MAPING TEORI KEPEMIMPINAN

“ TEORI SIFAT “

Sumber : Kepemimpinan dalam Manajemen (Miftah Thaha)

Teori Sifat

Inisiatif

Kecerdasan

Kedewasaan & Keluasan Hubungan Sosial

Motivasi diri & Dorongan Berprestasi

Sikap-Sikap Hubungan KemanusiaanEntusiasme

Keterbukaan & Humoris

Simpati

Percaya Diri

Kejujuran

MAPING TEORI KEPEMIMPINAN

“ TEORI TINGKAH LAKU “

Teori Tingkah Laku

Otoriter

Kebijaksanaan ditentukan pemimpin

Org. dianggap milik pribadi

Tugas dan pelaksanaan ditentukan pemimpin

Tidak menerima kritik dan saran dari bawahan

Demokratis

Kebijaksanan dan keputusan dilakukan berdasar diskusi

Anggota bebas bekerja sama dengan yang lainnya

Kritik dan pujian bersifat objektif

Pemimpin ikut berpartisipasi dalam kegiatan

Militeristis

Lebih sering memerintah bawahan

Menyenangi hal-hal yang bersifat formal

Sukar Menerima Kritik

Menggemari berbagai upacara

Paternalistik

Bersikap melindungi bawahan

bawahan dianggap belum dewasa

jarang memberi kesempatan pada bawahan

Beersikap sok tahu

Kharismatik

Mempunyai daya tarik yang besar

Dianggap punya kekuatan supranatural

Campuran

Kebebasan diberikan sepenuhnya pada kelompok

Pemimpin tidak terlibat dalam musyawarah

Kerjasama antar anggota tanpa campur tangan pemimpin

Tidak ada kritik ,pujian mengatur kegiatan pemimpin

MAPING TEORI KEPEMIMPINAN

“ TEORI SITUASIONAL “

Teori Situasional

MAPING

“ TEORI KEPEMIMPINAN “

Sumber : Kepemimpinan dalam Manajemen, Miftah Thaha.

Teori Kepemimpinan

Teori Sifat

Kecerdasan

Percaya Diri

Entusiasme

Inisiatif

Kejujuran

Motivasi Diri &

Dorongan Prestasi

Keterbukaan

Humoris

Simpati

Sikap

Hubungan Kemanusiaan

Teori Kelompok

Pencapaian Tujuan Oleh Kelompok

Pertukaran Pemimpin

dgn Bawahan

Teori Situasional

Hubungan Pemimpin

Dengan Anggota

Posisi Pemimpin yg dicapai

lwt otoritas formal

Derajat dari Struktur Tugas

Teori Jalan Kecil - Tujuan

Gaya Kepemimpinan

Direktif

Partisipatif

Supportif

Prestasi