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국내 최고의 강사가 진행하는 MS Project 3일 교육 제안서입니다.
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PMinside Education Service
http://www.PMinside.com
피엠인사이드 대표 한동환
[email protected] 02-824-5534
010-6205-3010
서울 광진구 구의3동 219-17 금강테크노 오피스텔 602호
• PMinside Education Service -1-
MS Project를 활용한 실무 프로젝트
• PMinside Education Service -2-
Course
Summary
MS Project를 활용한 실무 프로젝트
과정개요
Contents
과목명 MS Project를 활용한 실무 프로젝트
교육기간 3일(24시간)
과정개요 본 과정은 성공적인 프로젝트의 수행을 위해 협업과 커뮤니케이션에 필요한 기본적인 관리 원칙과 프로세스, 도구와 기법 등 프로젝트 관리자의 지식을 학습하고 핵심적인 Skill을 습득할 수 있습니다.
학습목표
- Microsoft Project 실무 기능 이해와 습득
- 프로젝트 범위, 일정, 자원, 비용관리, 계획과 통제에 필요한 기본 지식과 기법 이해
- 협업과 커뮤니케이션을 통한 명확한 업무 처리의 이해
교육대상 - 프로젝트관리 및 관련분야의 컨설턴트
- 통합적인 프로젝트 관리 및 적용방법론 지식이 필요하신 분
교재 초보 팀장을 위한 Microsoft Project
이기는 프로젝트 관리
교육특징
프로젝트 관리 프로세스에 대한 노하우를 담아낸 Microsoft Project MVP 1호 박종남의 실무 프로젝트 관리 프로세스에 대한 노하우와 Microsoft Project를 모두가 함께 공유할 수 있도록 온라인 솔류션을 제공합니다
강사
:: 박종남(STZ 이사):: Microsoft Project MVP, PMP - 국내 Microsoft Project MVP 1호, 8년 연속 수상 - 8년간 국내 및 해외 기업 Microsoft Project 강의
Contents
Module 1. 시각적 프로젝트 관리의 정의
Module 2. Microsoft Project의 주요 기능 소개
Module 3. Scope Management
Module 4. Milestone Management
Module 5. Resource Management
Module 6. Schedule Management
Module 7. Work Management
Module 8. Risk Management
Module 9. 명확하고 시각적인 보고서 만들기
• PMinside Education Service -3-
Contents
Day Contents 강사 비고
1st
Day
8hrs
Module 1. 시각적 프로젝트 관리의 정의
실패하는 프로젝트는 다 이유가 있다
협업과 커뮤니케이션으로도 실패하지 않을 수 있다
Module 2. Microsoft Project의 주요 기능 소개
• Microsoft Project의 주요 기능
• Microsoft Project 기본값 설정하기
Module 3. Scope Management
• 단계적 출시 기법(Staged Delivery)
• 성공요소 입력 (Management By Objectives)
• 범위 검증 (Scope Creep)
Module 4. Milestone Management
• 관리 가능한 마일스톤 기법 (Small Win)
• 마일스톤 검증 (Milestone Creep)
• Module 5. Resource Management
• 자원 계획 (Team Building)
• 자원 배정 (Assigning Resources)
박종남 이론과 MS Project실습
2nd
Day
8hrs
Module 6. Schedule Management
• 작업 입력 (Activity Definition)
• 기간 입력 (Duration)
• 의존관계 설정 (Sequence)
• 베이스라인의 이해 및 설정 (Baseline)
Module 7. Work Management
• WBS의 이해 및 관리기법
• 작업의 우선순위 기법
• 협업을 통한 일정 업데이트
• 산출물 관리
• 주간보고
• 비용관리 (Earned Value Management)
박종남
이론과 MS Project실습, 온라인 협업 실습
• PMinside Education Service -4-
Contents
Day Contents 강사 비고
3rd
Day
8hrs
Module 8. Risk Management
위험 식별 (Identify Risks)
정량적 위험 분석 (Quantitative Risk Analysis)
정성적 위험 분석 (Qualitative Risk analysis)
위험 대응 계획 (Plan Risk Responses)
Module 9. 명확하고 시각적인 보고서 만들기
Burndown 차트 보고서
진척상황 보고서
중요 시점 보고서
지연 중인 작업
박종남
이론과 MS Project실습, 온라인 협업 실습
Module 3. Scope Management
Module 4. Milestone Management
실제 교육의 산출물 예시
• PMinside Education Service -5-
Module 5. Resource Management
Module 6. Schedule Management
Module 7. Work Management
• PMinside Education Service -6-
Module 8. Risk Management
Cause & Effect , PI Matrix , Plan Risk Response
• PMinside Education Service -7-
Module 9. 명확하고 시각적인 보고서 만들기
