45
DINAMIZACI ÓN DE ACTIVIDADES DE TIEMPO LIBRE EDUCATIVO Docencia para la Formación Profesional para el Empleo Diana Galán Villarán 2013/2014 MF1866_2: ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN EN ELTIEMPO LIBRE INFANTIL Y JUVENIL UDAD DIDÁCTICA I: ORGANIZACIÓN, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS DE OCIO Y TIEMPO LIBRE (30 HORAS)

Manual ocio y tiempo libre

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Manual ocio y tiempo libre

DINAMIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE TIEMPO LIBRE

EDUCATIVO INFANTIL Y JUVENIL

Docencia para la Formación Profesional para el Empleo

Diana Galán Villarán2013/2014

MF1866_2: ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN EN ELTIEMPO LIBRE

INFANTIL Y JUVENIL

UDAD DIDÁCTICA I:

ORGANIZACIÓN, DESARROLLO Y EVALUACIÓN

DE LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS DE OCIO Y

TIEMPO LIBRE

(30 HORAS)

Page 2: Manual ocio y tiempo libre

1

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

MÓDULO FORMATIVO

MF1866_2: ACTIVIDADES DE EDUCACIÓN EN EL

TIEMPO LIBRE INFANTIL Y JUVENIL

UDAD DIDÁCTICA 1: ORGANIZACIÓN, DESARROLLO Y

EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EDUCATIVAS DE OCIO Y

TIEMPO LIBRE (30 HORAS)

OBJETIVOS.-

- Aprender a conocer y analizar el medio sociocultural donde se va a desarrollar

una actividad de tiempo libre.

- Diferenciar la tipología y las características que componen un proyecto de ocio

infantil y juvenil.

- Reconocer los requisitos que debe cumplir un monitor.

- Identificar los métodos de evaluación para valorar la actividad formativa.

- Comunicar la importancia del reciclaje continuo y de la participación activa en

la adecuación de los conocimientos de los monitores a la realidad en la que

intervienen.

DINAMIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE TIEMPO LIBRE

EDUCATIVO INFANTIL Y JUVENIL

Docencia para la Formación Profesional para el Empleo

Diana Galán Villarán2013/2014

Page 3: Manual ocio y tiempo libre

2

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

CONTENIDOS.-

UNIDAD DIDÁCTICA I

1. El Tiempo Libre:

1.1 Definición del concepto.

1.2 Diferencias entre Tiempo Libre y Ocio.

1.3 El Tiempo Libre en niños y jóvenes. Tipos de actividades.

2. La Educación en el Tiempo Libre:

2.1 Definición.

2.2 Ámbitos de actuación de la educación en el tiempo libre.

2.3 La figura del Monitor: Perfil y funciones.

2.4 Métodos de evaluación:

Objetivos de la evaluación.

Funciones de la evaluación.

Tipos de evaluación.

Elementos de evaluación.

3. Actividades.

4. Bibliografía.

5. Glosario:

Autores bibliográficos.

Términos.

Page 4: Manual ocio y tiempo libre

3

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

1. El Tiempo Libre:

Para comenzar este estudio, es totalmente necesario

desterrar de nuestras mentes la idea de que“ocio es no

hacer nada”ya que como veremos, resulta ser todo lo

contrario, puesto que el ocio implica actividad tanto en su

dimensión actitudinal como en el comportamiento, pero una

actividad orientada a la mejora del individuo y de su capacidad de disfrute.

1.1. Definición del concepto.

Resulta difícil explicar la noción de tiempo libre por sí misma, sin ponerla en

relación con elresto de los tiempos que regulan y articulan la vida humana: el tiempo

dedicado al trabajo y el de descanso.

JaumeTrilla ha definido con precisión el hecho de que una gran parte de las

horasexentas de la jornada laboral están llenas demúltiples obligaciones, compromisos

y ocupaciones.

Éste distingue entre Tiempo Disponible y Tiempo no Disponible:

- El tiempo no disponible sería aquel que el individuo tiene comprometido con

sus ocupaciones. En él, cabe distinguir en primer lugar, la jornada laboral

remunerada o el tiempo escolar, con sus obligaciones derivadas, y el tiempo

utilizado en otras obligaciones no profesionales, como el trabajo doméstico y el

tiempo de ocupaciones paralaborales (desplazamientos, buscar empleo, etc.).

En segundo lugar, se incluyen las necesidades biológicas básicas, los deberes

familiares y los compromisos sociales, administrativos, burocráticos, etc.

- El tiempo disponible, por contra, sería el que cualquiera puede emplear de

forma autónoma y liberado de obligaciones.

Page 5: Manual ocio y tiempo libre

4

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

Trilla lo define como “tiempo libre estéril” y lo considera “un tiempo libre mal

vivido, pasivo, tedioso ,aburrido y frustrante. Se identifica con un simple “pasar

el rato” o “matar el tiempo””, un buen ejemplo de ello es quedarse viendo la

televisión.

1.2. Diferencias entre Tiempo Libre y Ocio.

En contraposición a la consideración del Tiempo Libre como un espacio pasivo,

mal aprovechado o aburrido, aparece el concepto de “Ocio”.

El Ocio es aquella actividad que encierra valor en sí misma, resulta interesante y

sugestiva para el individuo, y suele implicar una cierta motivación hacia la acción. Por

tanto, una forma positiva de emplear el tiempo libre, que el sujeto elige de forma

voluntaria y después lleva a la práctica.

La definición más tradicional de ocio la que dio el sociólogo francés Joffre

Dumazedier: “El ocio es un conjunto de ocupaciones a las que el individuo puede

entregarse de manera completamente voluntaria tras haberse liberado de sus

obligaciones profesionales, familiares y sociales, para descansar, para divertirse, para

desarrollar su información o su formación desinteresada, o para participar

voluntariamente en la vida social de su comunidad”.

Esta famosa definición aunaba las tres dimensiones fundamentales que determinaban

la existencia del ocio:

- Disponibilidad de tiempo libre: el ocio se realiza en el espacio de tiempo que

le queda al hombre tras haberse liberado de sus obligaciones profesionales,

familiares y sociales.

- Actitud personal, es decir, el comportamiento que adopta el individuo frente a

un tiempo desinteresado, satisfactorio y de reencuentro consigo mismo, al cual

se entrega de manera voluntaria.

- Conjunto de ocupaciones o práctica de actividades que aparecen

condensadas en las famosas tres d: “descanso, diversión, desarrollo”.

En resumen, ambos conceptos quedan bien diferenciados a partir de la explicación

que aporta al respecto Jaume Trilla: “El ocio consiste en una forma de utilizar el tiempo

libre mediante una ocupación autotélica y autónomamente elegida y realizada, cuyo

desarrollo resulta placentero al individuo”.

Page 6: Manual ocio y tiempo libre

5

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

1.3. El Tiempo Libre en niños y jóvenes.

El Tiempo Libre en la infancia.

Para definir el tiempo libre infantil en relación a lo que sería su “tiempo de trabajo”,

debemos referirnos a su ocupación diaria en la escuela. El tiempo disponible de los

niños es el tiempo restante del tiempo escolar y de las obligaciones escolares, además

del tiempo dedicado a satisfacer necesidades biológicas básicas y del tiempo de

colaboración en las tareas domésticas.

El tiempo libre infantil presenta una serie de particularidades respecto al tiempo

libre de los adultos, ya que el niño todavía no es plenamente capaz de realizar una

elección personal y autocontrolada sobre lo que

quiere o no quiere hacer, sobre lo que está bien o

mal, sobre lo que le divierte o lo que le aburre. Por

ello, su tiempo libre precisa de una necesidad

lógica de apoyo, custodia y protección que lo aleje

de peligros y manipulaciones.

En el período de la niñez, el adulto debe

controlar el grado de libertad y la autonomía del ocio infantil, lo cual crea una

preocupación creciente por buscar alternativas para su tiempo libre, que no entrañen

ningún riesgo. El problema es que este deseo choca con la disponibilidad real de las

familias para poder ocuparse del ocio de los niños.

Con el ánimo de paliar esos déficits se han propuesto algunas soluciones a corto

plazo, que no han terminado de solventar el problema definitivamente:

- Alargamiento de los planes educativos para convertir al colegio en el principal

centro custodio de la infancia.

Page 7: Manual ocio y tiempo libre

6

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

- Comienzo de la escolarización a edades cada vez más tempranas.

- Diversificación y variedad en la oferta de actividades extraescolares,

comedores y servicios de acogida, promovidos principalmente por las

Asociaciones de Padres, etc.

- Sustitución de la escuela por otros centros de educación no formal: cursillos,

academias, deportes, idiomas, informática, música…

- La figura de los abuelos como custodio de los niños, lo que puede provocar

desajustes sociales y saltos generacionales que no siempre son fáciles de

asimilar.

El Tiempo Libre en la adolescencia.

Con la adolescencia, la escuela y la familia dejan de ser los ejes fundamentales de

la vida de los jóvenes, para empezar a serlo el tiempo libre y el grupo de amistades.

Éstos se van alejando del núcleo familiar y de las obligaciones escolares, a los cuales

incluso a veces rechazan o desprecian, para introducirse en el mundo de las

relaciones interpersonales.

La familia deja de ser un escenario de ocio para conocer distintos ambientes y

experiencias. Como consecuencia, se producirá un progresivo distanciamiento de los

valores y las actitudes propias de la infancia. No hay que olvidar que esta es una etapa

de cambios físicos, sexuales y

psicosociológicos muy importantes.

Peligrosamente, el momento privilegiado

para el ocio de la adolescencia y la juventud

el fin de semana, ambiente propicio para

acercarse a hábitos poco saludables como el

alcohol y las drogas.

Por ello, hay que concienciar al joven y potenciar la calidad del ocio para que éste se

convierta en un tiempo personal enriquecedor en el que se puede disfrutar a otro nivel

de actividades como la lectura, el cine, la música, la cultura, los hobbies y aficiones,

etc. Algunas vías que propone nuestra sociedad son:

- Promoción del asociacionismo como la gran alternativa para la socialización

para canalizar deseos e inquietudes comunes, la organización de actividades

Page 8: Manual ocio y tiempo libre

7

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

de ocio, cooperativas, la participación social, la proyección voluntaria hacia

labores solidarias...

- Animación de actividades culturales que desarrollen la creatividad, abran a

nuevas perspectivas y consideren la cultura como un bien comunitario y

participativo.

- Formación sociolaboral efectiva, no sólo ocupacional, que ayude a los jóvenes

en su proceso de incorporación al mercado de trabajo por medio de talleres

socioprofesionales, escuelas‐taller, etc.

- Propuesta de actividades diferentes a las habituales, como el deporte, la

montaña, el aire libre o el turismo, actividades que despierten el espíritu

aventurero dela juventud.

Tipos de actividades.

La Educación en el Tiempo Libre consiste en un proceso integral que posibilita el

crecimiento madurativo de la persona en el ocio.

En cuanto a los ámbitos de actuación de la Educación en el Tiempo Libre,

debemos distinguir:

Los primeros son los que denominamos ámbitos específicos de la Educación en el

Tiempo Libre, mientras que los segundos son los ámbitos no específicos. Veamos

cada uno de ellos:

a) Ámbitos específicos de la Educación en el Tiempo Libre, son aquellos

modelos de actividad que ya son tradicionales de la Educación en el Tiempo

Libre.

Los lugares donde pueden desarrollarse actividades de ámbito específico

son de seis tipos:

- Equipamientos culturales, como bibliotecas, museos, filmotecas, salas de

exposiciones, centros culturales, etc., que se encargan de ofrecer productos y

servicios para disfrutar de un tiempo libre formativo.

- Equipamientos lúdicos, en los que se incluyen las ludotecas, los parques

infantiles y los espacios abiertos para la práctica del juego infantil.

Page 9: Manual ocio y tiempo libre

8

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

- Instituciones de tiempo libre no especializadas en una actividad concreta,

como por ejemplo los centros juveniles o los centros cívicos, cuya oferta de

proyectos y servicios para el ocio suele ser amplia y diversa.

- Asociaciones que realizan actividades de tiempo libre especializadas, como

los grupos de teatro, los clubs deportivos, los grupos excursionistas, etc.

- Servicios de información, asesoramiento e intercambio de ofertas y

actividades de ocio, a través de puntos de información, oficinas de atención

ciudadana, centros de documentación, publicaciones, etc.

- Escuelas de Tiempo Libre, para la capacitación técnica de monitores,

animadores o coordinadores que vayan a ejercer responsabilidades

educadoras en grupos, equipamientos o instituciones de ocio.

A su vez, podemos citar estas cinco tipos de actividades que se puedes desarrollar

en dichos ámbitos:

• Técnicas de Aire Libre propiamente dichas, relacionadas con el aprendizaje de

habilidades y recursos necesarios para la estancia en la naturaleza: senderismo,

montañismo, orientación, montaje de instalaciones, etc.

• Colonias o campamentos de verano, constituyen el modelo más representativo y

tradicional para una Educación en el Tiempo Libre que pretende situar la actividad

recreativa en plena naturaleza.

• Actividades de Educación Ambiental,

como las granjas‐escuelas o las aulas de la

naturaleza, que profundizan en el

conocimiento del medio natural y en la

adquisición de actitudes ecológicas por medio

del trabajo en el campo y la observación

activa del medio ambiente.

• Campos de Trabajo, especialmente

pensados para la juventud, son una forma de pasarlas vacaciones realizando una

labor de voluntariado en realidades sociales desfavorecidas, o trabajando en la

reconstrucción de elementos del patrimonio cultural.

Page 10: Manual ocio y tiempo libre

9

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

• Turismo, promoviendo la organización y realización de excursiones, itinerarios,

rutas, etc., además de la visita a algún paraje natural o conjunto monumental, que

facilite junto con la experiencia de viajar, el aprendizaje cultural y la interacción social

con los otros.

b) Ámbitos no específicos de la Educación en el Tiempo Libre, son aquellos

ámbitos que no son propios del tiempo libre, pero sí son susceptibles de una

intervención educativa dirigida al ocio. En ellos, el tiempo libre se halla presente de

manera tangencial y la intencionalidad educativa puede mostrarse o no.

Los cinco tipos de actividades que pueden realizarse en estos ámbitos son:

Asociativas: las relacionadas con la interacción y la participación social, como

la labor de las asociaciones, las acciones voluntarias, etc.

Formativas: las que se orientan a un ocio

educativo, como las conferencias, las tertulias, las

aulas de cultura, etc.

Culturales: aquellas que sirven para descubrir,

recuperar y participar de la cultura como algo vivo,

por ejemplo el teatro, la música, la lectura, el cine,

la radio, los espectáculos, las exposiciones, las

visitas a museos, etc.

Plásticas: las que potencian la expresión creativa y las destrezas manuales,

como los talleres, las actividades de iniciación artística, la fotografía, la

cerámica, el bricolaje, etc.

Lúdico‐deportivas: relacionadas con la aventura, el juego, los deportes, las

actividades de aire libre, etc.

Page 11: Manual ocio y tiempo libre

10

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

Recordemos que….

Nuestro tiempo libre es una vasta dimensión que abarca el tiempo que utilizamos para nuestras necesidades y obligaciones y el tiempo de ocio.

El Ocio no tiene por qué entenderse como no “no hacer nada”. De hecho, puede ser un tiempo donde combinemos descanso, entretenimiento y desarrollo de actividades que nos enriquezcan personal y educativamente.

El Tiempo Libre infantil y juvenil es muy distinto al de los adultos, ya que para los primeros, corresponde al tiempo que pasan fuera de las aulas.

Agentes socializadores como la familia o el docente, deben mostrar la amplia oferta de ocio que existe en la sociedad educativa y asesorarlos de manera sutil a tomar la decisión más adecuada en su elección.

El Tiempo Libre ofrece un gran abanico de actividades según el ámbito donde se realicen, por ejemplo: una ludoteca (entorno tradicional) / taller de fotografía (dirigida al ocio).

Las actividades de Ocio y Tiempo libre “más adecuadas y enriquecedoras” son aquellas que no entrañan ningún riesgo físico

Page 12: Manual ocio y tiempo libre

11

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

2. La Educación en el Tiempo Libre:

2.1. Definición.

En 1963, Erich Weber, fue el primero en formular la

pregunta: “¿Necesitan las personas ser educadas en

su tiempo libre?”

Su respuesta fue claramente afirmativa, basándose en

dos argumentos: la necesidad de enseñar a utilizar

razonablemente el tiempo libre, convirtiéndolo en un

espacio lleno de sentido; y el deseo de recuperar la

armonía en el ritmo de vida y en la propia organización de los tiempos de las

personas. Esta última dimensión antropológica del problema de los tiempos ha sido

apuntada también por autores más recientes como Jaume Trilla, para quien una de las

principales finalidades de la Pedagogía del Ocio no sólo es facilitar que los individuos

aprendan a vivir positivamente su tiempo libre, sino también su tiempo en general.

De acuerdo con esta idea, la educación de los tiempos y una educación sobre el

uso del tiempo libre, serían parcelas fundamentales del proceso de desarrollo

individual, justamente aquéllas que ayudarían a la persona a definirse y a

autodescubrirse.

Page 13: Manual ocio y tiempo libre

12

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

Por tanto, el punto de partida del estudio de la Educación en el Tiempo Libre es la

necesidad pedagógica de resolver el problema de la organización y el uso de los

tiempos humanos.

Este problema tiene dos vertientes fundamentales:

- la primera es de carácter sociológico, puesto que las condiciones de vida y el

ritmo de los tiempos han ido cambiando han ido cambiando, el ritmo y hoy en

día están sujetos a otro tipo de condicionantes.

- la segunda es de carácter pedagógico, ya que la aceleración producida por

esos cambios y la necesidad constante de información de un mundo como el

actual,precisan de nuevos espacios, modelos e instituciones que ofrezcan

alternativas eficaces y adaptadas a la problemática de los tiempos.

Por ejemplo, Joffre Dumazedier entendió el tiempo libre como un espacio ambiguo,

cargado de valores y de antivalores para la persona, que le dificultaban en muchas

ocasiones, la posibilidad de elegir y actuar de forma auténtica y positiva.

El siguiente cuadro muestra esa ambivalencia del tiempo libre:

VALORES POSIBLESEN EL TIEMPO LIBRE

DISVALORES POSIBLESEN EL TIEMPO LIBRE

Ocio activo Desocupación estéril, pasiva

Libertad, autonomía Alienación, manipulación

Felicidad, placer, diversión Insatisfacción, aburrimiento, tedio

Autotelismo, gratuidad Ostentación, apariencia, derroche

Creatividad, singularidad Masificación, conformismo

Ocio educativo Puro hedonismo

Democracia cultural Consumo cultural vulgarizado

Ocio en familia, en sociedad Individualismo, incomunicación

Voluntariado, acción solidaria Aislamiento, indiferencia hacia los demás

Compromiso, esfuerzo automotivado Evasión, pasotismo

Sensibilidad por lo cotidiano Monotonía, continuismo, hastío

Búsqueda de la vivencia extraordinaria La extravagancia sin sentido

Page 14: Manual ocio y tiempo libre

13

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

Otros autores como Weber han opinado sobre la profundidad de este problema

moral. Para éste, la educación no puede hacer otra cosa que ofrecer ayuda, para que

el individuo adopte decisiones correctas en su tiempo libre.

De la misma opinión, es Hubert Henz, quien habla de una “educación para un

uso razonable del tiempo libre”. Para él, el adecuado uso del tiempo libre puede darse

de tres maneras:

- Emplear consciente y activamente el tiempo libre mediante la práctica de

actividades de ocio o la puesta en práctica de algún tipo de afición.

- Consumir de forma pasiva actividades de ocio preparadas y ofertadas por la

sociedad (televisión, cine, música, espectáculos, videojuegos, etc.)

- Aprovechar el tiempo libre con actividades útiles que no son propiamente un

recreo ni una satisfacción, sino que persiguen unos objetivos concretos al

margen del ocio.

Según esta teoría, la clave de la Educación en el Tiempo Libre no estaría tanto en la

transmisión de contenidos, sino en la consecución de un proceso donde cada persona

pueda llegar a conocerse a sí misma en relación a su ocio, a conocer a su ocio según

su estilo de vida y sus inquietudes futuras.

Tras haber conocido varios puntos de vista teóricos sobre la educación para el

ocio la pregunta inicial de Weber: “¿Necesitan ser las personas educadas en el

tiempo libre?”, con la que comenzábamos puede dividirse en tres reflexiones más

significativas y puntuales:

- ¿Cómo vive cada persona su tiempo libre?

- ¿Cómo le gustaría llegar a vivir su tiempo libre?

- ¿Qué necesita para conseguirlo?

La respuesta a estas tres cuestiones, ha sido estudiada recientemente por varios

programas de investigación en Estados Unidos. Estos programas se han convertido en

diversos proyectos de investigación en el área del Counseling o asesoramiento del

ocio, donde la línea fundamental de estudio ha sido la sistematización de un proceso

de reflexión, concienciación, adquisición de destrezas y práctica de habilidades

personales para un mejor disfrute del tiempo de ocio.

2.2. Objetivos.

Page 15: Manual ocio y tiempo libre

14

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

Los objetivos generales de la Educación en el Tiempo Libre serían los siguientes:

- Situar a la persona frente a la realidad sociocultural que le rodea, para que

reflexione sobre su estilo de vida y cómo influye ésta en su ocio y tiempo libre.

- Proteger de los peligros y amenazas de la realidad actual del tiempo libre,

haciendo reflexionar sobre la necesidad y la posibilidad de cambiar dicha

realidad sus valores, sus hábitos de comportamiento, sus consecuencias tanto

para uno mismo como para toda la sociedad (Hábitos de Vida Saludable).

- Ayudar a una mejor planificación de los tiempos de la vida de las personas, con

el fin de obtener un mayor tiempo personal y una cierta liberación de las

obligaciones, compromisos y tensiones de cada día.

- Posibilitar vías de información que faciliten el contacto con diversos recursos,

equipamientos, metodologías, reglas de juego, etc., que puedan emplearse

para un aumento del disfrute, desarrollo personal y aprovechamiento del

tiempo libre.

- Procurar la satisfacción de las necesidades, apetencias e intereses de la

persona en su tiempo libre, dejando que sea ella misma quien elijalas

alternativas para configurar su propio estilo de ocio.

- Fomentar la expresión creativa individual.

- Promover marcos de encuentro asociativo que sirvan para dinamizar las

relaciones interpersonales, disfrutar del ocio en sociedad y participar más

activamente de la vida de las comunidades.

- Proponer situaciones inusuales y experiencias extraordinarias, que ayuden al

descubrimiento personal de capacidades y destrezas, de acuerdo con los

principios del aprendizaje significativo y la educación permanente.

- Animar el tiempo libre como un espacio beneficioso para la persona, motivando

la práctica de actividades, despertando aficiones, y animando la experiencia de

lo lúdico y lo festivo.

En resumen, la Educación en el Tiempo Libre debe intentar preparar a las

personas para que sepamos cómo emplear positivamente nuestro tiempo libre. Éste

es un espacio privilegiado para la recuperación espontánea de lo humano y de

Page 16: Manual ocio y tiempo libre

15

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

locultural, a través de la fiesta, el juego, el espectáculo, etc. Por tanto, la Educación en

el Tiempo Libre consistirá en un proceso integral que posibilite el crecimiento

madurativo dela persona en el ocio, favoreciendo el conocimiento en sí mismo y su

relación con el medio ambiente que le rodea.

2.3. Ámbitos de actuación de la educación en el tiempo libre:

Los ámbitos de actuación de la educación en el tiempo libre se clasifican de la

siguiente manera:

- Ámbitos específicos de la educación en el tiempo libre, son los centros de

tiempo libre situados en el medio urbano, y las actividades de aire Libre que se

realizan en el medio ambiente natural o en espacios abiertos, por ejemplo:

bibliotecas, ludotecas, centros juveniles, oficinas de Servicio de Atención

Ciudadana (SAC), campamentos de verano, etc.

- Ámbitos no específicos de la educación en el tiempo libre, son realidades

donde el tiempo libre está presente de forma tangencial y la intencionalidad

educativa puede mostrarse o no, por ejemplo: familia, colegio, entorno urbano,

etc.

Si quieres más información…

Puedes profundizar más en el teme del Tiempo Libre, Ocio y Recreación, leyendo a través de tu dispositivo de teléfono móvil el siguiente código QR:

Recuerda que “El saber no ocupa lugar”.

Page 17: Manual ocio y tiempo libre

16

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

2.4. La figura del Monitor: Perfil y funciones.

El Monitor de Tiempo Libre es uno de los agentes

de base más importantes de la Educación en el Tiempo

Libre, a pesar de que su nivel de conocimientos y su

competencia técnico‐profesional están por debajo del

Jefe de Campamento, el Coordinador de Actividades, el

Animador Sociocultural o el Educador Social.

Según la legislación estatal vigente (BOE nº57, 8 de marzo de 2011, Sec.III,

Pág. 26474)los Monitores de Tiempo Libre Infantil y Juvenil deben saber poner

en práctica las siguientes cuestiones:

- Formar parte de un equipo de programación de actividades de tiempo libre,

participando en el diseño, ejecución y evaluación de sus actividades.

- Llevar a cabo intervenciones concretas de ese programa, responsabilizándose

de talleres, actividades de aire libre, actividades de ocio urbanas, etc.

- Conocer y dominar recursos para la animación del tiempo libre infantil y juvenil,

promoviendo alternativas y actividades de ocio que sirvan para aplicar las

técnicas aprendidas.

- Desarrollar labores de animación en un grupo de personas,

responsabilizándose de la dinámica y el funcionamiento de dicho grupo.

- Motivar procesos de interrelación, comunicación y participación en un grupo de

personas, preferentemente niños o jóvenes.

- Consensuar e implantar normas de actuación y comportamiento dentro de un

grupo.

- Detectar posibles alteraciones físicas, psíquicas y de conducta en los

componentes de un grupo, así como los posibles conflictos grupales que

puedan tener lugar en el mismo.

Para poder llevar a cabo dichas cuestiones correctamente, el Monitor de Ocio y

Tiempo Libre tendrá que reunir características que tengan que ver con su perfil

personal y profesional.

Page 18: Manual ocio y tiempo libre

17

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

Desde el punto de vista personal, no podemos establecer un perfil estereotipado

que diseñe al monitor ideal, pero lo que sí es evidente es que éste es en muchas

ocasiones actúa como un padre, un ejemplo para los niños y jóvenes, tanto en sus

virtudes como en sus defectos, y esto es una gran responsabilidad.

Algunas cualidades personales mínimas que tiene que reunir un Monitor de

Tiempo Libre serían:

- Resistencia física y nerviosa: exigida por el tipo de trabajo (ausencia o

flexibilidad horaria, multiciplicidad de tareas, gran capacidad de dedicación…)

con el fin de superar el cansancio, además de contar con una salud

satisfactoria que le permita abordar con constancia en los diferentes campos

de intervención.

- Madurez emocional y autocontrol: para saber establecer los límites entre él

mismo y el colectivo, relativizar o abstraer situaciones problemáticas, así como

mantener siempre el mismo criterio a la hora de tomar decisiones y ejercer de

árbitro en los conflictos.

- Inteligencia despierta: capacidad de reflexión, investigación, análisis y

síntesis, flexibilidad mental, objetividad, capacidad para hacer razonar.

- Don de gentes, capacidad de comunicación, escucha y diálogo, disponibilidad

social para lograr crear lazos rápidamente en un grupo, ayudar a resolver

conflictos, atender a diversos problemas, disminuir tensiones, poder trabajar

en grupo, facilitar la acogida a los nuevos miembros del grupo, etc.

- Cierto grado de autoridad: para poder mandar sin dirigir. Tendrá que tener

suficiente personalidad y dinamismo para suscitar sin imponer. Es muy

necesaria la imaginación para responder a todas las situaciones nuevas que se

presentan en un grupo, y para ayudar a crear con la suficiente flexibilidad y

objetividad como para aceptar las iniciativas de otros.

- Dotes de organización del trabajo: para poder enfrentarse a todas las

cuestiones y actividades que se plantean en la dinámica habitual y no verse

desbordado.

- Capacidad para trabajar en equipo: actitudes de colaboración con el grupo

de monitores y los jóvenes, facilidad para cooperar y hacer trabajar a los

Page 19: Manual ocio y tiempo libre

18

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

demás distribuyendo tareas y funciones, repartiendo responsabilidades,

asumiendo dotes de coordinación, sacando lo mejor de sí mismo y de los

demás.

- Cierta habilidad manual e imaginación: a la hora de improvisar soluciones, o

al menos interés por buscar los medios, los métodos y las técnicas apropiados

con los que enfrentarse a situaciones como una experiencia campamental en

plena naturaleza.

- Mantener una actitud abierta y tolerante: sustentada en valores humanistas

de carácter universal, manifestada en una actitud de búsqueda de la felicidad

del otro y la suya propia, desarrollando actitudes y cualidades como la

constancia en el trabajo, un espíritu abierto y dinámico, capacidad de

comunicación, sinceridad, autenticidad, honestidad, etc.

- Actitud optimista ante la vida: capacidad de transmitir entusiasmo, vitalidad y

dinamismo, facilidad para ver antes las soluciones que las dificultades,

confianza en las posibilidades del grupo y del equipo de monitores.

- Capacidad de “entrar en juego” con los más jóvenes: no es suficiente con

que nos gusten los niños o nos sintamos bien con ellos, debemos saber

sintonizar con ellos, con sus inquietudes y sus intereses, poniéndonos en su

lugar, implicándonos y preocupándonos por cada uno de ellos, con sus

nombres y apellidos.

Desde el punto de vista profesional, las principales funciones que ejerce un

Monitor de Tiempo Libre son:

- Función educativa: un monitor tiene

conciencia de que el tiempo libre puede

ser un lugar de desarrollo y aprendizaje

para el niño o joven, en el que se educa

para el ocio pero también en otras

dimensiones de la personalidad. El

monitor es un modelo de referencia para

los más jóvenes. Por ello, es necesario contar con un proyecto establecido que

Page 20: Manual ocio y tiempo libre

19

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

señale de antemano objetivos, contenidos, habilidades y metodología

coherentes con ese proceso educativo, pero también que fundamente la tarea

educativa en unos valores o principios éticos universales.

- Función reeducativa o terapéutica: un monitor atiende directamente al

colectivo con el que trabaja, estableciendo una comunicación bidireccional que

le permita detectar problemas personales, conflictos grupales o necesidades

específicas. En determinados casos, un monitor incluso puede ayudar a

restablecer el equilibrio emocional, fomentar la autoestima y desbloquear

aquellas situaciones que impidan el desarrollo personal del niño o joven.

- Función animadora: es indispensable estimular, motivar y promover iniciativas

a la horade realizar actividades, pero también fomentar una dinámica de

grupos positiva entre los niños y jóvenes, para que todos participen y la

experiencia educativa sea enriquecedora.

- Función socializadora: debe controlar la naturaleza de las relaciones sociales

que se producen en su grupo y en el propio equipo de monitores,

convirtiéndose en un modelo de referencia. En particular sobre el grupo de

niños, el monitor tendrá que administrar sanciones y recompensas, actuar

como árbitro ante los conflictos, distribuir funciones entre los miembros del

grupo, y también representar a éste de cara al exterior.

- Función organizativa: a un menor nivel que el Jefe de Campamento o

Coordinador de Actividades, el monitor también planifica y prepara una serie de

actividades, técnicas y recursos para dotar de intención educativa a la acción

llevada a cabo con los niños y jóvenes.

- Función ejecutiva: es el papel más específico del monitor, ya que suele

responsabilizarse de la puesta en práctica de un cierto número de actividades,

que debe controlar tanto en su desarrollo (grado de interés, ritmo, evaluación,

etc.) como en la participación del grupo en las mismas.

- Función informativa: da información sobre recursos y actividades, conoce

otros programas e instituciones de Educación en el Tiempo Libre que se están

desarrollando en su ciudad o provincia, ofrece alternativas para el ocio y

asesora sobre determinadas demandas personales. Por ello, debe ser un

Page 21: Manual ocio y tiempo libre

20

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

experto en algunas cuestiones de tipo técnico, y también debe poseer amplios

conocimientos sobre determinados temas.

2.5. Métodos de evaluación para el Tiempo Libre.

Evaluar es emitir un juicio de valor sobre la calidad y la idoneidad de

un proceso educativo, a partir de la obtención sistemática de información y

la comprobación del éxito conseguido respecto de los objetivos propuestos.

La evaluación se centraría fundamentalmente en medir el grado de

idoneidad, eficacia y eficiencia de un programa educativo:

− Idoneidad: si el proyecto era adecuado o no a la realidad destinataria.

− Eficacia: si se han conseguido las metas propuestas al inicio de la actividad.

− Eficiencia: cuánto de bien se ha logrado lo que se tenía previsto.

La evaluación de la actividad animadora, tiene su razón de ser en la

necesidad de analizar los procesos de aprendizaje en toda su globalidad

para poder tomar las medidas correctoras que mejoren cualitativamente su

idoneidad, su funcionamiento y sus resultados.

Objetivos de la evaluación.

A través de la evaluación se persiguen alcanzar los siguientes fines:

- Corresponder a la responsabilidad social que adquirimos como

educadores.

- Medir la adecuación de la acción educativa respecto a la realidad

destinataria.

- Comprobar los efectos provocados por la tarea animadora sobre esa

realidad.

- Calificar y valorar el nivel de eficacia de la tarea realizada.

Page 22: Manual ocio y tiempo libre

21

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

- Establecer la conformidad o el desajuste de los resultados con

respecto a lo que se había previsto inicialmente.

- Conocer el nivel de satisfacción de cada uno de los sujetos de la

evaluación.

- Realizar un análisis comprensivo de los distintos fenómenos

condicionantes del proceso de la intervención.

- Comparativamente, determinar cuáles y cómo deben ser nuestras

actuaciones en el futuro, facilitando la toma de decisiones prácticas.

- Mejorar el trabajo del colectivo pero también el nuestro como

docentes (feedback).

Funciones de la evaluación.

Éstas serían:

- Diagnóstico: detecta fallos, situaciones difíciles y equivocaciones.

- Pronóstico: previene conflictos que puedan darse en el futuro.

- Motivación: desde un espíritu constructivo que mire siempre adelante.

- Orientación (feedback): ofrece sugerencias, observaciones, análisis y

opiniones que lleven a corregir decisiones y ofrecer alternativas más

idóneas y eficaces.

- Aprendizaje: optimiza objetivos, metodología, organización, detalles...

- Fuente de datos: es un análisis sistemático y continuado de la

realidad.

- Control: califica, valora el éxito o el fracaso de la actividad.

- Maduración grupal: momento delicado que requiere la participación de

todos para evaluar hasta el final, superando posibles crisis o

conflictos.

Tipos de evaluación.

Page 23: Manual ocio y tiempo libre

22

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

La evaluación debe proponer líneas de actuación susceptibles de

llevarse a la práctica.

Por ello, existen varios tipos de evaluación:

- Formativa: hace un seguimiento constante de la actividad, es la llamada

evaluación continua.

- Sumativa: pretende valorar el trabajo ya finalizado para así controlar

responsabilidades.

- Global: abarca todos los elementos de la acción animadora de forma integral,

logrando un mayor conocimiento de la realidad y una mejor orientación de la

tarea educativa en general.

- Parcial: se centra en el estudio y valoración de determinados aspectos del

proceso (la organización, los recursos humanos, las actividades…)

- Interna: es la evaluación realizada por los integrantes de la institución o los

participantes en la actividad.

- Externa: es la evaluación realizada por agentes no pertenecientes al colectivo

participante en la actividad; entre sus ventajas más importantes está la

objetividad dado el distanciamiento.

- Inicial: coincide prácticamente con la etapa de diagnóstico, consiste en la

recogida de datos sobre la situación de partida (población, territorio, conflictos,

animadores, recursos), con el objeto de valorar si podremos conseguir las

metas propuestas.

- Procesal: consiste en la evaluación del funcionamiento de la actividad, y se

hace en el transcurso de la misma durante un período de tiempo determinado.

- Final: no es necesariamente sumativa, aunque se hace al final del proceso de

intervención, a partir de un balance general del total de participantes, el grado

de satisfacción personal y la impresión que han causado las actividades.

Page 24: Manual ocio y tiempo libre

23

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

Elementos de evaluación.

Hay una serie de elementos básicos que resultan comunes a todo proceso de

evaluación. Éstos son:

- Sujetos. A la hora de evaluar, el monitor no puede ser el único responsable,

aunque es quien debe diseñar la forma de evaluación. También, deben

colaborar el resto del equipo de educadores y miembros del proyecto.

- Objetos. Antes de evaluar, hay que tener perfectamente delimitado cuál será el

contenido exacto de nuestra evaluación.

- Indicadores. El marco de referencia de la evaluación lo forma un amplio

complejo de normas, patrones de conducta y escalas de valores previamente

establecidos que sirven para definir los criterios en base a los que podemos

evaluar.

- Instrumentos. Toda evaluación desemboca en un juicio crítico sobre la

actividad realizada, pero para que este juicio sea lo más objetivo posible hay

que reunir previamente la suficiente información. Para ello, es necesaria una

labor sistemática de recogida de datos sobre las tareas desarrolladas, el

número y la actitud de los participantes, las opiniones vertidas sobre el asunto,

la verificación o no de los objetivos propuestos y la impresión general que ha

causado nuestra intervención.

- Tiempos.Tradicionalmente se creía que sólo debía evaluarse una actividad al

término de su desarrollo. Hoy en día, la evaluación se entiende como un

elemento más de la acción animadora y por eso se realiza a lo largo de todo el

proceso de intervención: antes de la actividad: lo que se llama (evaluación de

contexto), durante la actividad (seguimiento o acompañamiento) y al final de la

actividad.

En conclusión, la evaluación debe servir para poder elaborar un informe final que

analice con detenimiento la validez del proyecto inicial, los resultados definitivos y las

consecuencias de la acción realizada. Todos estos aspectos están contenidos en la

Memoria de actividades que proporciona información acerca de la actividad realizada

y las circunstancias que la rodearon.

Page 25: Manual ocio y tiempo libre

24

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

Recordemos que….

La Educación en el Tiempo Libre o Pedagogía del Ocio, ha sido tratada por diversos estudiosos. Cada uno de ellos, ha aportado una visión particular pero todos coinciden en que a través del propio tiempo libre, el individuo puede cubrir necesidades, apetencias e intereses con un propósito educativo pero también lúdico.

El Monitor es uno de los elementos más importantes en la Educación en el T.L. por lo que debe reunir una serie de actitudes y aptitudes, como por ejemplo: mentalidad abierta, paciente y comprensivo, flexibilidad, capacidad organizativa, imaginación, etc.

Las principales funciones del Monitor son estimular al alumnado, motivar y promover iniciativas para la realización de actividades de carácter individual y grupal.

Algunos comportamientos que los monitores deben evitar son: la excesiva improvisación, la vagancia, el individualismo, la falta de intencionalidad educativa, el paternalismo, la anarquía pedagógica, la manipulación psicológica, el reduccionismo, la dirección autocrática, el hacer las cosas por obligación, la pasividad en el trabajo y en la vida personal, es decir, trabajar y desarrollar las actividades sin un sentido moral, sin compromiso, dejándose llevar por otros intereses ajenos al desarrollo personal, social o cultural, etc.

Las actividades educativas de Tiempo Libre, al igual que en la formación reglada, tiene que ser evaluadas para poder valorar objetivamente si el alumnado ha superado positivamente las expectativas marcadas por el cuerpo docente.

Page 26: Manual ocio y tiempo libre

25

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

3. Actividades.

1) Enumerar cuáles son las principales diferencias entre los conceptos teóricos

“Tiempo Libre” y “Ocio”.

2) Dibuja en un folio dos esferas de un reloj y divídelo en partes más grandes o

más pequeñas en función del tiempo que emplees en hacer tus tareas a lo

largo del día. En una de las esferas, añadiremos las actividades que

desarrollamos cualquier día lectivo y en la otra, repartiremos las tareas propias

de un fin de semana, por ejemplo: 8 horas para dormir, 2 horas para las

comidas, 8 horas para ir al trabajo/estudiar, 1 hora para dar una vuelta con los

amigos/as, media hora para ducharse, 1 hora para ver la tele, etc.

Una vez plasmadas todas las actividades, responderemos a las cuestiones

siguientes:

¿Cuánto tiempo empleamos en nuestro tiempo libre?

¿Cuándo disponemos de más tiempo libre, a diario o los fines de semana?

¿Qué diferencias hay entre las actividades que practicamos en el ocio diario y

el de fin de semana? ¿Por qué?

¿Qué es lo que más que sueles hacer en este tiempo de ocio?

Si nos lo planteáramos, ¿podríamos hacer cosas diferentes a las ya

expuestas? ¿Cuáles?

3) Teniendo en cuenta los ámbitos de actuación de la Educación en el Tiempo

Libre (específico / no específico), elige uno de ellos, como por ejemplo el

Centro de Juventud o un colegio y busca en internet información de la oferta

educativa que ofrece tu localidad sobre ella fuera del horario lectivo.

4) Tomando como referencia el papel del docente, ¿de qué manera resolverías

los siguientes supuestos prácticos?:

Page 27: Manual ocio y tiempo libre

26

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

- Un participante tiene un defecto físico y los demás compañeros lo excluyen del

grupo y se burlan de él.

- Un participante se niega en rotundo a participar en una dinámica grupal que

has programado.

- Tienes programada una actividad grupal pero al llegar al aula te das cuenta

que se te ha olvidado el material fundamental que ibas a utilizar.

- Dos participantes se pelean sin razón alguna, ambos se culpan mutuamente de

ser el que ha originado el conflicto y casualmente no has presenciado el

enfrentamiento.

5) Acabas de poner en práctica con el alumnado una dinámica cuyo objetivo

principal es la participación en grupo, la toma de decisiones, el respeto ante las

opiniones vertidas por los otros, etc.

Como docente, ¿qué criterios o elementos de la evaluación y por qué los

tendrías en cuenta para valorar si el alumnado ha superado positivamente la

prueba?

Page 28: Manual ocio y tiempo libre

27

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

4. Bibliografía.

BOE 8 de marzo de 2011, Sec. III, Pág. 26474. Resolución 22 de febrero de

2011. I Convenio Colectivo marco estatal de ocio educativo y animación

sociocultural.

DELTORO RODRIGO, E. (1991): Cómo hacer proyectos de animación para

trabajar con niños y jóvenes. Valencia, TrajecteAssociats.

FRANCH, J.- MARTINELL, A. (1994): Animar un proyecto de educación social.

La intervención en el tiempo libre. Barcelona, Paidós.

LLULL PEÑALBA, J. (1999): Teoría y práctica de la Educación en el Tiempo

Libre. Madrid, CCS.

VEGA, F.J.- VENTOSA, V.J. (1993): Programar, acompañar, evaluar. Madrid,

CCS.

VENTOSA, V.J. (1992): Evaluar de la animación sociocultural. Guía de

orientación para animadores. Madrid, Popular.

VENTOSA, V.J. (1995): Manual del Monitor de Tiempo Libre. Madrid, CCS.

Page 29: Manual ocio y tiempo libre

28

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

5. Glosario.

AUTORES BIBLIOGRÁFICOS.

- Jaume Trilla Bernet:

Catedrático de la Facultad de Pedagogía y miembro del grupo de Investigación en

Educación Moral (GREM) de la Universidad de Barcelona. Doctor en Pedagogía por

dicha Universidad. Autor de diversas publicaciones y director de proyectos de

investigación sobre Educación no formal e informal, Animación sociocultural y

Pedagogía del ocio, Desarrollo moral y Educación en Valores. Ha sido vicepresidente

de la División de Ciencias de la Educación de la Universidad de Barcelona desde 1986

hasta 1988.

- Joffre Dumazedier:

Joffre Dumazedier considerado uno de los pioneros de la sociología del ocio y el

autor más destacado en este ámbito desde su libro publicado en 1962 Hacia una

sociedad del ocio.Il est également un contributeur fécond dans le domaine de la

formation par sa réflexion sur le secteur novateur de l'auto-formation . Es también un

contribuidor prolífico de la autoformación. Après une longue expérimentation, après la

seconde guerre mondiale, il inventera une méthode socio-pédagogique de

simplification du travail intellectuel : l' .Después de un largo proceso, tras la Segunda

Guerra Mundial, inventó un método de simplificación sociopedagógica de trabajo

intelectual que se denomina el Entrenamiento Mental .

Page 30: Manual ocio y tiempo libre

29

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

- Erich Weber:

Eric Weber es un populista editorial y de extrema derecha un miembro de la

extrema derecha Nationale Aktion (el predecesor de los actuales demócratas suizos) y

miembro del consejo de la ciudad de Basilea de 1984 a 1992. [4] [5] Después de

intentar participar en las elecciones como candidato de cualquiera de los suizos

demócratas o el Partido del Pueblo Suizo en 2002, formó su propio grupo, “Acción

popular contra los extranjeros y solicitantes de asilo demasiados en nuestra patria",

participando en las elecciones federales de 2003. En 2006, se postuló para un escaño

en el ejecutivo cantonal, alcanzando el 7% de los votos.

- Hubert Henz:

Estudió pedagogía, psicología y filosofía en Würzburg y Munich .Er

promovierte 1952. Recibió su doctorado en 1952.Später war er an der

Volksschule, am Gymnasium und in der Lehrerbildung tätig. Más tarde trabajó

en la escuela primaria, en la escuela y en la formación docente.Er habilitierte

sich 1962 und war anschließend Professor in . Se habilitó en 1962 y era

entonces profesor en Eichstätt .1964 wechselte er nach Würzburg, wo er seit

1972 als Ordinarius für Pädagogik tätig war. En 1964 se trasladó a Würzburg,

donde trabajó como profesor de la educación desde 1972.Henz veröffentlichte

zahlreiche Bücher zu pädagogischen und psychologischen Themen,

beispielsweise einen Band zur , 1991 erschienen im Frankfurter Verlag .Ha

publicado numerosos libros sobre temas educativos y psicológicos, como un

cinturón para la teoría de la educación , apareció en 1991 en Frankfurt Verlag

Peter Lang .

TÉRMINOS.

- Autelismo:

Page 31: Manual ocio y tiempo libre

30

Material cofinanciado con Fondos Comunitarios del Fondo Social Europeo, a través del Programa Operativo Plurirregional de Adaptabilidad y Empleo 2007ES05UPO001, para el período 2007-2013, con un porcentaje de cofinanciación del 80%

El autotelismo significa que la actividad de ocio tiene fin en sí misma y no busca

obtener nada más que el simple deleite de realizarla.

- Educación no formal:

La educación formal también conocida como formación reglada, es el proceso de

educación integral que abarca los niveles educativos y que conlleva una intención

sistemática que se concretiza en un currículo oficial, aplicado con definidos

calendarios y horarios, es el aprendizaje ofrecido normalmente por un centro de

educación o formación, con carácter estructurado (según objetivos didácticos, duración

o soporte) y que concluye con una certificación.

- Counseling:

Sirve para nombrar un conjunto de prácticas muy diverso que consisten en guiar,

ayudar informar, apoyar y tratar de ayudar a otro a que entienda y a que solucione los

problemas que tiene que enfrentar.