Monkey D. Luffy - 리더의 격을 배우다 by Posquit0

롤모델당신은 잘못 알고 있다

2013 컴퓨터공학학생을위한 자기계발

POSTECH 20100296 박병진

발표자

프레젠테이션 노트

#. 1 2년 전 자기계발에서도 롤 모델에 대해 발표를 했었어요. 솔직히 말하자면 그 당시 저에게 롤 모델은 없었어요. 일단 발표는 해야하니깐 컴퓨터공학과 학생들이라면 누구나 다 알만한 '앨런 튜링'에 대해서 조사하고 발표를 하였죠. 롤 모델은 아직 없을 수도 있어요. 아마 이 중에도 현재 롤 모델이 없는 학생들이 많을 거에요. 2년 전의 제 모습처럼 없는 롤 모델을 억지로 만들어 발표하는 학생들도 있을거에요.

발표자


#. 2 앞에 보이는 이 분들은 많은 사람들의 동경을 받는 분들이에요. 뿐만 아니라, 많은 사람들의 롤모델이기도 하죠. 하지만 그 많은 사람들 중에 이 분들을 진정 롤 모델로 삼아 삶을 살고 있는 사람은 얼마나 될까요?

롤모델 VS 동경

발표자


#. 3 여기서 확실히 해야 할 것은 롤모델과 동경은 다르다는 거에요. A라는 인물이 있다고 가정해봐요. A를 동경하는 것과 A를 롤모델로 삼는 것은 분명히 차이가 있어요. 물론 두 가지 경우에 대해 많은 공통점이 있지만 한 가지 큰 차이점이 있어요. A를 동경하는 사람은 'A처럼 되고 싶다'고 생각만 하고, A를 롤모델로 삼은 사람은 'A처럼 되기 위해' 행동을 해요.

생각한데로행동했을 때비로소특별한 경험을 할 수 있다

발표자


#. 4 생각의 힘이 아무리 위대하다고 할지라도, 가만히 앉아서 생각만 한다고 모든게 뜻대로 이루어지는 것은 아니에요. 사람은 생각한데로 행동을 하였을 때 비로소 특별한 경험을 할 수 있자나요.

자기발전이 없는동경은 단순한추종에 불과하다.

발표자


#. 5 자신의 롤모델을 정하고 그 사람처럼 되기로 마음을 먹었다면, 그렇게 되기 위해 행동을 해야 그 사람이 진정 롤모델로서의 역할을 한다고 생각합니다. 자기발전이 없는 동경은 단순한 추종에 불과하기 때문이죠.

나의롤모델이 될만한 자가이 세상에 없구나…

발표자


#. 6 좀 전에 말했듯이 이 교실 안에는 자신의 롤모델이 없는 분들도 있을 거에요. 그 중에는 다음과 같은 생각을 가진 분들도 있을 거에요. "아... 나의 롤모델이 될만한 자는 이 세상에 보이지 않는구나" 이러한 생각을 가지고 있다면 롤모델에 대한 인식을 바꿀 필요가 있어요.

롤모델은꼭사람이 아니어도 된다

발표자


#. 7 롤모델은 반드시 위인이어야 하는가? 롤모델에 대한 기존의 범위를 조금 넓혀서 접근할 필요가 있어요. 롤모델은 꼭 사람이 아니어도 된다는 것이에요.

발표자


#. 8 롤모델은 자신이 좋아하는 소설, 영화, 만화 등에서도 얼마든지 찾을 수 있어요. 저 같은 경우 어릴 적부터 <원피스> 라는 만화를 워낙 좋아하다보니, 만화 <원피스>의 밀집모자 해적단의 선장 'Monkey D. Luffy'를 삶의 롤모델로 삼고 있습니다. 저는 루피같은 리더가 되고 싶어요. 루피는 자신의 꿈에 대한 의지와 목표가 뚜렷해요. 자신과 꿈을 함께 할 동료들이 있죠. 바보 같은 면도 있지만 동료에 대한 의리가 대단하고 절대 배신하지 않아요. 진지할 때 빼고는 항상 웃고 있어요. 저도 그렇게 하려고 노력하는 편이에요. 지나치게 진지하면 보는 사람이 편하지 않으니까요. 이처럼 위인이 아니더라도 영화나, 소설, 만화 등의 창작물에서 나오는 가상의 인물들도 롤모델이 될 수 있어요.

리더의격을 배우다Monkey D. Luffy

2013 컴퓨터공학학생을위한 자기계발

POSTECH 20100296 박병진

발표자


#. 9 지금까지는 프롤로그였어요. 오늘 저는 그래서 제 롤모델인 'Monkey D. Luffy'에 대해서 이야기를 해보려고 해요.

원피스 69권 초판 400만부누계 발행부수 2억 8000만부 이상

발표자


#. 10 'Monkey D. Luffy'는 만화 <원피스>의 주인공이에요. <원피스>는 69권 초판이 400만부 이상이 발행되었어요. 총 누계 발행부수는 2억 8000만부를 돌파했어요. <원피스>는 만화책 역사상 상상도 할 수 없는 인기를 끌고 있어요. 남녀노소 모두에게 사랑을 받고 있죠. 대박 만화로 인정할 수 밖에 없어요.

나의 보물?원한다면 주도록 하지….

발표자


#. 11 <원피스>는 대해적 시대를 배경으로, 처형당한 전설적인 해적왕 골 D. 로저가 유언으로 남긴 보물 '원피스'를 찾아나서는 해적들의 이야기에요.

여행의 시작단 한 명의 해적, 조그만 나룻배

발표자


#. 12 <원피스>의 세계에는 악마의 열매라는 것이 있어요. 악마의 열매를 먹은 자는 능력을 얻는 대신에 바다의 저주를 받아 수영을 못하게 되죠. 그 중 고무열매를 먹은 것이 주인공 Monkey D. Luffy 에요. 자신이 존경하던 한 사나이와 했던 약속이자 꿈 '언젠가 해적왕이 되겠다'을 이루기 위해 열일곱 살이 된 루피는 그의 트레이드 마크가 된 '밀짚모자'를 쓰고 여행을 떠나게 되요. 어떻게 보면 미친거죠. 너무나 '비이성적'이에요. 루피에게는 그럴싸한 배도, 동료도, 심지어는 해적의 상징인 해적기도 없었어요. 보통 이성적인 사람들에겐 루피는 그냥 '정신나간 어린 아이'에 불과할지 몰라요.

“이성적인 사람은 자신을 세상에 맞춘다.비이성적인 사람은 세상을 자신에게 맞추려고 끊임없이 노력한다.

따라서 모든 진보는 비이성적인 사람에 의해 이루어진다.”

- By George Bernard Shaw -

발표자


#. 13 하지만 이런 말이 있어요. "이성적인 사람은 자신을 세상에 맞춘다. 비이성적인 사람은 세상을 자신에게 맞추려고 끊임없이 노력한다. 따라서 모든 진보는 비이성적인 사람에 의해 이루어진다." 조지 버나드 쇼가 한 말이에요. 루피 자신에게 루피는 '정신 나간 어린 아이'가 아니에요. 루피의 머릿 속에는 오로지 '해적왕' 밖에 없는 거죠. 나머지는 일단 출발하고 나서 생각하는거에요. 보통 사람들이 '조준-발사'라면 루피는 '발사-조준'인거죠. 이렇게 루피의 위대한 모험은 시작되요. 리처드 브랜슨과 스티븐 잡스도 그러했죠.

‘동료’<원피스>의 중심테마

발표자


#. 14 만화 <원피스>가 이렇게 크게 성장할 수 있었던 이유는 <원피스>의 중심 테마가 '동료'이기 때문이 아닐까요? 처음에는 언제 뒤집어져도 이상하지 않는 작은 배였지만, 진심으로 신뢰할 만한 동료들을 만나면서 한 발 한 발 앞으로 나아갑니다. 현재 '밀짚모자 해적단'의 리더 루피에게는 총 8명의 동료가 있어요.

세계 제일의 검객이 되는 것

발표자


#. 15 세계 제일의 검객이 되는 것이 꿈인 롤로노아 조로,

전 세계를 항해하면서 직접 바다지도를 만드는 것

발표자


#. 16 전 세계를 항해하면서 직접 바다지도를 만드는 것이 꿈인 나미,

아버지와 같은 용감한 바다의전사가 되는 것

발표자


#. 17 아버지와 같은 용감한 바다의 전사가 되는 것이 꿈인 우솝,

모든 물고기가 모여 있다는 전설의 바다인 올블루에 가는 것

발표자


#. 18 모든 물고기가 모여 있다는 전설의 바다 올블루에 가는 것이 꿈인 상디,

모든 병을 고칠 수 있는 의사가되는 것

발표자


#. 19 모든 병을 고칠 수 있는 의사가 되는 것이 꿈인 쵸파,

진짜 역사의 본문을 찾아 이를라프텔로 가져가는 것

발표자


#. 20 진짜 역사의 본문(리오 포네그리프)을 찾아 이를 라프텔로 가져가는 것이 꿈인 니코 로빈,

자신이 만든 배를 타고 세계의끝자락에 도착하는 것

발표자


#. 21 자신이 만든 배를 타고 세계의 끝자락에 도착하는 것이 꿈인 프랑키,

끊임없이 기다리는 고래 라분에게죽은 동료의 노래를 전해주는 것

발표자


#. 22 끊임없이 기다리는 고래 라분에게 죽은 동료의 노래를 전해주는 것이 꿈인 브룩,

해적왕이 되는 것

이들을 이끄는 특별한 리더

발표자


#. 23 루피의 동료들은 모두가 하나같이 자신의 꿈을 가지고 있어요. 이들을 이끌고 있는 리더가 바로 저의 롤모델, Monkey D. Luffy 입니다.

‘명확한 비전’Monkey D. Luffy의 리더십

발표자


#. 24 저는 이 자리를 통해 루피의 특별한 리더십에 대해 이야기하려 해요. 첫 번째는, '명확한 비전'이에요. 루피의 비전은 딱 하나, '해적왕'이 되는 것이죠. 어디를 가든지, 누구를 만나든지 루피는 말해요. "나는 해적왕이 될 사람이야"

“난 해적왕이 될꺼야”

발표자


#. 25 어떠한 강력한 적이 나타나도, 동료로 만들고 싶은 사람이 나타나도 자신의 비전을 자신있게 밝히죠. "난 해적왕이 될꺼야" 루피는 이미 자신의 방향성, 아이덴티티를 명확히 가지고 있어요. 단순하고 명확한 표현, "난 해적왕이 될꺼야" 덕분에 누구나 이 사람의 길을 알게 되죠.

“자신의 생명을 걸겠단 각오다!”

~ 2권 10화 “술집에서생긴일” ~

발표자


#. 26 루피는 자신의 모험에서 삶의 각오에 대해 분명하게 선언해요. "자신의 생명을 걸겠단 각오다!" 일상생활에서 정말로 목숨을 거는 일이 많지는 않겠지만, 하루하루를 후회하지 않도록 열심히 살겠다는 사실을 자타가 공인하도록 분명하게 선언하는 것은 매우 중요한 것 같아요.

‘비전을 존중’Monkey D. Luffy의 리더십

발표자


#. 27 두 번째는 '비전을 존중'하는 자세에요. 루피는 자신의 비전을 확실하게 밝히고, 타인의 비전도 확실하게 존중해요. 루피는 자신의 비전 '해적왕'이 되는 것을 이루기 위해 동료들을 이용하지 않아요. 오히려 그들의 비전이 자신과 다른 동료들을 통해 이루어지도록 도와주죠.

“괜찮은걸… 세계 제일의 검객!!해적왕의 동료라면 그쯤은 돼야지 내 얼굴이 서지!!!”

~ 1권 6화 “첫번째 동료” ~

발표자


#. 28 이 대사를 보면 루피의 '비전을 존중'하는 자세를 알 수 있죠.

‘수평적 관계’Monkey D. Luffy의 리더십

발표자


#. 29 세 번째는 '수평적 관계'에요. 원피스에 나오는 해군은 절대적인 상하관계를 가진 피라미드 구조에요. 이에 반해 루피는 이 계급 구조를 부정해요. 수직적인 사회에는 '자유'가 없기 때문이죠. 루피에 따르면, 해야 할 일은 스스로 정해야 하며 옳은지 그른지의 판단도 본인이 직접해야 해요. 오늘날의 세상도 서서히 수직적 사회를 부정하는 방향으로 흘러가고 있는 듯해요. 많은 회사들이 밀짚모자 해적단과 같은 수평적 구조의 문화를 만들기 위해 노력하고 있죠.

“넌… 선장으로서 실격이야, 루피. 힘으로 모든 게 해결되지는 않아!!

여기서 싸우게 되면…. 나미는 어떻게 되지?”

“응, 미안!!! 내가 잘못 생각했다!!! 의사를 불러주십시오. 동료를 구해주세요.”

~ 15권 132화 “그치?” ~

발표자


#. 30 이 대사를 보면 밀짚모자 해적단의 '수평적 관계'를 잘 이해할 수 있어요. 때로는 선장이 잘못 판단하기도 하죠. 어떤 리더라 할지라도 인간이기에 실수를 하는 것은 당연해요. 동료가 그 실수에 대해 지적할 수 있다는 것, 바로 이 점이 수평적 관계의 강점이에요. 수평적인 관계야말로 서로 의견을 교환하면서 틀린 점을 지적하고 도울 수 있어요.

‘무한한 신뢰’Monkey D. Luffy의 리더십

발표자


#. 31 네 번째는 동료에 대한 '무한한 신뢰'에요. 루피는 자신이 선택한 동료에 대해 무한한 신뢰를 가져요. 심지어 전직 도둑이었던 나미 조차 믿죠.

“아무것도 못하니깐 도움을 받는 거지!!!그래, 난 검술도 할 줄 모른다, 이놈아!!!

항해술도 없고!!! 요리도 못하고!! 거짓말도 못해!!난 도움 받지 않으면 살아갈 수 없어!!!”

~ 10권 90화 “무엇을할 수있나?” ~

발표자


#. 32 이 대사를 통해 루피는 '자신의 나약함을 솔직하게 인정하는 강함'을 보여줘요. 이는 루피가 자신의 동료들을 그만큼 신뢰하기 때문에 할 수 있는 말이죠. 루피에게 이런 말을 들은 동료들은 어떤 기분일까요? 아마도 "내가 없다면..." "내가 도와주지 않는다면..." 이라고 굳게 믿을 거에요. 루피를 향한 신뢰도는 더욱 높아지겠죠.

‘즐거운 인생’Monkey D. Luffy의 리더십

발표자


#. 33 다섯 번쨰는 '즐거운 인생'이에요. Monkey D. Luffy 라는 인물을 통해서 얻은 가장 큰 메시지이기도 해요. 루피에게는 '해적왕'이 되겠다는 꿈이 있죠. 하지만 루피는 꿈을 이루기 위한 과정을 동료들과 함께 즐겨요.

“해적왕이 못되도, 중간에 죽는다해도 좋아.나는 이 길을 가기로 한 남자니까”

발표자


#. 34 루피는 수시로 이런 말을 해요. "해적왕이 못되도, 중간에 죽는다해도 좋아. 나는 이 길을 가기로 한 남자니까" 똑같이 이를 악물고 목표를 향해 가지만, 그 과정을 즐기는 자와 그렇지 않은 자의 인생의 재미는 같을 수 없다고 생각해요.

실수투성이의 사람도충분히리더가 될 수 있다

발표자


#. 35 지금까지 루피의 특별한 리더십에 대해서 살펴봤어요. 이를 통해 배울 수 있는 점들이 있어요. 실수투성이의 사람도 충분히 리더가 될 수 있다는 점이에요.

기술보다 앞서는 리더의 재능은비전과 소통이다

발표자


#. 36 왜냐하면 기술보다 앞서는 리더의 재능은 비전과 소통이기 때문이다.

동료는 혼자서는 이룰 수 없는꿈을 공유하는사람이다

발표자


#. 37 그리고 동료는 혼자서는 이룰 수 없는 꿈을 공유하는 사람이라는 점이에요.

제 2 벤처 붐=

대 해적시대

발표자


#. 38 현재 세상은 제 2의 벤처 붐을 맞이하고 있어요. 저는 어찌보면 이 제 2의 벤처 붐이 대 해적시대와 비슷하다고 생각해요.

회사=

해적단

발표자


#. 39 회사는 해적단에 비유될 수 있죠.

벤처=

루키

발표자


#. 40 밀짚모자 해적단과 같은 루키 해적단은 새로 시작하여 성장하고 있는 벤처에 비유가 될 수 있어요. 해적단이든 회사이든 함께 모험을 해나가는 동료들과 그들을 이끄는 리더는 중요할 수 밖에 없어요. 그런 점에서 루피의 리더로서의 모습은 배울만한 점이 많다고 생각합니다.

No Questions!

발표자


#. 41 이상으로 제 롤모델인 'Monkey D. Luffy'에 대한 발표였습니다. 질문은 받지 않겠습니다.

참고자료?

<원피스식, 세계 최강의 팀을 만드는 힘>

블로그 글, 비즈&라이프 코치 Peter Han

Thank YouFor Listening!

발표자


#.43 감사합니다.

Education

Monkey D. Luffy - 리더의 격을 배우다 by Posquit0