Upload
cok
View
955
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Lederugen 2009 foregik hos COK den 5-9. oktober 2009 og bød på 17 tre-timers workshops om emner, der satte fokus på forskellige facetter af faget ledelse. Lederugen er et tilbud til dig, der ønsker nye og udfordrende perspektiver på din ledelse.
Citation preview
Innovationsledelse
– når der skal tænkes nyt
Københavns Kommune
Lederugen 2009
Stine Helles
Nanna Hebsgaard Lund
Program for workshoppen
• Hvordan definerer vi begrebet innovation?• Præsentation af brugbar model • Eksempel på en innovativ proces• 7 gyldne feedback-regler • Præsentation af modeller over
ledelsesudfordringer
Hvad er innovation?
Den enkle definition
Bryder med plejer
+
Tilfører ny værdi
=
Innovation er et værdiskabende mønsterbrud i hverdagen
Innovation kan være skræmmende!
Det vi ved at vi ved, kan og gør
(eksplicit viden)
Det vi ved at vi ikke ved, kan og gør
(kompetenceudviklingsfeltet)
Det vi ved, kan og gør uden at være bevidst
om det (tavs viden)
Det vi ikke ved at vi ikke ved, kan og gør
(grænseoverskridelse og kontroltab)
+
-
+-
God innovationsledelse i kommunen
Andre perspektiver – også ukendte
Trygge rammer – også for fejl
Lyst til læring – og omlæringTydelighed i
opfølgningen – både på ressourcer og mål
Ledelsesopgaven
Det vi ved at vi ved, kan og gør
(eksplicit viden)
Det vi ved at vi ikke ved, kan og gør
(kompetenceudviklingsfeltet)
Det vi ved, kan og gør uden at være bevidst
om det (tavs viden)
Det vi ikke ved at vi ikke ved, kan og gør
(grænseoverskridelse og kontroltab)
+
-
+-
Processens 5 faser
• Mind Map• Idéudvikling – et spil med terninger• Vurdering • Udvælgelse• Modellering• Præsentationer
Mind Map- 5 trin
1. Fortæl hinanden om et ledelsesdilemma eller en ledelsesudfordring der presser sig på i hver jeres hverdag.
2. Skriv din udfordring ned i en kort sætning på papiret foran dig
3. Tavs brainstorm på alle ledelsesudfordringer4. Udvælg i gruppen 1 udfordring som I ønsker at
arbejde videre med. Det kan være en udfordring som er genkendelig for flere
5. Design en terning ud fra jeres mind map om udfordringen
Idéudvikling
1. Kast med terningerne 2. Notér jeres ideer ned på små sedler3. Brug den tidligere præsenterede model som
refleksionsredskab
OBS: Jeres ideer behøver ikke at væregennemtænkte. Notér alt ned – stort som småt.Det gælder om at producere mange ideer.
Vurdering• Placér jeres ideer i forhold til akserne
Værdiskabende
Ikke værdiskabende
Nem at gennemføre Vanskelig at gennemføre
Udvælgelse
I skal nu udvælge hvilken idé I ønsker atmodellere.
• Marker hver især med et kryds jeres 1. og 2. Prioritet. Markér krydset på idésedlerne.
Den idé med flest krydser udvælges tilModellering.
Modellering
Ideen modelleres i gruppen
God fornøjelse ;)