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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSITARIA,CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO“SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURIN
DISEÑO EMPRESARIAL
Maturín, Marzo 2017
Alumno: Carlos E. González A.Profesor: Rixio Moreno
Marzo 2017
NOMBRE Y LOGOTIPODE LA EMPRESA
Ubicación (Dirección)
Actividad o Ramo a la que se dedica.
Ofrecemos servicios profesionales de mantenimiento Industrial, orientados a la industria de la construcción de obras de ingeniería en las disciplinas: civil, mecánica, eléctrica, de instrumentación, afines e integrales, ajustados a la exigencia de nuestros clientes.• FABRICACIÓN Y SOLDADURA.• REVESTIMIENTOS INDUSTRIALES.• LIMPIEZA DE RECIPIENTES A PRESIÓN.• MONTAJE Y DESMONTAJE DE VÁLVULAS.• IZAMIENTO DE SPOOL.• SANEAMIENTO DE AREAS.• LIMPIEZA CON CHORRO ABRASIVO (SAND BLASTING)• OTROS.
MISIÓN
VISIÓN
Ser una Empresa de Mantenimiento Industrial, reconocida por la calidad y excelencia de nuestros servicios.
Lograr la expansión a nivel nacional e internacional, junto con el reconocimiento de nuestros clientes
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
OBJETIVOSCORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
LARGO PLAZO
Prestar Servicio de
Mantenimiento en Plantas y
Estaciones de Flujo de la industria
petrolera de la región Oriental de Venezuela.
Expandir sucursales de
Mantenimiento Industrial en las Regiones Central y Occidental del
País
Brindar Asesoramiento
Técnico Especializado en
Materia de Mantenimiento Clase Mundial
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
GERENTE GENERAL:Sus funciones son planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo
GERENTE OPERACIONAL:Planear, supervisar, controlar, reportar el avance de las políticas y actividades implementadas por la Empresa, así como Coordinar y supervisar,, las actividades y proyectos adelantados por los jefes de los departamentos bajo su mando.
RECURSOS HUMANOS:Conocimientos y expertise técnica en Gestión Estratégica de Recursos Humanos, Reclutamiento y Selección de Personal, Inducción, Análisis y Descripción de Cargos, Planes de Capacitación, Desarrollo de Carrera, Sucesión y Retiro, Evaluación de Desempeño, Estudios de Cultura y Clima Organizacional, Salud Ocupacional y prevención de Accidentes y Enfermedades Profesionales.
DESCRIPCIÓN DE CARGOS
PLANIFICACIÓN:Recopila, clasifica y analiza la información para la elaboración y control de ejecución de planes y programas de la dependencia. Realiza estudios para la evaluación de proyectos en ejecución o para la formulación de nuevos proyectos
CONTROL DE CALIDAD:Asegurarse de que se establecen, implementan y mantienen los procesos necesarios para el sistema de gestión de la calidad. Garantizar el cumplimiento de las metas programadas para el sistema de calidad.
SEGURIDAD INDUSTRIAL: Inspecciona las condiciones de las áreas de trabajo para verificar si son adecuadas o no. Recomienda la dotación de equipos de protección personal necesarios para los trabajadores. Facilita la ubicación de extintores y otros equipos en aquellas dependencias que lo requieran. Identifica y evalúa riesgos de accidentes y enfermedades ocupacionales. Investiga las causas de enfermedades ocupacionales y/o accidentes de trabajo
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CAPITAL PROPIO
CRÉDITO BANCARIO
Recursos Humanos requeridos
• Ingeniero Mantenimiento/Mecánico
• Ingeniero Industrial• Administrador• Licenciado (a) RRHH• Supervisor General• Coordinador de Seguridad
Industrial• Coordinador de Calidad• Laborales• Procura• Obreros
Glezso Servicios, C.A (2016) [Pagina web en línea], Disponible: http://www.grupoglezso.com.
SISTEMA DE INFORMACIÓN
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
Ejecución de trabajos con
Personal Técnico Especializado,
Equipos y maquinarias Calibrados y Certificados
Reconocimiento de la Calidad de
la labor ejecutada para la contratación de
nuevos Proyectos
AMENAZAS
Empresas del mismo ramo
como competencia
Variación de Precios de Labor,
servicios y Consumibles