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Plan de emergencia familiar Preparo: José Alberto Santos, basado en experiencias como coordinador de emergencia en terremotos de 1986 y 2001, en El Salvador Comité de Bienestar de Rama Eagle Lake. Roy, Utah, USA I-Principio doctrinal frente a la emergencia. “Si estáis preparados, no temeréis…” D y C 38:30 II-OBJETIVOS 1- GENERAL: Anticipar amenazas y desarrollar respuestas que minimicen el impacto de una crisis o emergencia. 2-Objetivos específicos: 2.1-Establecer acciones de prevención primordial, a nivel personal y familiar a través de talleres mensuales. Enseñar a los miembros a prepararse para enfrentar emergencias. Establecer planes de emergencia sencillos a nivel familiar 2.2- Establecer un procedimiento durante las emergencias posibles (terremotos, inundaciones o incendios) 2.3- Programar acciones posteriores al evento que posibiliten la superación de la crisis y la recuperación personal y familiar. - Ayudar a víctimas de desastres; implementar programas de alto impacto en salud, capacitación vocacional, producción de alimentos, servicios para los niños y la familia; y apoyar iniciativas locales.

Plan de emergencia familiar, para enfrentar desastres

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UN PLAN PARA PREPARARNOS ANTE LAS EMERGENCIAS, TALES COMO TERREMOTOS Y OTROS DESASTRES. UTIL PARA FAMILIAS, IGLESIAS Y ORGANIZACIONES ENFOCADAS EN LA PREPARACION Y EL BIENESTAR, BASADO EN LAS EXPERIENCIAS DE LOS TERREMOTOS DE 1986 Y 2001, OCURRIDOS EN EL SALVADOR

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Plan de emergencia familiar Preparo: José Alberto Santos, basado en experiencias como coordinador de emergencia en terremotos

de 1986 y 2001, en El Salvador

Comité de Bienestar de Rama Eagle Lake.

Roy, Utah, USA

I-Principio doctrinal frente a la emergencia. “Si estáis preparados, no temeréis…”

D y C 38:30

II-OBJETIVOS 1- GENERAL: Anticipar amenazas y desarrollar respuestas que minimicen el impacto de una crisis o

emergencia.

2-Objetivos específicos:

2.1-Establecer acciones de prevención primordial, a nivel personal y familiar a través de talleres

mensuales. Enseñar a los miembros a prepararse para enfrentar emergencias. Establecer planes de

emergencia sencillos a nivel familiar

2.2- Establecer un procedimiento durante las emergencias posibles (terremotos, inundaciones o

incendios)

2.3- Programar acciones posteriores al evento que posibiliten la superación de la crisis y la

recuperación personal y familiar. - Ayudar a víctimas de desastres; implementar programas de alto

impacto en salud, capacitación vocacional, producción de alimentos, servicios para los niños y la

familia; y apoyar iniciativas locales.

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III-Prioridades Estratégicas

• Enseñar principio de la preparación.

• Ayudar a los miembros a obtener un empleo, ahorrar y vivir providentemente.

• Animar a los miembros a producir, preservar y almacenar alimentos.

• Comunicación eficaz para coordinar acciones oportunamente y cuando se interrumpen los

medios de comunicación normales, durante una crisis.

IV- Aspectos del plan

1- Considerar Riesgos principales: Terremotos, inundaciones e incendios. Establecer

procedimientos en cada tipo de situación.

2- Identificar acciones en tres momentos: Antes del desastre, durante la crisis y después.

Establecer Medidas de Previsión en cada caso.

2.1-Antes:

• Enseñar las formas de preparación ante una crisis, a través de noches de hogar

• Cada familia cuente con Empleo

• Almacenamiento familiar

• Mochila de 72 horas, con lo principal, para una emergencia

“Los miembros de la Iglesia pueden iniciar su almacenamiento en el hogar almacenando los alimentos esenciales que serían necesarios para conservarles la vida en caso de que no

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tuviesen nada más para comer. Según los lugares en los que residan los miembros, entre esos alimentos esenciales se podrían incluir agua, trigo u otros granos, leguminosas, sal, miel de abeja o azúcar, leche en polvo y aceite para cocinar. Una vez que los miembros hayan almacenado los productos esenciales suficientes para satisfacer las necesidades de su familia durante un año, tal vez decidan añadir otros artículos que estén acostumbrados a utilizar día tras día.” Carta de La Primera Presidencia, 20 de enero de 2002

2.2-Durante:

• Evaluar el alcance y magnitud de la emergencia. (mapa de riesgos)

• Informar y coordinar con rama, estaca y servicios públicos.

• Coordinar y dirigir el suministro de Ayuda.

2.3-Después:

• Evaluar las consecuencias

• Reestablecer las condiciones normales, buscando continuar siendo autosuficientes en nuestra

vida.

• Informar sobre acciones realizadas

3- Determinar pautas en caso de que la persona se encuentre en su casa, escuela/trabajo, en

carretera manejando, caminando (a casa, escuela o trabajo) o en la iglesia.

4- Se propone el método POSAE 7/24:

a- Antes de la crisis prepárese. b- Durante la crisis observe, serénese y actúe según el procedimiento básico establecido.

c- Después de la crisis estabilícese y regrese a su patrón normal de actividades.

5- Organizar a las familias por zonas, con un líder que coordine e informe.

6- Establecer listado de personas recursos: Especialistas, líderes por zona.

7- Dar a Conocer y Repasar el Plan regularmente con los líderes de zonas y cabezas de familia.

8- Seguirlo con disciplina.

V- Condiciones posibles y preparación

1- Condiciones o escenarios leves, moderados, severos y catastróficos

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Condiciones• Leves

– Retroceso modesto en la economía.– Pocas regiones y sectores económicos afectados significativamente.

• Moderadas (inflación de dos dígitos y desempleo)– Retroceso económico propagado y sostenido.– Muchas regiones y sectores económicos afectados.

• Severas (Ej: La Gran Depresión, Argentina)– Retroceso económico severo.– Desempleo propagado.– Algún desabastecimiento de alimentos.

• Catastróficas (Ej: Haití o Afganistán)– Propagación del cierre de la banca, el transporte y el comercio.– Deterioro de las instituciones gubernamentales y la infraestructura.– Propagación del desabastecimiento de alimentos.

2- Componentes de la preparación en cada

escenario

Se usa la producciónadicional FMC

Se utilizan másreservasestratégicas

Los miembrosusan la lista de artículoslimitada

Los miembrosdependen de sualmacén familiar

CondicionesSeveras

Potencialmenteno disponible

Potencialmenteno disponible

Potencialmenteno disponible

Los miembrosdependen de sualmacénfamiliar

CondicionesCatastróficas

Se usa la producciónadicional FMC

Las Granjas de Bienestar y de FMC producen

Tierras

Se utilizan segúnse requieran

Las reservasgeneralmente no se usan

ReservasEstratégicas

Los miembrosusan la lista de artículosreducida

Los miembrosusan la lista de artículoscompleta

Productos en el Almacéndel Obispo

Los miembrosdependen de sualmacén familiar

Los miembrosdependen de sualmacén familiar

Producción y Almacena-miento en el Hogar

CondicionesModeradas

CondicionesLeves

Condición

Componentes

Preparación de la Familia y de la Iglesia

(Estados Unidos y Canadá)

Page 5: Plan de emergencia familiar, para enfrentar desastres

5

EnfoqueEnfoque

�� Cuando tratamos las Cuando tratamos las cosas de manera cosas de manera general, rara vez general, rara vez tenemos tenemos ééxito; xito; cuando tratamos las cuando tratamos las cosas de manera cosas de manera especespecíífica, rara vez fica, rara vez fracasaremosfracasaremos

�� Tomas S Tomas S MonsonMonson

Estrategia para el

Abastecimiento

“El mejor programa de bienestar es el de cada familia. Valen más cinco o seis botes o latas (bolsas) de trigo en casa que una gran reserva de éste en los silos de bienestar.

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PROGRAMA POSAE 7/24

TEMAS DE TALLERES MENSUALES A DESARROLLAR EN EL PLAN

1- Preparación del Kit de 72 horas 2- PRIMEROS AUXILIOS. 3- PRIMEROS AUXILIOS EMOCIONALES. 4- ORGANIZACIÓN Y USO DE BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS. 5- PRODUCCION DE ALIMENTOS. 6- CONSERVACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE ALIMENTOS Y VIVERES. 7- USO DE NOCHES DE HOGAR COMO TALLERES DE ENTRENAMIENTO Y

PREPARACIÓN FAMILIAR. 8- USO DE LA MÚSICA Y ACTIVIDADES LÚDICAS EN EL MANEJO DE CRISIS. 9- LAS ESCRITURAS Y ENSEÑANZAS DE LOS PROFETAS, COMO FUENTES DE

ESTABILIDAD Y ESPERANZA. 10- LA ORACIÓN Y MEDITACIÓN COMO FUENTE DE FORTALEZA E INSPIRACIÓN

FRENTE A LAS CRISIS. 11- ¿QUÉ HACER? ¿ CÓMO HACERLO? EN MOMENTOS DE CRISIS. 12- SI ESTAIS PREPARADOS, SUPERAREIS LAS CRISIS.

RECURSOS NECESARIOS PARA EL PLAN 1-Mapa de la unidad para establecer zonas y encargados. 2-Listado de personas recursos, que viven en la unidad. 3-Listado de recursos de la comunidad y públicos, disponibles durante el plan. 4-Información sobre procedimientos de emergencia, disponibles. 5-Presupuesto para cada taller mensual. 6- Instalaciones de la iglesia, para el desarrollo de los talleres. 7-Materiales para el desarrollo de los talleres. 8-Materiales para elaborar EL ARBOL DE LOS COMPROMISOS. REFLEXIONES DEL LIBRO: QUIEN ES EL PAVO PARA LA CENA

• El progreso es el camino hacia el potencial

• No existe progreso sin oposición

• Cada conquista del potencial es una cima alcanzada.

• La oposición es la fuerza que mide nuestra condición para alcanzar el potencial.

• Las obvias realidades son necesarias en el camino hacia el progreso.

• Cuando obtenemos un favor de la vida, es porque hemos cumplido con la condición que la

oposición demanda.

• Las tormentas de la vida nos renuevan o vencen.

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EJERCICIO

1- ¿Haz perdido la esperanza ante la tormenta del cambio que haz vivido, o que estas afrontando?

2- ¿Sientes que tus esfuerzos parecen estériles ante tus desafíos diarios?

3- Tus propósitos de progreso están siendo bloqueados por personas y circunstancias?

4- ¿Crees que la ingratitud ha sido la respuesta ante tus buenas intensiones?

5- ¿Te sientes cansado de luchar ante tus obvias realidades.?

6- ¿Tu vida parece enfrentar un campo de fuerzas a favor de tus metas y en contra?

7- Identifica las principales fuerzas impulsoras y restrictivas con las que debes lidiar, en el camino

hacia tus metas.

8- Planea la forma de reducir el impacto de las fuerzas en contra del cambio.

9- Durante los próximos meses establecerás con tu familia, de manera conjunta, un plan de vuelo

hacia la autosuficiencia y bienestar, para ello, cada lunes se reunirán, para tener una noche

familiar en la que identificaran necesidades, obstáculos, oportunidades y planes de acción

conjuntos, para superarlos. Cada nuevo lunes verán su avance y las situaciones “barridas”,

actualizando o estableciendo nuevos planes así:

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8 Necesidades

Obstáculos

Oportu-

nidades

Propósito

s

Procesos para

alcanzar

propósitos

Productos a

obtener

Programació

n

Ingreso

familiar

insuficien

te

• Gastos

innecesari

os

• Desperdici

o de

recursos

• Actitud

derrochad

ora

• Malos

hábitos

Posibilidad

de

incrementar

ingresos a

través de un

proyecto

familiar

Alcanzar

estabilida

d y

bienestar

económic

o en la

familia.

1- No gastar más

de lo que se

recibe

2- Presupuestar

anticipadament

e

3- Ahorrar un

porcentaje de

ingresos

4- Establecer un

proyecto para

incrementar

ingresos, con

apoyo de todos

5- Invertir ahorro

en el proyecto

definido

6- Esforzarnos

inteligentemen

te todos

7- Mantener

constancia de

propósitos

hasta alcanzar

resultados

esperados

1- Incrementar

ingresos

familiares

2- Actitud

frugal ante

gastos

3- Hábitos de

ahorro

4- Empresa

familiar

5- Unidad

familiar

Establézcanlo

como familia.