Embed Size (px)
DESCRIPTION
File ini merupakan file presentasi tentang penerapan BPR (Business Process Reennginering) pada PT Timah Tbk ~Semoga bisa menjadi bahan referensi untuk materi pemebelajaran~
Citation preview
Penerapan BPR pada PT Timah TbkOleh :
Dona Alianda
Next
Assalaamu’alaikum - MATERI –
Sekilas BPR
Penerapan BPR
Kesimpulan
Sekilas Tentang BPR
Definisi BPR
Proses Inovasi Rekayasa Ulang Peningkatan kinerja
http://id.wilkipedia.org/wiki/Business Process Reengineering
Next
Sekilas Tentang BPR
Siklus BPR
Identify Process
Review Update
DesignTo be
Test & Implementation
HOME
Penerapan BPR pada PT TIMAH
Perusahaan yang Sukses Menerapkan BPR
General Motor (GM) Pilkington Optronics Ford Company Ptocter & Gamble (P&G) PT Timah Tbk. Nex
t
Penerapan BPR pada PT TIMAH
Profil PT TIMAH Tbk.
Didirikan 2 Agustus 1976 BUMN pertambangan timah Pertambangan, perdaganagan,
perindustrian, pengangkutan dan jasa Berpusat di Pangkal Pinang Nex
t
Penerapan BPR pada PT TIMAH
Latar Belakang Penerapan BPR PT TIMAH Tbk.
Menghindari kebangkrutan (1991) Menghindari ancaman yang akan
menggeser posisi PT Timah sebagai perusahaan penambang timah nomor 1 dunia
Perusahaan market leader meninggalkan market chalengger dengan satu lompatan labih jauh ke depan sehingga tidak bisa dikejar lagi oleh para pesaingnya
Next
Penerapan BPR pada PT TIMAH
Latar Belakang Penerapan BPR PT TIMAH Tbk.
Kesulitan bagi manajemen untuk melakukan pengelolaan informasi bisnisnya secara konsisten
Upaya yang kurang terkoordinasi oleh SDM sebagai produsen timah terbesar di dunia
Next
Penerapan BPR pada PT TIMAH
Langkah Nyata Penerapan BPR PT TIMAH Tbk.
Membangun SAP (System and Product in data processing) tahun 1992
Meng-upgrade SAP menjadi SAP NetWeaver (1995)
Mengimplementasikan SAP R/3 4.7 (2005)
Perluasan implementasi modul SAP Menggandeng SAP Consulting dalam
mengimplementasikan solusi SAP di berbagai industri
Next
Penerapan BPR pada PT TIMAH
Keberhasilan Penerapan BPR PT TIMAH Tbk.
PT Timah tumbuh secara signifikan mulai tahun 1995
Nilai produksi bertambah menjadi 55.000 ton/thn dari daratan dan perairan di 5 pulau besar di barat laut Indonesia
Produksi 99% timah murni meningkat dari 16 kg menjadi 26 kg
Memudahkan manajemen dalam melakukan pengelolan informasi bisnis
EIS yang efektif dan akurat serta memberikan visibilitas yang lebih baik pada kinerja PT Timah
Next
Penerapan BPR pada PT TIMAH
Keberhasilan Penerapan BPR PT TIMAH Tbk.
Manajemen mempunyai segala informasi operasional secara real time yang tersedia pada monitor
Platform upgrading yang lebih komprehensif mampu memastikan solusi optimal dalam jangka panjang
EIS yang tangguh sesuai kebutuhan jajaran direksi mampu mengirim data dari berbagai titik tambang hingga ke pasar-pasar yang bersangkutan
HOME
KESIMPULAN
BPR sudah menjadi suatu alat manajemen modern yang merekayasa ulang proses bisnis untuk menoptimalkan kinerja kritis pada suatu perusahaan atau organisasi
Kesuksesan PT Timah bangkit dari ancaman kebangkrutan tidak lain setelah melewati tahapan-tahapan yang ada dalam Business Process Reengineering
Next
PENUTUP
~Sekian Terima Kasih~
Wassalaamu’alaikum
