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Maestrante: Lcda. Laurimar Bosa Profesora: Félida Pernia República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Pedagógica Experimental Libertador Instituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio Extensión Postgrado Núcleo Guanare Guanare Junio 2015

LIDERAZGO GERENCIAL

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Page 1: LIDERAZGO GERENCIAL

Maestrante: Lcda. Laurimar Bosa Profesora: Félida Pernia

República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad Pedagógica Experimental LibertadorInstituto de Mejoramiento Profesional del Magisterio

Extensión PostgradoNúcleo Guanare

Guanare Junio 2015

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En nuestros tiempos, el tema sobre liderazgo está en el tapete, diariamente

escuchamos en los medios de comunicación, en

nuestras oficinas, en las instituciones públicas y privadas, o en cualquier

conversación que entablamos. Y solemos

relacionar el liderazgo con la gerencia. La pregunta es ¿ser un buen gerente implica ser un líder?...

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Diccionario de la Lengua Española (1986), lo define como “la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad”.

El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las “cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”.

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Un gerente es una persona, con plena capacidad

jurídica, que dirige una empresa por cuenta y

encargo del empresario. En esa persona se le

encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar, planificar, las personas que

bajo su mando están.

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Capacidad de comunicarse. Inteligencia emocional Capacidad de establecer metas y objetivos. Capacidad de planeación. Un líder conoce sus fortalezas y las

aprovecha al máximo. Un líder crece y hace crecer a su gente. Es carismático, innovador y responsable. Servir con pasión y ser siempre humildes. Dar ejemplo con sus actos y aprender a

escuchar a los demás, y Otras muchísimas más.   

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Egoísmo

Expectativas de gratificación

Temor ante la competencia de los seguidores

Incapacidad para organizar detalles

Acentuar la ‘autoridad’ del liderazgo

Abel Córtese Causas

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Los líderes gerenciales modernos deben estar

muy atento en el desempeño de su rol, más en una época en donde se

manifiestan grandes oportunidades, cambios, amenazas  y en donde pueden demostrar sus grandes capacidades,

habilidades, destrezas que le permiten ser

reconocidos con los líderes gerenciales del presente.

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El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956)

http://www.rae.es/ http://www.eumed.net/ce/2006/orgc-0603.htm http://www.articulosinformativos.com.mx/

Errores_de_los_Lideres_Gerenciales-a1147342.html

Libro de administración uno quinta edición unitec

http://www.monografias.com/trabajos3/gerenylider/gerenylider.shtml