Upload
fajar-syahruramdhan
View
161
Download
6
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Presentasi Manajemen Sumber Daya Manusia tentang pendisiplinan.
Citation preview
pendisiplinansumberdaya manusia
di pt pln (persero)distribusi jateng dan d.i.y
kelompok9
kelompok9
Diakui sebagai perusahaan kelasdunia yang bertumbuh kembang, unggul, dan terpercaya denganbertumpu pada potensi insani.
visi
1. Menjalankan bisnis kelistrikandan bidang lain yang terkait, berorientasi pada kepuasanpelanggan, anggota perusahaandan pemegang saham;
2. Menjadikan tenaga listrik sebagaimedia untuk meningkatkankualitas kehidupan masyarakat;
3. Mengupayakan agar tenaga listrikmenjadi pendorong kegiatanekonomi;
4. Menjalankan kegiatan usahayang berwawasan lingkungan.
misi
Listrik untuk kehidupanyang lebih baik.motto
strukturorganisasiptpln(persero)
unit
unit
unit
PT PLN persero merupakansebuah organisasi besar yang memiliki peraturan-peraturan
mengenai pendisiplinanpegawai yang jelas dan ketat.
pendisiplinandi pln persero
Peraturan disiplin pegawaitercantum pada hitam diatas
putih yang didapat darikesepakatan bersama antara
manajemen PT PLN persero danserikat pekerja yang disebut
dengan Dewan PimpinanDaerah (DPD).
pendisiplinandi pln persero
Dengan berdasar kepada PeraturanKerja Bersama 2010/2012
mengenai Peraturan Disiplin Pegawai,semua pegawai telah
disosialisasikan mengenaiperaturan pendisiplinan tersebut saat
diklat pra jabatan baik secaraumum maupun pembidangansetelah proses rekruitmen.
pendisiplinandi pln persero
Terdapat beberapa klasifikasipelanggaran disiplin dalam PT PLN persero, yaitu pelangarantergolong ringan, sedang, dan
berat.
klasifikasipelanggaran
1. Tidak disiplin masalah waktu;
2. Mangkir atau tidak masukkerja tanpa izin atauketerangan, selama satu hariatau lebih tapi kurang dari lima hari baik secara berturut-turutatau tidak berturut-turut dalamwaktu satu bulan;
klasifikasipelanggaranringan
Sanksi pelanggaran bersifatprogresif, yakni untuk
pelanggaran pertama dankedua diberi peringatan
lisan, kemudian untuk ketigadst. diberi peringatan
tertulis.
sanksipelanggaranringan
1. Menggunakan fasilitas dariperusahaan diluar kepentinganjabatan;
2. mengontrakkan ataumenyewakan fasilitas yang sudah diberikan;
3. tidak melaksanakan tugaskedinasan atau tanggung jawabjabatannya misalkan menolakperintah untuk mutasi jabatan;
4. memasuki tempat-tempatterlarang dan amoral pada jam kerja.
klasifikasipelanggaransedang
1. Tanpa alasan yang sah telahmenyimpan danmengedarkan Narkoba, psikotropika dan zat adiktiflainnya;
2. Melakukan tindakankriminal baik didalammaupun diluar perusahaan;
klasifikasipelanggaranberat
3. Menyalahgunakan pemakaiantenaga, daya, dan atau energilistrik untuk kepentingandiri sendiri dan kepentinganorang lain yang dapatmerugikan perseroan;
4. Dengan sengaja membiarkanbarang atau asset milikperseroan dalam keadaanbahaya yang dapat merugikanperusahaan itu sendiri.
klasifikasipelanggaranberat
mekanisme penentuan sanksipelanggaran berat
photographs
photographs
photographs