5
10.5 Memulakan Dan Menjalankan Perniagaan 2)Mengambil alih perniagaan sedia ada

Memulakan perniagaan ambil alih perniagaan sedia ada

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Memulakan perniagaan ambil alih perniagaan sedia ada

10.5 Memulakan Dan Menjalankan Perniagaan

2)Mengambil alih perniagaan sedia ada

Page 2: Memulakan perniagaan ambil alih perniagaan sedia ada

Maksud Membeli perniagaan orang

lain,mengganti atau mewarisi perniagaan keluarga yg telah sedia wujud dengan mengambil alih pengurusannya atau menjadi rakan kongsi perniagaan

Page 3: Memulakan perniagaan ambil alih perniagaan sedia ada

Faktor-faktor yg perlu diambil kira1)Persaingan • Tahap persaingan perlu diambil kira dgn mempertimbangkan

lokasi perniagaan yg dibeli dgn lokasi yg dimiliki pesaing

2)Keadaan pasaran• Keadaan pasaran semasa perlu melalui proses

bancian.pemerhatian terutama ke atas perniagaan pesaing serta memastikan perniagaan mempunyai potensi utk terus berkembang3)Pembangunan masyarakat pada masa

hadapan• Pembangunan kawasan setempat secara positif spt

pembinaan taman perumahan,kawasan perindustrian akan memberi kesan positif kpd perniagaan

Page 4: Memulakan perniagaan ambil alih perniagaan sedia ada

• Bakal pembeli hendaklah menyelidik berkaitan dgn hutang yg masih ditanggung oleh perniagaan yg bakal diambil alih spt sewa tertunggak

4)Komitmen undang-undang

• Keadaan dan kualiti bangunan serta kemudahan fizikal hendaklah dinilai dgn teliti termasuk aspek penyelenggaraan

5)Bangunan dan kemudahan fizikal

perniagaan

• Harga barang@perkhidmatan yg ditawarkan oleh perniagaan hendaklah dibandingkan dgn harga pesaing dari semasa ke semasa

6)Harga keluaran

• Usahawan harus memastikan kos pengambil alihan perniagaan adalah lebih rendah jika dibandingkan dengan memulakan perniagaan baharu sendiri

7)Harga yg boleh ditawarkan

Page 5: Memulakan perniagaan ambil alih perniagaan sedia ada

Kebaikan dan kelemahankebaikan kelemahan

Mempunyai pelanggan sedia ada

Mewarisi masalah drpd perniagaan lalu spt hutang lapuk

Rekod perniagaan sudah terbukti

Kemudahan fizikal spt bgunan,perabot telah usang akan meningkatkan kos perniagaan

Hubungan luar sedia terjalin dgn pihak bank,kerajaan dan pembekal

Sukar melakukan inovasi kerana corak pengurusan terdahulu berbeza

Lokasi telah strategik dan mantap

Lokasi mungkin tidak strategik lagi pada masa kini

Terdapat pekerja yg berpengalaman,terlatih dan mahir

Imej perniagaan yg diambil alih mungkin tercemar dlm kalangan pembekal,pelanggan

Boleh menikmati harga pembelian yg rendah

Pekerja sedia ada mungkin mempunyai masalah disiplin atau kurg kemahiran

Mempunyai modal dalam bentuk aset sedia ada dan kos pemasaran dpt dikurangkan

Kos pengambilalihan mungkin tidak berpadanan dgn keuntungan pada masa depan spt yg dijangka