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República Bolivariana de Venezuela Universidad Fermín Toro
Escuela de Relaciones Industriales SAIA
Mapa Conceptual Auditoria de los RRHH
Prof. (a): Lcda. Marieta JerakAlumna.
María Vanessa Gómez J.C.I. V-20238847
Marzo, 2015
Gestión Humana: Línea o Staff
Su función:
Ayudar y prestar servicios a
la organización, a sus
dirigentes, gerentes y
empleados
es
RRHHResponsabilidad social corporativa
Comunicación
interna
Gestión del conocimiento
Desarrollo organizativo
competencias
Evaluación del talentoEvaluación del rendimiento
Formación Selección
Retribución
administrar personas
Línea Staff
responsabilidad
de
Función de
normas
leyesFilosofía de trabajo
costumbres
valores
quien debe administrar las personas es el propio gerente o
supervisor, al cual esta subordinadas.
El tiene la responsabilidad lineal y
directa de la conducción de sus
subordinados.administrar
personas es una responsabilidad de cada gerente
a su vez debe recibir orientación del staff respecto
de las políticas y procedimientos adoptados por
la organización.
Maneras de reducir conflictos entre línea y staff• Demostrar al gerente de línea los beneficios de emplear programas de
RH.• Asignar responsabilidad de algunas decisiones de RH exclusivamente a
los gerentes de línea y la de otras exclusivamente a los especialistas de RH.
• Entrenar a ambos bandos, gerentes de línea y especialistas de RH como trabajar juntos y tomar decisiones conjuntas.
esdentro de su área –respecto del propio equipo
staff respecto de las otras gerencias de la empresa
es
