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+ Ezequiel PARRA ¿Picamos piedra o construimos catedrales?

¿Picamos piedra o construimos catedrales?

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Ezequiel PARRA

¿Picamos piedra o

construimos catedrales?

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+Los obreros

OBRERO MOTIVOS MOTIVACIONES CÓMO MOTIVAR

Obrero 1(maldice su tarea y la ve como una carga insoportable)

Hastío (desea que pasen los días sin más).Rutina (se enfrenta a cada nuevo día de manera igual al anterior).Sin visión de futuro (no tiene más objetivo que el inmediato: poder levantar el muro).

Dar sentido a su tarea (repercusión personal y social) con una buena comunicación e información.Plantear retos atractivos para evitar el hastío.Reconocer los logros obtenidos.Dar retribución económica adecuada a la vez que incentivar su tarea recompensando cada objetivo logrado para que puedan verse como parte fundamental en ese proceso. Dándole posibilidad de promocionar dentro de la estructura organizativa.

Obrero 2(se resigna ante sus circunstancias, cree que no le queda más remedio que aguantar)

Resignación (“No hay más trabaja que éste”).Falta de iniciativa. Pesimismo (¡esto acabará conmigo!)

Delegar en él.Ofrecerle retos atractivos.Propiciar su crecimiento personal y autorrealización.Generando un entorno de confianza.

Obrero 3(se siente orgulloso de su tarea)

Constancia (los pequeños objetivos cotidianos configuran los grandes objetivos finales. Visión de futuro y objetivo final (la catedral) Satisfacción y orgullo por lo que su trabajo ayuda a construir.

Potenciar el orgullo de pertenencia.Darle responsabilidades mayores, autonomía y libertad.Promocionarle profesionalmente.Apoyar su autorrealización y crecimiento personal.

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+Los docentesMotivos y motivaciones que no deben perderse

MOTIVOS MOTIVACIONES

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+ Pirámide motivación de los profesores

Motivación básica: las 4 “R” (cumplimiento) Retribución (salario adecuado CUERPO) Reto (participación, creatividad MENTE) Respeto (trato, reconocimiento CORAZÓN) Realización (sentido ESPÍRITU)

Motivación superior(integración y compromiso)

Motivación objetivo (satisfacción) Sentido de servicio y utilidad Crecimiento personal Autorrealización

Motivaciones internas Trabajo satisfactorio Retos atractivos Crecimiento profesional Desarrollo, creatividad, innovar Responsabilidades y

autonomía/libertadMotivaciones externas Reconocimiento de logros Comunicación fluida, información,

… Delegación Posibilitar la promoción Compensaciones atractivas