12
Increase Revenue of Your Organisation & Business through Your Leadership’s Paradigm Change America | Europe | Africa | Asia-Pacific | Australia

LMI ( LEADERSHIP MANAGEMENT INTERNATIONAL )-2014

Embed Size (px)

Citation preview

Increase Revenue of Your Organisation & Business through Your Leadership’s Paradigm Change

America | Europe | Africa | Asia-Pacific | Australia

Sekilas LMI® IndonesiaLeadership Management® Indonesia adalah bagian dari LMI®, Inc. yang berpusat di Waco, Texas, Amerika Serikat. LMI didirikan oleh almarhum Paul J. Meyer (1928-2009) pada tahun 1966, dan sekarang mempunyai kantor di 75 negara dengan empat juta klien dan akumulatif penghasilan US$ 3.5 Milyar sampai saat ini.

Paul J. Meyer adalah guru dari banyak guru leadership seperti John C. Maxwell, John E. Haggai, Ken Blanchard, Stephen Covey, Brian Tracy, Rich deVos, Toshio Sumino, Peter J. Daniels, dan ribuan lainnya.

Paul J. Meyer memiliki 60 perusahaan dan seorang filiatrofi yang memberikan sumbangan ratusan juta dollar kepada banyak organisasi seperti Passport to Success, Mammoth Museum di Texas, Haggai Institute, Boy Scout Bridge, Baylor University, Crown Ministry, dll.

LMI® Indonesia dikelola manajemen baru sejak 2012 oleh LMI Indonesia Pte. Ltd. yang dipimpin Andy Budi Janto Sutedja yang sejak 2004 memimpin perusahaan Paul J.Meyer lainnya yaitu SMI® (Success Motivation® International)

Indonesia.“Paul. J. Meyer’s principles transcend time and cultures. Since

founding my company nearly 50 years ago, I have enjoyed well-earned success. I am greatly indebted to Mr. Meyer for my business growth. I

highly recommend all of Mr. Meyer’s program.”

Toshio Sumino, Founder and Chairman Autobacs Seven, Ltd., Japan

2

Misi Kami

Membangun para pemimpin dan organisasinya untuk mencapai potensi

mereka sepenuhnya dan membuat perubahan besar di seluruh dunia.

3

MENGAPA PARA PEMIMPIN MEMERLUKAN LEADERSHIP MANAGEMENT® INDONESIA

“Let me take this opportunity to once again express my high regard for you and for what you (Paul J. Meyer) stand for. You (Paul J. Meyer) have

motivated so many people in a most constructive way, thus helping create a new generation of leaders.”

- President George H.W. Bush,41st President of the United States of America

Memasuki abad ke-21, pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang memberikan pengaruh bukan tangan besi; pemimpin yang memberikan hasil bukan berteori;

pemimpin yang empowering dan melakukan sesuatu bukan yang memberikan janji

Perlunya Kemajuan MemimpinSetiap perubahan hasil, kinerja kerja, dan kualitas dalam sebuah perusahaan atau organisasi selalu ditentukan dan dipengaruhi oleh cara berpikir dari para pengambil keputusan. Sering banyak perusahaan yang dimulai dari rumah dan kemudian menjadi besar, sampai ribuan orang karyawannya. Namun tidak dapat dijamin bahwa perusahaan itu akan bertahan lebih dari satu atau dua generasi berikutnya. Alasannya sederhana karena tidak adanya transfer nilai-nilai kepemimpinan, tidak adanya kebudayaan perusahaan yang jelas, dan visi dan misi yang di mengerti semua lini kepemimpinan yang ada.

Perlunya Pemimpin yang Efektif Pemimpin yang berkinerja tinggi di abad ke-21 yang di tuntun oleh Corporate Strategic Purpose yang jelas menentukan peningkatan progresif dari revenue, income, kesiapan manajemen team yang siap menyambut pertumbuhannya. Tantangan para pengambil keputusan dan pemilik usaha kuncinya adalah pengembangan dari orang-orang yang mengelola bisnisnya dan pendorong organisasinya.

Bagaimana mengubah para pemimpin menjadi lebih efektif? LMI® Program menjembatani kesenjangan antara kinerja dan potensi. Keahlian kami membantu Pengambil keputusan dan pemimpin perusahaan untuk dapat melihat potensi-potensi baik individu, team member, dan organisasi dan juga peluang yang ada, dan ditindak lanjuti dengan melakukan perubahan yang sederhana dari perilaku dan cara kerja pemimpin yang memberikan dampak perubahan besar terhadap ROI perusahaan.

4

KLIEN LMI® INDONESIA

Jufiandi JunizirHead Operation Jones Lang Lasalle

Wahyuni MarianaOwner CV Tempel Wicaksana

Yanty IsaOwner Amazy Chicken

Chandra K. SuparsonoOwner Patron Oil

Desi NovillaPemenang Indonesia Masterchef

R.Ay. Febri DipokusumoOwner Hapsari Group

Husen SuprawinataPartner Menara Kadin Indonesia

Andy SetiawanOwner ANS

Yusup WidodoOwner Sakura Taxi, Solo

dr. M. Lutfi SyafeiSpecialis Gastro R.S. Pondok Indah

Fautry Hasfiandy Executive Assistant MAKIN Group

dr. Georgina MiekeHypnotherapist

DR. Ir. Sally Cahyati, MTDosen Teknik Mesin Universitas Trisakti

DR. dr. Ir. Adji Hoesodo, SH, MM, MHPresident Director Lantabur Kapital

Y. Christian OenasVice President Sarinah (BUMN)

Lucia Donda Yuniar HutagalungPresident Director PT ANWECA

Herman BunjaminPresident Director MNC Property

Joseph AdityaPresident Director PT Tridinamika

Ongky HojantoPublic Speaker

FransGerardOwner Achieve Mind Institute

FirsyanAction Coach

Ego SoesiloManager PT Coca-Cola Distribution

PELATIHAN LEVEL LIMA MEMBERIKAN PERBEDAAN NYATA PADA INVESTASI ANDAHanya 9% dari perusahaan di dunia melakukan pengukuran dari investasi yang

mereka tanamkan kepada para pemimpin dan kaderisasi kepemimpinan organisasinya. Setiap perubahan perilaku dan attitude berdampak langsung pada

pencapaian hasil yang progresif yang dapat dihitung secara terukur sehingga R.O.I. dari setiap pelatihan yang dilakukan meningkatkan motivasi kerja individu dan tim.

R.O.I.

Pemahaman

Perubahan Perilaku

Hasil Terukur

Reaksi

Level SatuPengembangan kepemimpinan Level-1 biasa hanya berbentuk seminar atau pelatihan satu dua hari saja. Membaca buku-buku kepemimpinan dan manajemen dan sekolah MBA atau MM termasuk kategori ini.

Level DuaLevel ini merupakan aktifitas level satu yang di iringi dengan praktek. Workshop, out-bound, retreat, lokakarya, dan juga Executive MBA atau course semacamnya termasuk kategori ini.

Level TigaPengembangan di level ini memerlukan Facilitator atau

Coach dengan sebuah sistem terpadu. Disini para pemimpin mereview kinerja dan manajemen praktisnya dengan formulir assessment yang disediakan. Kemudian facilitator akan bersama-sama melakukan perhitungan performance gap-nya. Pemimpin diberikan manual lesson yang dipelajari dengan multi-sensory dimana akan mengarahkan perubahan perilakunya dan proses cara berpikirnya dengan nyaman.Facilitator memastikan setiap sasaran yang dibuat merupakan kegiatan yang menghasilkan benefit terbesar kepada hasil yang akan dicapai nantinya.

Pimpinan dari para leader juga akan terlibat dalam memberikan masukan kepada Facilitator agar supaya perubahan sesuai dengan Top Management.

Level EmpatSemua aktifitas di level-3 dilakukan dengan disertai pembuatan SMART gol dan pemantauan 7-hari dari proses pencapaiannya step of actions dari gol yang sudah ditentukan.

Level LimaEvaluasi 90 hari setelah semua proses dilakukan memastikan perubahan perilaku dan cara berpikir pemimpin memberikan R.O.I. kepada organisasinya.

6

KONSEP LEADERSHIP MANAGEMENT®

INDONESIA: PEMIMPIN YANG MENYELURUH Mengenal Personal Purpose adalah sebuah keharusan bagi sebagai Pengambil

Keputusan atau Pemimpin, tanpa itu ia tidak pernah menemukan jiwa dari kesuksesannya, yang mana akan memberikan dampak positif kepada orang lain.

Purpose itulah yang akan menjiwai kesuksesan Corporate Strategic Purpose dari perusahaan itu dalam memotivasi semua anggota timnya.

Membuat Perubahan dengan hasil yang pastiSemua Facilitator LMI yang bersertifikat internasional, dalam memulai proses perubahan agar menghasilkan hasil yang maksimal dan efektif memulainya dengan sebuah win-win agreement tertulis.Kemudian LMI Manual yang berisikan evaluasi awal memberikan list semua kekuatan dan opportunities yang akan digunakan dalam membawa proses pencapaian yang terukur. Pengukuran dan review dilakukan setiap 7-hari sehingga memastikan proses pencapaian gol-gol organisasi dan personal tercapai. Bila mengalami penundaan, Facilitator LMI akan mendiskusikan kiat-kiat yang harus diperbaiki atau dilakukan supaya 7-hari berikutnya tercapai.

Pendekatan Selalu KontekstualLMI program manual di setiap sesinya di sertai satu set Rencana-Rencana Tindakan, yang memastikan setiap lesson yang dipelajari di rubah menjadi sebuah perencanaan yang ber-kaitan langsung dengan semua

permasalahan sehingga terjadi pencapaian perbaikan dan peningkatan yang diinginkan baik untuk perusahaan dan personal.

Effective Personal Productivity®Di desain untuk membantu setiap manajer atau supervisor

untuk memastikan peningkatan produktifitas tim dan individual. Mereka yang tertarik untuk mengelola lebih efektif akan menemukan LMI program ini sangat bernilai.Effective Personal Leadership®Membangun potensi dan karak-

teristik kepemimpinan individual agar membangun pemimpin dan manajer yang bekerja dengan motivasi internal dan kepercayaan diri yang maksimum.Effective Motivational Leadership®

Organisasi memerlukan manajer dan pimpinan yang terlatih dan efektif dalam mengelola dan memimpin timnya untuk mencapai semua obyetifitas dan peluang-peluang strategis.Effective Strategic Leadership®Perangkat yang terbaik untuk membangun strategi pemenangan untuk setiap BOD dalam menghadapi

perubahan perubahan dunia bisnis yang selalu berubah, globalisasi, dan teknologi yang berkembang dengan pesat. Program ini menyiapkan mereka dengan attitude yang tepat terhadap antisipasi pergerakan kemajuan perusahaan baik dalam masa short-term dan long-term.

When I was at the age of 25, Paul J. Meyer and SMI® (LMI®) made a significant impact on my leadership development.

Dr. John C. Maxwell – Author and Founder INJOY, Inc., USA

7

8

KESAKSIAN KLIEN BERKELAS DUNIA“Masalah'bisnis'dan'pengembangan'pribadi'terlalu'penting'untuk'dibiarkan'berlalu'begitu'saja,'dan'perbaikan'dan'pelatihan'yang'instan'yang'banyak'di'dunia'kerja''telah'menunjukkan'kepada'mereka'bahwa'hanya'memberikan'perubahan'yang'minim.'Apa'yang'ada'di'tangan'anda'adalah'strategi'baru'yang'unik'untuk'menangani'masalah'–masalah'lama'dari''hal'memimpin'dan'memotivasi'orang'lain.'Apa'yang'Paul'J.'Meyer'lakukan'adalah'kredo'kepemimpinan'menghadapi'milenium'ketiga.'"!"Drayton(McLane,!Mantan!CEO!Group!McLane,!Wakil!CEO!Wal6Mart,!Pemilik!Baseball!Team!Astros

I, for one, consider myself to be Paul J. Meyer’s loyal, number one client and beneficiary. Not a day goes by that I do not use the goal setting principles he teaches in his programs. S.M.A.R.T. Goals®, affirmation, visualization— these are vital tools in fulfilling the unique purpose and dreams our Creator has placed into your heart. A special thank you to Paul J. Meyer for sharing

these ideas with people like you and me throughout the world.Dr. John Edmund HaggaiAuthor and Founder, Haggai Ins t i tu te for Advanced Leadership Training

"Saya'telah'mengenal'Paul'J.'Meyer'selama'beberapa'tahun.'ProgramAprogramnya,''melalui'SMI®'adalah'yang'terbaik'di'dunia.'Pilihannya'sederhana:'gagal,'atau'mencoba'program'SMI'dan'berhasil.'Saya'tahu'tidak'ada'cara'lain.'"

A'Peter(J.(DanielsInternational(Speaker(dan(

Real(Estate(Investor

"Beberapa'orang'mengatakan'Paul'J.'Meyer'beruntung'A'dan'dia'memang'demikian.'Semua'orang'bisa.'Mereka'hanya'perlu'mengenali'kesempatan.'Itu'selalu'ada.'Paul'memiliki'hikmat'khusus'untuk'mengenalinya''dan'membuatnya'berhasil.'Tentu'saja,'ia'memiliki'disiplin'yang'menempatkan'keberuntungan,'kesempatan'dan'keberhasilan'dalam'urutan'yang'benar.'Dia'memang,'seseorang'yang'pantas'didengarkan.'"

<(Bernard(Rapport(Pendiri(

dari((American(Life(

Insurance(Company

"Paul'J.'Meyer'adalah'orang'yang'one'of'a'kind,'langka.'Dia'telah'mengabdikan'hidupnya'untuk'keyakinan'bahwa'orang'bisa'menjadi'lebih'kuat'dan'lebih'baik'dari'mereka'dengan'berusaha'untuk'menjadi'semua'yang'telah'citra'Allah'bagi'mereka.'Dengan'demikian,'ia'telah'menjadikan'jutaan'orang''mencapai'tujuan'mereka'yang'telah'mengangkat'diri'mereka'di'seluruh'masyarakat.'"

A'Herbert(H.(Reynolds,((Mantan(President,(Baylor(

University"

"Saya'telah'mengenal'Paul'J.'Meyer'selama'lebih'dari'seperempat'abad'...'kehidupan'dan'prestasiANya'adalah'inspirasi'besar'bagi'siapa'saja'yang'bermimpi'sukses."

A'Og(Mandino(Penulis('The(Greatest(Salesman(in(The(

World”

KLIEN LMI® WORLDWIDE

“If you seek to lead, then invest at least 50% of your time leading yourself – your

own purpose, ethics, principles, motivation, conduct.”

Dee Hock, Founder –Visa International

“75% of CEOs see personal mastery as the most relevant competency to their

leadership effectiveness.”Kevin Cashman, Leadership From the

Inside Out

“Personal leadership is the most important element of institutional

transformation.”Lou Gerstner, Former CEO - IBM

PEMIMPIN SEJATI AMBIL TINDAKAN!

Your only limitations are those You place on your mind!”

Paul J. Meyer, Founder LMI®, Inc.

10

PROFIT & RESULTS come only from behaviour

changes. GROWTH comes only from your team

quality. TRUE LEADERS produce all of these!

KONTAK LMI®

Corporate OfficeLMI®, Inc.4567 Lakeshore DriveWaco, Texas 76710USAwww.lmi-world.com

Indonesia Management OfficeLMI® Indonesia, Pte. Ltd20 Bendemeer Rd. #03-12 Cyberhub BuildingSingapore 339914Company registration #: UEN 201006928E

Indonesia Operational OfficeMenara Rajawali #07-01Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung Kawasan Mega Kuningan Jakarta Selatan 12950 INDONESIAwww.lmindonesia.comTel. 021 2949-2298, 8493 4662Fax. 021 2949-2299

LMI® Director: