ORIGEN DEL NEGOCIO

Madelin Yeritza Jiménez García

ORIGEN DEL NEGOCIOLa Idea Y Persona Emprendedora

Tengo Inquietudes

La Idea/El Proyecto

- La Creatividad/La Idea

- Innovar: ¿Qué Es? ¿En Qué Consiste Ser Innovador?

- Intraemprender: ¿Qué Es? ¿En Qué Consite?

- Matriz Creatividad-Innovación

El perfil emprendedor

LA IDEA Y PERSONA EMPRENDEDORA

Según la RAE , emprender significa“Acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente siencierran dificultad o peligro”.

El proceso de emprender es, sinduda, un camino complejo donde senecesita voluntad, capacidad y suertey, a pesar de todo, la buenacombinación de estos elementos nogarantiza el éxito de toda “aventuraempresarial”.

TENGO INQUIETUDES Si te estás preguntando: ¿Cualquier persona

puede ser emprendedora? ¿Existenemprendedores sin ideas o gente con ideas y pocoespíritu emprendedor? ¿En el binomioemprendedor-idea cuál de los dos factores es másimportante para tener éxito? ¿Qué cualidades yaptitudes debe tener una persona emprendedora?¿La persona creativa nace o se hace? ¿Soy capazde desarrollar un plan de negocio?, etc.

No es sencillo contestar ciertamentea todas estas preguntas, cadasituación tiene unas característicasdiferentes y cada proyecto consta departicularidades que lo hacen único.Los casos son tan variados como laspersonalidades de cada una de laspersonas emprendedoras.

LA IDEA/EL PROYECTO La Creatividad/La Idea

Existen personas con más facilidad que otras a la hora de ser creativos, algunas nacen con ciertascualidades, otros las desarrollan, pero de todas formas, todos podemos ser más creativos si nos loproponemos; la creatividad puede surgir en cualquier momento y en cualquier circunstancia del día adía, por ejemplo, puede ser resultado de:

Nuestra propia inquietud

Nuestra capacidad observadora

Nuestra propia experiencia laboral/empresarial

De manera aleatoria e imprevista

De nuestra propia necesidad

Del aprovechamiento de revoluciones/cambios que acontecen en el mundo

De nuestra propia imaginación

LO QUE NO ES IMPORTANTE:

• Mi idea no es revolucionaria, la desecho: NO

• No tengo formación empresarial, no puedo emprender un negocio: NO • He fracasado una vez, voy a fracasarsiempre: NO

• Sé que no tengo madera de líder: NO

• Los grandes negocios sólo funcionan si son grandes ideas: NO

LO QUE SÍ ES IMPORTANTE:

• Centrarse en un solo producto/servicio/proceso para empezar. Simplificar y enfocar.

• Pensar en el futuro pero innovando en el presente (no se puede producir algo que puede cubrir una necesidadque se dará dentro de 15 años).

• Analizar las oportunidades y contrastarlas en tu entorno.

• Empezar por algo pequeño, los errores serán más fáciles de corregir, y el “gran negocio” puede surgir de unaidea sencilla.

• Buscar el liderazgo aunque sea en pequeños proyectos de mejora o adaptaciones de uno ya existente. Laoportunidad puede estar en un cambio.

Lo que se opone a la creatividad y la innovación

Entre los principales obstáculos para la creatividad y a la innovación podemos citar:

Bloqueos emocionales. Por ejemplo, el miedo a hacer el ridículo o a equivocarse, lafalta de confianza en uno mismo, un respeto excesivo por la autoridad, pocamotivación o ilusión, espíritu no crítico.

Bloqueos perceptivos. Sólo vemos aspectos muy limitados del mundo que nos rodea.En esto puede incidir un exceso de especialización, un racionalismo extremo, pocacapacidad de escucha o reducida capacidad de observación.

Bloqueos culturales. El ser humano tiene una gran necesidad de relacionarse eintegrarse en la sociedad, para lo que le es imprescindible aceptar una serie denormas de conducta, estereotipos, creencias, etcétera, si no quiere ser rechazado.Todo ello va moldeando su personalidad y condiciona su creatividad.

Innovar: ¿Qué Es? ¿En Qué Consiste Ser Innovador?

Hemos oído hablar mucho de innovación y de su importancia a la hora de enfocarun nuevo negocio. Pero, ¿qué se considera innovar?.........básicamente CAMBIO ylógicamente, a mejor.

• El cambio se puede dar: Mejorando la tecnología- Mejorando los procesos- Mejorando elplanteamiento de Marketing- etc.

• Pero en definitiva y sobre todo: Mejorando la forma de hacer las cosas.

Intraemprender: ¿Qué es?, ¿En qué consiste?

Intraemprender es un concepto novedoso que se puede entender como otrafuente de generación de ideas.

Intraemprender es un proceso que propicia que los miembros de unaorganización con ideas emprendedoras puedan desarrollarlas dentro de lamisma.

En definitiva, el Intraemprender es todavía un concepto complejo y difícil dedelimitar, pero sin embargo sí puede ser concebido como una fuente más degeneración de ideas de negocio, ya que es una manera de dar rienda suelta a lacreatividad y actitud emprendedora de aquellos que trabajan dentro de unaorganización.

Matriz Creatividad-Innovación

EL PERFIL EMPRENDEDORLa persona emprendedora, como ya hemos comentado anteriormente, puede tenerperfiles muy diferentes según su personalidad, pero también es cierto que existencaracterísticas comunes a todas ellas.

Isidre March y Rosa María Yagüe (1997) clasifican la figura emprendedora (tanto hombrecomo mujer) de la siguiente manera:

• El emprendedor de la oportunidad: buscador de nuevas vías de éxito.

• El emprendedor carismático o creativo: conducido por una idea innovadora.

• El emprendedor convencional: entusiasta de la creación de empresas.

• El científico/investigador transformado en líder o inventor- emprendedor comocontraposición del gestor- emprendedor.

GRACIAS