- 1. Los Parques Cientficos El Escorial, 15 de julio de 2005
Fernando Albericio
2. La Triple Hlice un Modelo de Sistemas de Innovacin Modelo
lineal INVESTIGACIN BSICA INVESTIGACINAPLICADA DESARROLLO
TECNOLGICO MERCADO 3.
- Interaccin Entre los Tres Agentes del Sistema: Universidades Y
Organismos Pblicos de Investigacin; Empresas y Administraciones
Pblicas.
- La Efectividad y Fortaleza del Sistema va a Depender de la
Fortaleza y Equilibrio de estas Interacciones, y Aparece como
Resultado de la Existencia de Estructuras e Instrumentos entre
Agentes que Favorecen la Interaccin.
- La Convergencia Final del Sistema va a Depender de los Agentes,
las Estructuras de Intermediacin e Interrelacin entre Agentes, y
los Instrumentos Utilizados por los Agentes para Mejorar la
Interaccin
La Triple Hlice un Modelo de Sistemas de Innovacin Modelo de
Triple HliceAcademia-Empresa-Administracin 4. Triple Hlice Academia
Ad.Pblicas Empresa Maximalizar el Valor de la InvestigacinAcadmica
TransformarIdeas enOportunidades de Negocios RespaldarEmpresas
Tecnolgicas 5. Academia-Universidad
- La Revolucin de la Informacin y del Conocimiento debeImpactar
en la Universidad
- La Universidad Actual es un Producto de la Era Industrial
- El Sistema Educacional est Basado en la Divisin delConocimiento
en Disciplinas
- Mimetiza la Divisin del Trabajo encontrado en la Industria
- Provee Profesionales al Sector del Trabajo
- La Interdisciplinaridad y la Horizontalidad debe ser la Basede
un Nuevo Modelo Educacional para la NuevaUniversidad
- Se Deben Crear Nuevos Espacios Acadmicos-Universitariosque Den
Respuesta a los Nuevos Retos
6.
Nuevas Tecnologas Contexto Industrial 7. BioMedicina Big Pharma,
Quo Vadis? 8. BigPharma Challenge
-
- R&D costs $300 - $800 million
-
- Only 3 out of 10 drugs recover their R&D costs during their
commercial lifetime
- Need higher success rates
-
- On average, less than 1% of all hits identified during drug
discovery are commercialized
-
- About 200 patents will expire within the next 5 years
-
- Industry is old target rich & need new targets, quality
leads, and new chemotypes
- Need more new chemical entities (NCE) in the pipeline
-
- Reinforce the pipeline: 53 new drugs on 1996, 17 on 2002
-
- For 10% growth need five NCEs per year
-
- Only averaging about 0.8 NCEs today
New, Safer, and Affordable Drugs 9. BigPharma, an Integrated
Business
- Successfully produce (small molecules and biomolecules) drug
candidates for thousands of potentialnewdrug target proteins
-
- The Industry needs to improve upon the combinedperformance
ofDocking, Combinatorial Chemistry & High-Throughput
Screening
-
- These approaches have not solved by itself pipelines
insufficiencies of Pharmaceutical Companies
- Clear commercial opportunity for a company/I+D group that can
capitalize on the rapid and reliable answers to bigpharma
demands
- Pharma companies should rely more on partners to manage risk at
all stages of discovery, development, and even
commercialization
-
- Outsourcing, Collaborations, Alliances
-
- Biodegradable polymers or implants; Liposomes; Transdermal
injection; Inhalation
- New formulations for drug delivery
10. Drug Discovery vs Market Big Pharma Academic Biotech Market
Risk Discovery Risk DDT 8, 267 (2003) 11. New BigPharma Nike
Benetton Dell R&D and Marketing in house Dynamic and
NetworkedOrganization Collaboration Contract License Extended
Enterprise Virtual Company Outsourcing 12. Advantages and
Disadvantages ofExternal Contracts and Collaborations Advantages
Disadvantages Reduction in fixed cost Loss of control, difficulties
of management Better allocation of resources in a project with
variable demand Greater difficulty of co-ordination and management
of external collaborations/contracts Access to specific technology,
expertise or skills either: not present internally or cheaper or
quicker Increase in variable costs Flexibility in disengagement
from unsuccessful resarch; greater objectivity in taking decisions
Differing cultures betweenBetter management of risk Time taken to
agree contracts Difficulties in agreeing ownership/split of
intellectual property rights Instability in case external party
becomes financially insolvent, merges, acquisition 13. Outsourcing
Relationship 14. U N I V E R S I D A D * OPIS E M P R E S A CENTR O
S DE TRANSFER E NCIA DE TECNOLOG A(CTT/OTRIS) Par ques Cientfic o s
QUASIEMPRESAS INCUBADORA TECNOL GICA ADMINISTRACI N Incenti vos
Fiscal e s Legislaci n INSTRUMENT O S Spin-off INVESTIGACIN B SICA
INNOVACIN Centros Institutos Investigacin Demand a Art. 83 (LOU)
Cultura Empren ded ora CulturaInnovadora Centr o Tecnol gic o O
ferta P y m e s Capital riesgo Triple Hlice 15. Spin-off P y m e s
Demand a Centr o Tecnol gic o O ferta Centros Institutos
Investigacin U N I V E R S I D A D * OPIS E M P R E S A CENTR O S
DE TRANSFER E NCIA DE TECNOLOG A(CTT/OTRIS) QUASIEMPRESAS
INCUBADORA TECNOL GICA ADMINISTRACI N Par ques Cientfic o s Incenti
vos Fiscal e s Legislaci n INSTRUMENT O S INVESTIGACIN B SICA
INNOVACIN Art. 83 (LOU) Cultura Empren ded ora CulturaInnovadora
Capital riesgo Triple Hlice 16.
-
-
- Se introducen prcticas y valores del Management.
-
-
- Y aparecen conflictos de intereses, discusin sobre integridad
acadmica y prioridades.
- La transferencia de conocimiento y tecnologa, as como la
participacin en los nuevos mercados tecnolgicos son actividades
cada da ms estratgicas para las universidades.
Universidad
-
-
- El incremento significativo del conocimiento en el clima
econmico actual.
-
-
- Las necesidades de financiacin de las universidades.
-
-
- Las universidades se estn transformando en:
-
-
-
- Ms centradas en la calidad y en el mercado
-
-
-
- Con una agenda ms estratgica
-
- Los cambios estructurales entran en conflicto con las prcticas
cotidianas .
17.
- Cambios en los ltimos aos: Nuevos Institutos deInvestigacin,
Parques Cientficos y redes deinvestigacin ejemplifican nuevas
estructuras
- Los Parques Cientficos son un lugar de encuentro entrela
universidad y la empresa, entre creadores y usuariosdel
conocimiento
- Los Parques Cientficos pueden ser instrumentos claveen el
emergente papel regional de la universidademprendedora.
- Los Parques Cientficos son un instrumento para el xitode la
relacin de la universidad con la comunidad local.
Universidad Emprendedora 18.
- El xito de los parques cientficos atrae nuevas empresas de base
tecnolgica que pueden ayudar a cambiar la cultura interna de las
universidades actuando como modelo para impulsar la cultura
emprendedora entre los acadmicos, graduados y postgraduados.
- En EEUU los parques cientficos fueron promovidos en sus inicios
por las universidades para impulsar la universidad emprendedora.
Motivos:
-
- Entorno ms comercial que en Europa.
-
- Incrementar los ingresos para evitar la fuga de talentos.
-
- Crear oportunidades de empleo a los graduados
universitarios.
Universidad Emprendedora 19.
-
- Cambio hacia iniciativas emprendedoras. Las universidades
desarrollan nuevas empresas, as como licenciados y doctores que se
introduce en el mundo comercial.
-
- En este contexto, aparece un cambio desde la investigacin
basada en la disciplina a la investigacin multidisciplinaria.
Universidad Emprendedora 20.
- Mantiene relaciones formales y operativas con universidades,
centros de investigacin y otras instituciones de educacin
superior.
- Diseado para alentar la formacin y crecimiento de empresas
basadas en el conocimiento y de otras organizaciones de alto valor
aadido.
- Posee un organismo estable de gestin que impulsa la
transferencia de tecnologa y fomenta la innovacin entre las
empresas y organizaciones usuarias del Parque.
Qu es un Parque Cientfico? Se trata de un proyecto asociado a un
espacio fsico, que: 21.
- Tener relaciones conuniversidades e institutos de
investigacin
- Poseer un suelo apto para su ocupacin en rgimen de alquiler y,
al menos, un edificio que dote al Parque deservicios comunes
- Disponibilidad de infraestructuras deapoyo a la innovacin
- Contar con un organismo estable de gestin que impulse
latransferencia tecnolgica
- Acreditar la presencia deempresas innovadorasy otras
instituciones
- Investigacin y desarrollocomo centro de actividad, no suele
tener actividad manufacturera
- Msespecializadosque los Parques Tecnolgicos
Caractersticas de un Parque Cientfico 22. Ventajas de un Parque
Cientfico
- Enriquece el entorno acadmico de las universidades
- Ayuda a las empresas a crecer y permanecer en el uso de las
fronteras del conocimiento
- Aumenta la competitividad de las empresas a partir del valor de
conocimiento agregado
- Oportunidad de investigacin contractual para la universidad,
las empresas y la comunidad local
- Instrumento para el desarrollo regional basado en la
importancia del conocimiento
- Instrumento de las administraciones publicas para realizar
poltica cientfica conectado con la poltica econmica e industrial
con la acadmica
. 23. Los Parques Cientficos contribuyen al desarrollo ya que
pueden: GenerarTransferir Difundir Utilizar Ventajas de un Parque
Cientfico Conocimiento 24. El Parque Cientfico de Barcelona:
nuestro modelo de transferenciade tecnologa PCB 25. Parc Cientfic
de Barcelona
- Iniciativa de la Universitat de Barcelona
- Apoyo econmico e institucional
- Concentra grupos de investigacin pblica y privada en un nico
espacio equipado con potentes servicios de apoyo
26.
- Misin Actuar como estructura de interrelacin entre grupos
pblicos generadores de conocimiento y el sector productivo,
ofreciendoservicios de apoyo y alta tecnologa
-
- Promover la excelencia de la investigacin bsica orientada y la
investigacin aplicada.
-
- Dar valor a la investigacin pblica mediante su comercializacin
en el sector productivo
-
- Favorecer la transferencia de nuevas empresas innovadoras de
base tecnolgica (spin-off o start-up)
-
- Establecer sinergias entre agentes del parque que comporten la
creacin de alianzas estratgicas
-
- Prestar servicios generales y tecnolgicos de calidad dirigidos
a apoyar la investigacin, el desarrollo tecnolgico y la innovacin
de sus usuarios.
Parc Cientfic de Barcelona 27.
- 60.000 m 2al servicio de la I+D+I
- Inversin de 96 millones de Euros
El proyectodel Parc Cientfic de Barcelona Primera fase
(1996-2002 ) Segunda fase (2004-2007) 28. Edificio Torre D3.320 m
2
- Grupos de investigacin multidisciplinar
- Centro de Innovacin (FBG) y servicios de dinamizacin
empresarial
- Auditorio y Salas de reuniones
29. EdificioModular18.677 m 2
- Instituto de Investigacin Biomdicadel Parc Cientfic de
Barcelona (IRBB-PCB)
- Laboratorio de Investigacinen Nanobioingeniera ( CREBEC )
- Centro de Investigacin en QumicaTerica (CeRQT)
- Instituto de Biologa Molecular deBarcelona (CSIC)
- Empresas y unidades de I+D+I deempresas
- Nuevas empresas de base tecnolgica(spin-offs)
- Sevicios Cientficotcnicos de la UB
- Servicios Cientficos del PCB
- Plataformas tecnolgicas (SCT-PCB)
30.
- Servicios de apoyo cientfico-tecnolgico
Ejes del PCB 31. Innovacin: Dinamizacin empresarialy
transferencia de conocimiento 32.
- El PCB prom ueve ypotencia la creaci nde n ue v a sempres a s
de base tecnol gica :
- Centro de Innovacin (FBG)
- Trampolines Tecnolgicos (UB-CIDEM)
- Red de Innovacin Tecnolgica (UB-CIDEM)
Dinamizacin empresarial 33. OBJETIVOS Centro de Innovacin
- Promocin de la innovacin en el entorno empresarial,el impulso
de la cultura emprendedora y el estmulo a lacreacin de
spin-offs.
- Colabora con el PCB en los trabajos dirigidos aestablecer una
mayor relacin entre la I+D del sectorpblico y el mundo
empresarial.
- Poner al alcance de las empresas y instituciones, de lasociedad
en general, los resultados de la investigaciny el know-how generado
en el seno de la UB.
34. Centro de Innovacin
- rea de Transferencia de Tecnologa
- Promocin y gestin de la investigacin por contrato y de la
investigacin cooperativa universidad-empresa
- Asesoramiento en la presentacin de proyectos para laobtencin de
ayudas a la I+D+I empresarial
- Apoyo en la comercializacin de patentes y de know-how
- Consultora tecnolgica y de capacidad innovadora a
lasempresas
- Promocin de programas de movilidad de personal
investigador
- Coordinacin de los miembros de la Red de Apoyo a la Innovacin
Tecnolgica (Xarxa IT)
35.
- Coordinacin del Trampoln Tecnolgico de la UB
- Facilitar la creacin de empresas de base tecnolgica:
-
- Identificacin del proyecto
-
- Valoracin cientfica del proyecto
-
- Identificacin de la idea de negocio
-
- Acceso a los primeros recursos
- Elaboracin de estudios de mercado
- Elaboracin del plan de empresa
- Proteccin de los derechos de propiedad industrialy registre de
patentes
- Formacin para los emprendedores
- Seleccin del equipo de gerencia
- Acceso a recursos: socios financieros o industriales
Centro de Innovacin 36. Quasi-Empresas Paso previo a la creacin
de una empresa Programa de ayuda a los Grupos de Investigacin a
travs de la accin de promotores con el fin de mejorar las
actividades de gestin, comercializacin y marketing de sus
conocimientos y habilidades tecnolgicas Evaluacin de la oportunidad
de iniciar un proceso de gestacin de una spin-off Pre-Incubacin 37.
Quasi-Empresas
- Potenciar la transferencia de conocimiento y tecnologade grupos
de investigacin que desarrolla su actividadorientada a la
satisfaccin de necesidades empresariales y de la sociedad en
general.
- Incrementar la contratacin con empresas y/oinstituciones.
- Estudiar nuevas oportunidades de comercializacinde las lnias de
investigacin y evaluar la posibilidad de crear una nueva empresa de
base cientificotecnolgica.
Objetivos 38. Quasi-Empresas
- UB-Xerox Laboratory for Magnetics Research
- UBEKTRON-Departamento de Electrnica
- COTEX. Consultora de Proyectos Europeos
- Grupo de Estudio y Conservacin de MamferosMarinos
(GRUMM-GBC)
- EDM. Ingeniera y Desarrollo de Materiales
- UB-ECOAP. Economa Aplicada
- Patrimonio-UB. Conservacin del patrimonio artstico
- CLIC. Centro de Lenguaje y Computacin
- Centro Universitario de Catalua para el Estudioy la
Investigacin de las Conductas Adictivas (CEUCAT)
- Diopma (diseo y optimizacin de procesos y materiales)
- Taller de Proyectos. Patrimonio y Museologa
- Celltec-UB. Biologa celular, modelosexperimentacin in
vitro
- ESCAD. Comportamiento, alimentacin y diettica
- SMD. Servicio de Desarrollo del Medicamento
- TECPRO. Formulacin y procesos qumicos
- XCELLSYZ. Bioqumica y biologa molecular
COTX UBEKTRON 39. Programa trampolines tecnolgicos CIDEM -
Generalitat de Catalunya
- ADVANCELL- Biologa celular, modelos(constituida en el ao 2001)
celularesy farmacolgicos
- E-SENSE Systems -Desarrollo de un instrumentointeligente que se
llama narizelectrnica y de su softwarede inteligencia
artificial.
- ORYZON GENOMICS -Genmica funcional (constituida en el ao
2000)
- OED -Investigacin de frmacos(constituida en el ao 2001)para el
tratamiento de laobesidad y de lasenfermedaes asociadas.
- GENEARTIS -Bioqumica y biologamolecular
- MAT CONTROL -Materiales de referencia parael control de
calidad.
40. Incubadoras/Viveros de Empresas
- Espacios de laboratorios/oficinas de tipo modular
- Temporalidad en el proceso de incubacin (3 aos)
- Facilidades de gestin de mantenimiento de latecnologa
- Estar legalmente constituida como sociedad mercantil
- Evaluacin positiva por parte de una comisin especfica
- Menos de dos aos de existencia
-
- Son estructuras que favorecen la creacin y evolucin de empresas
de alta tecnologa surgidas en un entorno acadmico o empresarial
(spin-off)
41. Incubadoras/Viveros de Empresas
- Tarifas parcialmente subvencionadas
- Facilidades de financiacin
- Convocatorias oficiales de promocin
- Menor gasto de infraestructuras.Facilitan el acceso
ainfraestruct u ras tecnolgicasde alto coste
- Se reduce de manera importante el tiempo y el dineronecesario
para la adecuacin del espacio y los requerimientosde
laboratorio
- Tutorizacin y acompaamiento en el proceso de gestacin yprimera
actividad
- Se elimina la burocracia ligada a los permisos pblicos
quepermiten el inicio de actividad y se disminuyen costes
- Se obtienen mejoras en la visibilidad de la firma
- Se producen efectos de sinergia intelectual
- Cooperacin entre sector pblico y privado
42. Bioincubadora CIDEM-PCB
- 6 Laboratoriosde 50/70 m 2y 6 despachos de 10/15 m 2
- completamente equipados para actividadesempresariales en el
entorno de la biotecnologa y lainvestigacin farmacutica
43.
- Empresa de tecnologa punta dedicada al descubrimientoy
desarrollo de nuevos frmacos. Actualmente trabaja enel desarrollo
de frmacos anticancergenos a travsde la tecnologa de difraccin de
rayos X
- Empresa de biotecnologa dedicada a la produccin de pptidos y
protenas de inters teraputico o industrial en plantas
transgnicas
- Empresa recientemente creada dedicada a la sntesis ydesarrollo
de procesos qumicos para la preparacin deingredientes farmacuticos
activos en formaenantiomricamente pura
Empresas spin-offde la Bioincubadora CIDEM-PCB 44.
- Oleoyl-Estrone Developments OED
- Spin-off de la UB dedicada a la investigacin de frmacos parael
tratamiento de la obesidad y enfermedades asociadas
- Surgida de la UB y del CSIC, es la primera empresa espaola
dedicada a la aplicacin de tcnicas de genmica en plantas
Empresas spin-offde la Bioincubadora CIDEM-PCB 45. Servicios de
apoyoa la investigacin 46. Oferta tecnolgica
- Servicios Cientficotcnicos de la UB
- (Edificio Modular: 2.500 m 2 tiles de laboratorios)
- Servicios Cientficos del PCB
- (Edificio Modular: 2.000 m 2tiles de laboratorios)
-
- Servicios Cientficos Comunes (SCC-PCB)
-
- Servicio de Experimentacin Animal (SEA-PCB)
-
- Instalacin Radioactiva (IR-PCB)
-
- Unidad de Toxicologa Experimentaly Ecotoxicologa
(UTOX-PCB)
-
- Servicio de Reacciones Especiales (SRE-PCB)
- Plataformas Biotecnolgicas
En el PCB se ha incorporado un importante entorno tecnolgico
ligado a la biotecnologa y la biomedicina que conforma unCentro
Tecnolgicode referencia para la industria farmacutica y de qumica
fina 47. Servicios Cientfico tcnicosde la UB (SCT)
- Los SCT son un centro de la Universidad de Barcelonadestinado a
dar soporte integral y centralizadoa la investigacin.
- Estn a disposicin de la UB, de otras institucionespblicas y de
la empresa privada.
- Los SCT suministran servicios y tecnologa cientfica a lamayor
parte de las especialidades cientficasexperimentales gracias
a:
-
- el equipo humano altamente cualificado del que dispone.
-
- el instrumental moderno y de alta tecnologa.
- Los SCT disponen de diferentes reconocimientos en elcampo
agroalimentario, en el de anlisis de aguas yresiduos y pertenecen a
redes de investigacin y dereferencia tecnolgica (Red Temtica de
Calidad en losLaboratorios de Anlisis, Xarxa IT del CIDEM,
BrainNetEurope y otras).
48. Servicios Cientficotcnicos de la UB
- Unidad de Resonancia Magntica Nuclear (RMN)
- Unidad de Tcnicas Separativas de Anlisis
- Unidad de Microscopia Confocal y Micromanipulacin Celular
- Unidad de Citometra de Flujo
- Unidad de Tcnicas de Reconocimiento Molecular In Situ
- Unidad de Garanta de Calidad
- Unidad de Sntesis de Pptidos
- Unidad de Tcnicas Nanomtricas
49.
- Otros servicios de la UB en el PCB
- Observatorio de Biotica y Derecho
- Centro de Asesoramiento Lingstico
- Centros de Documentacin especficos
Servicios de la UB 50.
- Servicios Cientficos Comunes (SCC-PCB)
- Salas de cultivos, centrfugas, cmaras oscurasy fras, etc.
Servicios Cientficos del PCB
- Servicio de Experimentacin Animal (SEA-PCB)
- 920 m 2dedicados al alojamiento de animalesde
experimentacin
- Instalacin Radioactiva (IR-PCB)
- Unidad de Toxicologa Experimental y Ecotoxicologa
(UTOX-PCB)
- Servicio de Reacciones Especiales (SRE-PCB)
51. Plataformas Tecnolgicas
- Reagrupacin en un mismo lugar de los equipos tcnicosy humanos
destinados a ofrecer a una comunidad deusuarios unos recursos
tecnolgicos de alto nivel
- Criterios de identificacin de plataformas operativas: (segn el
modelo de Plates-formes de Recherche de la Leyde Innovacin y de
Investigacin francesa de 1999)
- Apertura a la comunidad cientfica
- Grado de utilizacin a nivel local, regional i nacional
- Identificacin de un responsable y de un comit
cientfico(personal vinculado)
- Gestin de calidad segn ISO 9001
- Velar por la evolucin tecnolgica y de las actividades
deinvestigacin adecuada a la plataforma
- Actividades de formacin y auto-evaluacin definidas
52. Plataformas Biotecnolgicas
- Estructura cientificotecnolgica de apoyo a la investigacinen
biotecnologa, biomedicina y de qumica farmacutica que agrupa
equipos e instrumentos de ltima generacin con tcnicos altamente
especializados. Algunas plataformas sonmixtas entre SCT-UB, PCB y
IDIBAPS.
- Modelo a partir de las Plate-Formes de Recherchede la Ley de
Innovacin y de Investigacin Francesa de 1999
- Plataforma de Transcriptmica
- Plataforma de Qumica Fina
- Plataforma de Qumica Combinatoria
- Plataforma de RMN de Biomolculas
- Plataforma de Nanotecnologas
- Plataforma Automatizada de Cristalografa
- Plataforma de Bioinformtica
53.
- Servicios de apoyo cientfico-tecnolgico
Ejes del PCB 54.
- Centros especiales de investigacin
- Instituto de Derecho Pblico (IDP)
- Instituto de Economa de Barcelona
- Instituto de Investigacin de Economa Aplicada (IREA)
- Centro de Estudios de Ciudadana y Sociedad Civil (CISC)
- Centro de Investigacin de Economa del Bienestar (CREB)
- Centro de Estudios sobre los Cambios en la Culturay la Educacin
(CECACE)
- Centro de Investigacin Film-Historia
- Centro de Lenguaje y Computacin (CLIC)
- Centro de Investigacin en Estudios de las Mujeres(DUODA)
- Centro Especial de Investigacin en Teoras y Prcticas
- Superadoras de Desigualdades (CREA)
Grupos Multidisciplinares
- Observatorio de Biotica y Derecho (OBiD)
- Observatorio de la Globalizacin
- Observatorio del Tbet y Asia Central
55.
- Grupo de Investigacin sobre el Envejecimiento (GIE)
- Grupo de Investigacin en Ecologa Acutica Continental
(GREAC)
- Grupo de Investigacin en Lgica, Lenguaje y Cognicin
(LOGOS)
- Grupo de Investigacin en Nutricin Comunitaria (GRENC)
- H OMNID,Grupo de Orgenes Humanos
- Grupo de Investigacin Consolidado de Geociencias Marinas
- Centro Mixto de Investigacin Geomodels
- Laboratorio de Investigacin del Clima
- UB Projects Taller de proyectos
- Centro Universitario de Sociolingstica y Comunicacin
(CUSC)
- Observatorio de la Alimentacin (ODELA)
- Centro de Documentacin de Biodiversidad Vegetal
Grupos Multidisciplinares 56.
- Empresas ubicadas en espacios de oficinas
Empresas spin-off multidisciplinares Aplicacin de las nuevas
tecnologasen el campo de la ingeniera lingstica Servicios de
meteorologa segn las necesidades de cada empresaInvestigacin y
desarrollo de nuevos materiales 57.
- Instituto de Investigacin Biomdica del PCB (IRBB-PCB)
-
- Instituto de Biologa Molecular de Barcelona (IBMB-CSIC)
- Laboratorio de Investigacin en Nanobioingeniera(CREBEC)
- Centro de Investigacin en Qumica Terica
- Grupo de Investigacin en Neurociencia Cognitiva
La investigacin biomdica I+D+i Pblica 58. Investigacin Biomdica
- Grupo UB IDIBELL IRBB-PCB INSTITUTO de BIOCIENCIAS-UB- CSIC CSIC
HOSPITAL EMPRESAS DEPARTAMENTOS INSTITUTOS I+D UNIVERSITAT DE
BARCELONA SERVICIOS CIENTIFICOTCNICOS UB SERVICIOSCIENTFICOS PCB
PLATAFORMAS BIOTECHSCT-PCB-IDIBAPS INFRAESTRUCTURAS DE APOYO
59.
- Biologa Estructural y Computacional
- Anlisis estructural de interacciones macromoleculares
- Plataformas de rayos X, RMN y microscopia electrnica
- Biofsica de macromolculas
- Bioinformtica de modelizacin molecular
Instituto de InvestigacinBiomdica del PCB (IRBB-PCB)
- Qumica y Farmacologa Molecular
- Dise o ysntesi sdemolculas pequeasy macromolculas
- Target-directed screening del ibrer a s qumi ca s
- Interaccion e s f rmac o -diana
- Bases molecular e s deenfermedadesgen ti cas ymetab li ca
s
- Estudio de dianas diagnsticas o teraputicas
- Gen micafuncional yprote micade enfermedades
- Biologa Celular y del Desarrollo
- Biologa molecular del desarrollo
- Biologa celular, genmica funcional y protemicadel desarrollo
celular y embrionario
60.
- Nanotecnologa celular y molecular
Laboratorio de Investigacinen Nanobioingeniera (UB-UPC)
- Ingeniera de tejidos y cultivos celulares
- Caracterizacin de tejidos y/o cultivos celulares
- Diseo de dispostivos para la manipulacin yprocesamiento de
clulas y molculas en un chip
- Adquisicin y tratamiento de seales e imgenesbiomdicas
61.
- Teora y modelado de la cintica y la dinmica dereacciones
qumicas
- Obtencin de superficies de potencial
- Tratamiento del movimiento nuclear
Centro de investigacinen Qumica Terica
- Estudio terico del reconocimiento molecular ensistemas
bioqumicos
- Fisicoqumica de macromolculas de inters ambiental
- Diseo de molculas bioactivas
- Anlisis de la funcionalidad de las biomacromolculas
- Mecanismos de complejacin macromolecular
- Biofsica de las interacciones ligandos-protena
62.
- Advancell In Vitro Technologies
Empresas ubicadas en espacios de oficinas Applera HispaniaBiolab
B rucker BTI Teuto Pharma Mar Sani-red ZBM
PatentsZernikeMetagrupQuimera Ingeniera Biomdica PsyncroLa
investigacin biomdica I+D+i Privada
63.
Empresas y unidadesde I+D+I de empresas
- Filial espaola de la empresa farmacutica alemana
Merck,MerckFarma y Qumica, S.A.ubicaen el Parc Cientfic deBarcelona
su Laboratorio de Bioinvestigacin, un centro deinvestigacin
preclnica destinado al desarrollo de vacunascontra el cncer,
modulacin farmacolgica de la angiognesistumoral y de losmecanismos
de ciclo celular y apoptosis.
- Cubre reas de investigacin en los campos de la Biologa
Celular,Tecnologa de Hibridomas, Biologa Molecular,
Genmica,ncognesis experimental y Bioinformtica.
64.
- Advancell In Vitro Technologies
Empresas y unidadesde I+D+I de empresas
- Nueva empresa biofarmacutica surgida como spin-offde la
Universitat de Barcelona que ofrece a la industriafarmacutica,
dermocosmtica y biotecnolgica serviciosde investigacin y tcnicas
innovadoras en el campo de lastecnologas celulares in vitro. Estas
tecnologas evitan el usode animales de experimentacin.
- D ispone de modelos celulares de piel humana, de
cicatrizacin,de adhesin endotelial, de absorcin intestinal y de
angiognesis,para los estudios de nuevos agentes farmacolgicos, as
comoun amplio abanico de modelos y productos para el estudio
delmetabolismo y toxicidad heptica de los frmacos en
desarrollo.
65.
Empresas y unidadesde I+D+I de empresas
- Empresa de qumica fina especializada enla fabricacin
deprincipcios activos para la industria farmacutica
internacional.
- Desarrolla su actividad en productos para las reas teraputicas
del sistema nervioso central, el sistema cardiovascular y para
antivirales, entre otros.
- La Unidad de I+D instalada en el PCB desarrolla investigacin
dirigida a la sntesis de principios activos, especialmente en tres
reas teraputicas: antiasmticos, antihipertensivos
yantineoplsicos.
66. Unidades Mixtas El PCB tiene entre sus objetivos fomentar
actividades conjuntas entre las diferentes entidades (pblicas y
privadas). Entre las frmulas ms exitosas destaca la creacin de
unidades mixtas entre empresas y grupos de investigacin o
plataformas tecnolgicas del mismo PCB.
67.
