

MAQUINARIA 1.800.000

MUEBLES Y ENSERES 3.000.000

Total activo $ 60.000.000

PASIVO

PASIVO CORRIENTE

0

Total pasivo $ 0

PATRIMONIO

CAPITAL SOCIAL

APORTES SOCIALES 60.000.000

60.000.000

Total Pasivo y Patrimonio 60.000.000

GLASS & CÍA LTDABalance General

30 de Septiembre de 2009

Contador: Revisor: Gerente: