Tenemos los recursos internos para

conseguir los objetivos que nos marquemos

No utilizamos todos nuestros recursos

Necesitamos conocernos mejor

Objetivo: Desarrollo Personal y Profesional

Introducción

Roger Sperry

Hemisferios

Izquierdo Derecho

Paul Mc LeanPaul Mc Lean

Teoría del desarrollo del cerebro a través de capas

CerebroNeocortical

CerebroLímbico

CerebroReptil

Esquema CerebralEsquema Cerebral

Ned HerrmannNed Herrmann

Hemisferios Hemisferios Esquema CerebralEsquema Cerebral

Izquierdo Derecho

CerebroLímbico

CerebroNeocortical

Preferencias CerebralesPreferencias Cerebrales

Analítico

Planificador

Innovador

Relacional

El Cerebro

Pesa 1.400 grs.

Más de 100.000 millones de neuronas

60 billones de sinapsis- conexiones

Siempre funcionando

El órgano que más energía consume, 20 %

Es mil veces más rápido que el

superordenador más veloz del mundo

Arquitectura del Cerebro I

Cerebelo y médula espinal. Reptiliano

Funciones básicas para la supervivencia:

mecanismos de defensa, conductas

repetitivas, reacciones instintivas, reflejos

Funciones mecánicas del cuerpo:

cardiovasculares, pulmonares , intestinales

Arquitectura del Cerebro II

Sistema Límbico. Mamíferos

Emociones, Funciones Afectivas,

Motivación, Sentimientos, Memoria

Arquitectura del Cerebro III

El córtex cerebral

Genera, mezcla y expresa ideas

Es el área consciente del cerebro que controla el leguaje, el pensamiento, la planificación, el razonamiento, la creatividad y la imaginación

Hemisferio Izquierdo

Matemáticas

Capacidad verbal

Lógica

Realismo

Análisis

Práctico

Orden

Pensamiento lineal

Capta pequeños detalles

Hemisferio Derecho

Creatividad

Capacidad artística

Habilidad visual

Espiritualidad

Imaginación

Intuición

Capacidad espacial

Habilidad rítmica

Visión de conjunto

Preferencias Cerebrales I

Nuestras preferencias influyen decisivamente, en

la forma de relacionarnos, analizar la información,

resolver problemas y tomar decisiones en nuestro

entorno de trabajo

No hay buenas o malas preferencias, lo que sí

hay son preferencias más o menos adaptadas a

una situación, un trabajo o un entorno

Preferencias Cerebrales II

La preferencias es una cuestión de

atracción interés o gusto

La competencia es una cuestión de

conocimiento, desarrollo y experiencia

AnalíticoFrontal-Izquierdo

Preferencia CerebralPreferencia CerebralPensamiento Lógico

AnalíticoCuantitativoSolución de problemasRacionalNo verbalCalculadorInteligente

VestirFormalRopa seria

Formal u oscura

ImagenDesorden ordenadoValoran la inteligencia

TrabajoTrabaja soloConvencional

PensanteGusta de ser líder

AdministrativoDesconfiado

Características Costo – BeneficioFinancieroAusteroCultoCríticoCienciasAutócrataCapacidad manualFrío

PlanificadorBasal-Izquierdo

Preferencia CerebralPreferencia CerebralPensamiento Ordenado

EstructuradoPlaneador DetallistaConservadorInteligenteBuena memoria

VestirPulcroObsesivo

CombinanApariencia limpia

ImagenEscritorio pulcroCuidan su imagen

TrabajoTácticoSistemático

MetódicoImplementador

DisciplinadoMuy trabajador

Características Buscan seguridadPacienteToleranteReactivoPerfeccionistaCríticoEjecutor

InnovadorFrontal-Derecho

Preferencia CerebralPreferencia CerebralPensamiento Holístico

IntuitivoInvestigadorCreativoPlaneador EstratégicoSoñadorFuturistaCompetidor

VestirModernoEstrafalario

AudazVanguardia

ImagenInnovadoresModernista

ArtistasCreativos

TrabajoGusta de ser líderInconstante

Estratega para todoLibre

IdealistaDivaga

Características Agente de CambioInnovadorPioneroArtísticoInconstanteApasionado – tibioLlama la atenciónGusta ganar

RelacionalBasal-Derecho

Preferencia CerebralPreferencia CerebralPensamiento Emotivo

DesordenadoAgresivoDocenteSensorialExpresivoHumanista

VestirBuscan comodidadNo combinan

Informales

ImagenEscritorio desordenadoCuida la comodidad

TrabajoLealActivo

Trabaja en equipoRequiere de un líder

Se entregaJuega

Travieso

Características EmocionalSiente las ideas DeportistaEspiritualNobleVolubleReactivoFlexible

Perfiles según la dominancia

Monodominantes 7 %

Doble dominancia 60 %

Triple dominancia 30 %

Cuatro dominancias 3 %

Utilización de las preferencias para el Desarrollo Personal

Autoconocimiento

Entender a los demás

Mejorar la comunicación con los demás

Mejorar el aprendizaje

Aprovechar las diferencias

comprendiendo su valor e importancia

Crecimiento personal

Utilización en el Trabajo

Equipos de Trabajo

Comunicación

Liderazgo

Coaching

Creatividad

Innovación

Mejora Continua

Utilización para la Innovación

Planificación

Creatividad

Análisis

Comunicación

Conclusiones

Las Preferencias Cerebrales son una buena herramienta para:

Mejorar personalmente

Mantener buenas relaciones con los demás

Reducir o eliminar el estrés

Innovar

Mejorar los procesos

Muchas gracias