GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UNIVERSIDAD SANTANDER

ACTIVIDAD No. 1 MAPA CONCEPTUAL

El siguiente mapa muestra el tema de estudio basado en varios interrogantes:

¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?

PROFESOR CONSULTOR: Marlon Enrique Figueroa Pérez.

ESTUDIANTE APRENDIENTE: Dídimo Mora Rodríguez

Entorno Culturaly Social Dirección

GeneralEntorno Económico

Entorno delProyecto

Entorno Ambiental

Entorno Educativo

PROYECTO

REQUIERE

Desarrollo gradualEs una disciplina que forma

Una organización Para ejecutar CARACTERÍSTICAS Involucra varias personasUn proyecto como la mayor formade dar solución a una necesidad

La gerencia de proyectos se compone

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Fase Intermedia

Define: Trabajo a Realizar tiempos de entrega de productos

ACTORESRESPONSABLES DEL

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

Orientador de proyecto

Oficina de gestión de Proyectos (pmo)

Patrocinadores

Rol delEquipo del Profesional

proyecto en

GerenciaÓrganos de

que ejecuta proyectos

duración

Entrega de resultados

conjunto de actividades con un objetivo claro y definido

GERENCIA DE PROYECTO

Toma de

Decisiones

Comunicación

Asertiva

Fase Inicial Cantidad de

Proyectos

Cliente

Requeridos Fase FinalPlaneación Otros

Se mide y se Verificación

Verifica condel Proyecto PropietariosParticipación y un Avance

Inversionistas

Responsabilidad

ContabilistasVerificación de actasCierre Familias

Verificación Medios dede actas Comunicación

ejecutar actividades supervisor evaluar el rendimiento

Solución de Problemas

Administración de recursos como tiempo, dinero

y recurso huma