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10 de Junio de 2010 Definición de Metodologías y Estándares en materia de Business Intelligence para la Comunidad de Madrid Preparando el camino hacia el BI ubicuo en la Comunidad de Madrid Manuel Pereira González [email protected] Dirección de Análisis y Mantenimiento de Aplicaciones Institucionales

Preparando el camino hacia el BI ubicuo en la Comunidad de Madrid

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Ponencia "Preparando el camino hacia el BI ubicuo en la Comunidad de Madrid" para la jornada "IDC Business Intelligence & Business Process Management 2010".Por Manuel Pereira González, ICM (Comunidad de Madrid).

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10 de Junio de 2010•Definición de Metodologías y Estándares en materia de Business Intelligence

para la Comunidad de Madrid

Preparando el camino hacia el BI ubicuo en la Comunidad de

Madrid

Manuel Pereira González

[email protected]

•Dirección de Análisis y Mantenimiento de Aplicaciones Institucionales

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INDICE

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

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PRESENTE Y FUTURO

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INTRODUCCIÓN

Contexto: Adquisición de herramienta

corporativa para BI en la Comunidad de Madrid

Lanzamiento inminente de los primeros proyectos, y previsión de proyectos futuros

Plataforma/Entorno común para todos los proyectos

Necesidad de visión horizontal y estandarización

Papel de la Unidad de Arquitectura de Aplicaciones

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INTRODUCCIÓN01

CONTRARRELOJ!

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INDICE

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

ESTRATEGIA

EJECUCIÓN

PRESENTE Y FUTURO

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OBJETIVOS

Objetivos:

• Disponer cuanto antes de una metodología de proyectos

Cubrir todas las áreas de los proyectos: Modelo de Datos + ETL + Reporting

• Proveer un entorno común para todos los proyectos de BI.

• Asegurar fácil instalación y migración entre entornos.

• Asegurar la mantenibilidad futura de los proyectos.

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INDICE

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

ESTRATEGIA

EJECUCIÓN

PRESENTE Y FUTURO

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ESTRATEGIA

Estrategia:

• 1) Establecer productos y plataformas

• 2) Definir estándares y metodologías

• 3) Definir procesos internos, y dar formación al personal de ICM

• 4) Exigir nivel mínimo de calidad a los proyectos

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ESTRATEGIA

1) Establecer productos y plataformas: Roadmap y situación del fabricante

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ESTRATEGIA

2) Definir estándares y metodologías

Libro Blanco

Metodología de Desarrollo: ETL y Reporting

Metodología de Entregas: Fichas de Entrega de Módulos de Proyectos

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ESTRATEGIA

• 3) Definir procesos internos, y dar formación al personal de ICM Recepción de Proyectos e Instalaciones Certificación de Calidad Paso a Producción

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ESTRATEGIA

• 4) Exigir nivel mínimo de calidad a los proyectos

En la metodología, diferenciar entre NORMAS y BUENAS PRÁCTICAS.

Hacer énfasis en las normas que afectan a la mantenibilidad de proyectos y la convivencia de proyectos en el mismo entorno

Establecer un proceso de Certificación Interna

Automatizar en la medida de los posible la Certificación de Proyectos

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INDICE

INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

ESTRATEGIA

EJECUCIÓN

PRESENTE Y FUTURO

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EJECUCIÓN

• Ejecución del proyecto según la estrategia definida:

1) Creación y Publicación de la primera versión de la normativa

2) Definición de procesos internos y formación de los implicados

3) Instalación de los entornos

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EJECUCIÓN

1) Creación y Publicación de la primera versión de la normativa

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53 Páginas de Introducción a Business Intelligence y Business Objects “for dummies”

116 Páginas de normativa detallada para Modelo de Datos, ETL y Reporting

Fichas detalladas de entrega de Proyectos

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EJECUCIÓN

2) Definición de procesos internos y formación de los implicados

Desarrollo de guías de procesos Internos: Guía de Instalación de proyectos

(Base de Datos, ETL y Reporting) Guía de Certificación de Calidad

Formación a las áreas de ICM implicadas: Recepción e Instalación de Proyectos Certificación y Calidad Paso a Producción Mantenimiento y Evolución

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EJECUCIÓN

3) Instalación de los entornos

Tres entornos operativos: Desarrollo, Pre-Producción y Producción. Cada entorno tiene varias capas/máquinas: Servidores de Aplicación Engine de Ejecución de Informes Engine de ETL y planificación de

procesos Batch Base de Datos

Autenticación integrada con LDAP corporativo

Definición de políticas Backup, Balanceo y Tolerancia a Fallos

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OBJETIVOS

ESTRATEGIA

EJECUCIÓN

PRESENTE Y FUTURO

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PRESENTE Y FUTURO

• PRESENTE:

7 Proyectos de BI basados en la Normativa, conviviendo en el mismo entorno: 2 A producción 2 En proceso de certificación 3 En desarrollo

4 Áreas de ICM autónomas formadas en instalación, certificación y paso a producción de aplicaciones BI.

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PRESENTE Y FUTURO

• PRESENTE:

Ampliación de la metodología y normativa para:

Normalizar entregas incrementales para proyectos en fase de mantenimiento

Modificadas Guías de Instalación internas

Albergar los informes de Crystal Reports de todas las aplicaciones Java y Forms en la plataforma BO

Desarrollo de Servicio Web para autenticación con la plataforma

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PRESENTE Y FUTURO

• FUTURO:

Evolución de la Normativa con lo aprendido en los proyectos instalados

Creación de Catálogos comunes compartidos por varios DataMarts

Estandarización del formato de los reports: Plantillas de Partida con imagen corporativa

Definición de metodología y normativa de ETL y Reporting para la integración SAP + BO

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