Desenvolvimento de Equipes (Gestores

Escolares)

Humberto Lacerda

Desenvolvimento de Equipes

“Mentes grandes discutem ideias; mentes medianas discutem eventos e fatos; mentes pequenas discutem pessoas”.

O desenvolvimento profissional passa, obrigatoriamente, por um desenvolvimento pessoal.

Novas Nuances

O novo milênio ordenou profunda releitura nas práticas de gestão para que houvesse as adaptações necessárias, onde o conhecimento passa a ser peça fundamental para o processo produtivo.

Novas Nuances

A vida educacional do homem está em constante mudança. Paradigmas estão sendo estabelecidos, em especial, quanto ao aprendizado e uso dos sistemas e subsistemas de Gestão de Pessoas nas organizações. A ciência administrativa vem passando por gradativas e constantes mudanças, a cada dia antigos padrões são superados para dar lugar a novas doutrinas. Em função da globalização e dos processos contínuos de transformações, surge à necessidade de haver pessoas com formações sólidas, com capacidades e adaptações às novas realidades que se tornam cada dia mais complexas (STEFANO, et. al. 2004).

Qual o nosso alvo principal?

Para atingirmos metas e acertarmos um alvo, precisamos desenvolver uma atitude

empreendedora...

Fundamentada em três pontos:

1. O desafio: estimula as pessoas a lutarem por alguma coisa;

2. O resultado: dá a sensação de vitória e autoconfiança para continuar adiante;

3. A responsabilidade: de comemorar as vitórias e corrigir os erros cometidos.

TER ATITUDE EMPREENDEDORA

SUPERAÇÃO CriatividadeInic

iativa

Energi

aValor

COMPROMISSORISCO

FATOR COMPETÊNCIA - Envolve:

• Conhecimentos.

• Habilidades.

• Aptidões.

• Comportamento (ser cortês, ser comunicativo, estar atento).

• Pró-atividade.• Criatividade.

• Saber agir.

• Saber comunicar.

• Saber aprender.• Ser engajado.

O Impossível: fato ou opinião?

“Ao se deparar com algo que considere ser um problema, busque estratégias,

alternativas e passe a tratá-lo como uma fonte de crescimento e superação pessoal.

Vencer desafios é algo estimulante!

Nova Demanda, Novas Possibilidades!

Trate um novo desafio como uma nova chance de brilhar, de fazer algo novo, de crescer, de criar, de superar metas, de sentir a sensação do dever cumprido, de saber que pode se superar e se preparar para desafios futuros.

TRÍADE DE BENEFÍCIÁRIOS – Benefícios para:

A organização (empresa/instituição);Os colaboradores (funcionários);A clientela (população).

Resultados

Não há nada mais insanodo que fazer a mesmacoisa, dia após dia, e

esperar resultados diferentes.

(Albert Einstein)

10 observações Importantes para

uma gestão pública por excelência:

Ser consciente da principal missão da gestão pública:Servir pessoas.

1

Abraçar a causa da Educação.

2

Ter consciência dos entraves e das possibilidades e, acima de tudo, acreditar.

3

Respeitar normas.

4

Compreender a importância do trabalho em equipe.

5

Ter objetivos e metas claras e exequíveis.

6

Manter equilíbrio nas relações interpessoais.

7

Conhecer bema clientela.

8

Respeitar as diferenças e...

9

Ter consciência que cada um faz parte de um conjunto maior chamado POVO!

10

"Aprender a conviver com quem é diferente...

Proporcionar associação e a cooperação entre os seres. Essa é a luz!”

Obrigado pela atenção!