Metodi strutturati di problem solving creativio

Metodi strutturati di problem solving creativo

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Dal problema alla soluzioneIl pensiero percorre una serie di tappe che portano alla soluzione creativa.L’insieme delle tappe costituisce il metodo creativo


Albert Einstein“Se avessi solo 1 ora per risolvere un problema, dal quale dipendesse la mia vita, spenderei 55 minuti per definirlo attentamente e poi me ne basterebbero meno di 5 per risolverlo”.


Creatività: metodo di problem solving attraverso tecniche

Problem solving

• insieme dei processi atti ad analizzare, affrontare e risolvere positivamente situazioni problematiche

Metodo (processo)

• (mèthodos = inseguire, andare dietro, cammino verso): insieme delle sequenze logiche (Fasi in successione) messe in atto per ottenere un risultato

Tecnica

• insieme delle regole e delle procedure operative che consentono l’ottenimento di un risultato

• In una Fase si possono utilizzare più tecniche

Il processo creativo (J. Dewey)

Scelta della soluzione finale

Sviluppo di alcune soluzioni e analisi delle conseguenze

Impostazione di più soluzioni

Definizione della difficoltà

Incontro con il problema e la difficoltà

Problema Fase 1

Fase 2

Fase 3

Fase 4

Soluzione

creativa

Tecniche Tecniche Tecniche Tecniche Tecniche

Metodo (processo) e tecniche


Fasi ricorrenti nei metodi creativi

Percezione e definizione

del problema

Produzione di idee e soluzioni

Esame critico delle

soluzioni

Pensiero creativo

Metodo & tecniche (esempi)

• Mindmapping, Interviewing, Descrizione del problema, Ricerche dati, Focus Group…

Percezione e definizione del

problema• Mindmapping, Analogie (ritratto cinese), Stimoli

induttori, Associazioni, Matrici, 6 cappelli, Giochi di Parole, SCAMPER, Operazioni Munari, Pensiero laterale, Humour, Catastrofe strategica…

Produzione di idee e soluzioni

• Matrici di valutazione, Criteri di valutazione, Avvocato dell’angelo, Lista dei Sabotaggi…

Esame critico delle soluzioni


1. Osservazione della difficoltà, necessità

2. Formulazione del problema3. Revisione delle informazioni

disponibili4. Formulazione di soluzioni5. Esame critico delle soluzioni6. Formulazione di nuove idee7. Sperimentazione e accettazione

della soluzione

Il processo creativo (J. Rossman)

Il processo creativo di A. Osborn

Fase di scoperta della soluzione1 – valutazione delle soluzioni2 – adozione della soluzione

Fase della scoperta delle idee1 – produzione idee di ricerca2 – sviluppo delle idee

Fase della scoperta dei dati1 - definizione del problema2 – preparazione e raccolta dati pertinenti


Il metodo P.A.P.S.A. di H. Jaoui

Applicazione della soluzione: venderla ai decisori, anticipando le critiche

Selezione della soluzione: esaminare tutte le idee attraverso criteri (fattibilità, originalità, efficacia)

Produzione delle idee: trovarne molte senza considerare fattibilità o costo

Analisi del problema: individuare i diversi elementi del problema (punti di vista, contraddizioni...)

Percezione del problema: vederlo sotto occhi nuovi (del bambino), prendere le distanze


Metodo Creative Problem Solving Process (A. Osborn, S. Parnes)

Explore the Challenge

Mess Finding (identify the goal, wish or challenge)

Data Finding (gather the relevant data)

Problem Finding (clarify the problems that need to be solved in order to achieve the goal)

Generate Ideas Idea Finding (generate ideas to solve the identified problem)

Prepare for Action

Solution Finding (move from idea to implementable solution)

Acceptance Finding (plan for action)


Valutare la situazione Valutare i dati rilevanti per definire il processo

Esplorare la visione Individuare il risultato desiderato

Formulare le sfide Definire l’obiettivo finale da raggiungere

Esplorare le idee Produrre le idee di soluzione

Formulare le soluzioni Valutare le soluzioni attraverso matrici di valutazione

Analizzare l’accettazione

Analizzare le possibili difficoltà, gli ostacoli e i possibili alleati all’attivazione della soluzione

Formulare un piano Definire i modi di implementazione della soluzione

Creative Problem Solving Thinking Skills (G. Puccio)


C.P.S.T.S. e tecnicheValutare la situazione 5W+H (Who?, What?, Where?, When?, Why? How?)

Esplorare la visione Frasi sfida (“sarebbe bello se...”): riformulare e raccogliere in cluster

Formulare le sfide Frasi sfida (“in che modo potremmo...”): riformulare e raccogliere in cluster

Esplorare le idee Tecniche varie (brainstorming, brainwriting, analogie, matrici, associazioni forzate...)

Formulare le soluzioni

ALUO (advantages, limitations, unique qualities, overcome limitations)

Analizzare l’accettazione

Matrice dei fattori di assistenza e di resistenza: griglia 5W + H

Formulare un piano Tabella delle azioni con i passi da compiere


Identificare i bisogni

Analizzare la situazione

Tecniche proiettive

Tecniche associative

Classificare le idee

Selezionare le idee

Identificare la sfida

Formulare la sfida

Tecniche analogiche

Tecniche matriciali

Definire il progetto

Pianificare l’azione

Formulare la sfida Produrre le idee Pianificare l’azione

Desiderio

Risultato

Creative solution finding (G. Clocchiatti)


Metodo 5 fasi (M. Csikszentmihalyi)

Preparazione, immersione in domande che

suscitano curiosità

Incubazione attraverso

associazioni inusuali

Intuizione e illuminazione

Valutazione della soluzione

Concretizzazione e applicazione

Disagio Ricerca

info

Identificazione

problema

Definizione obiettivi

Idee soluzion

e

Selezione idee

Esecuzione

Verifica

Preparazione

Incubazione

Illuminazione

Verifica

Ruota del problem solving (N. Herrmann)

Education

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