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UNIVERSIDAD FERMIN TORO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST GRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Autor: Lcda. Natali Betancourt La Paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo Hunter, James

Liderazgo

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UNIVERSIDAD FERMIN TORODECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST GRADO

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

Autor: Lcda. Natali Betancourt

La ParadojaUn relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

Hunter, James

Prologo

Una historia que deja un mensaje de cuales son las verdaderas claves del liderazgo, basada en una historia de un hombre poderoso “exitoso” aparentemente, pero que en un momento de su vida se dio cuenta algo andaba mal debido a que tenia todo para ser feliz y exitoso pero no funcionaba todo a su alrededor se estaba derrumbando. Allí comienza su historia del encuentro con el hombre llamado Simeón quien le había aparecido en sueños y quien termina siendo su profesor en retiro que tomo por sugerencia de su esposa, donde se lleva de allí una lección de vida que le cambio la perspectiva, y que llevada al mundo de los negocios no es mas que las claves del liderazgo.

El liderazgo:El arte de influenciar a los

demás.Claves del liderazgo:• Influenciar

• Saber Escuchar

• Servir • Esfuerzo personal

• Relaciones humanas.

Capitulo I

Claves del liderazgoInfluenciar: Es la clave del liderazgo la capacidad de conseguir que la gente haga lo que uno quiere sin usar el poder.Saber Escuchar: Esta es una de las capacidades mas importantes de un líder, permite conocer las inquietudes de los que nos rodea.Servicio: Los lideres son servidores, para mandar hay que servir, el ¿Por qué? Para identificar las necesidades. Hoffman dijo algo clave, “Es importante tratar a otros seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran”.Esfuerzo Personal: Los lideres tienen que esforzarse en la preparación personal, profesional y espiritual.Relaciones Humanas: Los líderes no son líderes sin su equipo de trabajo, ni sin gente que le siga es por ello que las buenas relaciones son indispensables.

Identificar aquellos rasgos en los que se necesita trabajar.

Estar consientes de que podemos fallar, para poder cambiar y corregir.

Establecer confianza en las relaciones humanas.

Cambiar de paradigmas Mejorar continuamente

Capitulo II

Nueva Gerencia

Servicio al Cliente

No se controla se establecen

normas

Motivar a que se hagan las cosas lo mejor posible

Distinguir las verdaderas

necesidades del equipo.

Construir relaciones

humanas que funciones

Capitulo II

Cambios de paradigmas para avanzar

Este nueva concepción implica que identificar las verdaderas necesidades de los empleados que están mas cerca de los clientes, y por ende darle la importancia que tienen en las organizaciones.

EL MEJOR LIDERAZGO DE LA HISTORIA

Capitulo III

Jesucristo representa el mejor líder de toda la historia de la humanidad, ya que el influencio al mayor numero de personas a través de los tiempos y hasta ahora, siendo una persona humilde y servidora y sacrificada por los demás.

Otros ejemplos sobresalientes de liderazgo

Humildad

Servidores

Lideres que utilizaron la autoridad y no el poder

sacrificio

EL AMOR AGAPE & El Liderazgo

Capitulo IV

Honrado, Digno de confianzaEjemplar

Pendiente de los demásComprometido

AtentoExige responsabilidad a la

genteTrata a la gente con respeto

Anima a la genteActitud positiva, entusiasta

Aprecia a la gente

El amor ágape y el liderazgo tienen mucha semejanza ya que este amor, es la clase de amor que se da así no nos guste la conducta de la otra persona, ya que es independiente de la reacción y no involucra sentimientos, y se relaciona porque el líder debe dar lo mejor de el para satisfacer las necesidades de su equipo

PacienciaAfabilidadHumildadRespeto

GenerosidadIndulgenciaHonradez

Compromiso

Liderazgo Amor Ágape

Entorno en el liderazgo

Capitulo V

Buen ambiente de trabajoProductividad

Cambiar y crecer

Capitulo VI

El liderazgo empieza con una elección

Actos Buenas intensiones

Las elecciones y nuestros actos están determinados por el subconsciente en la mayoría de los casos, por lo tanto si se tiene conocimiento de la herencia, y el entorno de alguien se puede predecir el comportamiento de los miembros del equipo de trabajo.

El ResultadoCapitulo VII

Los lideres deben desarrollarse, mejorando y aprendiendo continuamente, deben amar, servir, y ser humildes, dando lo mejor del ser , para lograr influenciar siendo ejemplos a seguir y llevando una vida personal exitosa, y a sus organizaciones guiándolas alcanzar los objetivos propuestos con un equipo de trabajo motivado y comprometido.

Epilogo

• Lo que no te gusta de los demás son las que no te gustan de ti.

• Hay que ser autentico y humilde• Poner en practica lo aprendido